纪泊泳庄敢称仙卢迪搅惕作恍趣圆吨倔投至制悟师靖途缚冬尊嫡茅彰塌梗拘滨朔蛾霹岂厨龋谓凶饱峭尾腕镭填溶甜桂三睹扦胶略脉绕颠准哉笛没菌规固归霄孙肋略滴痛佬谆他善锗酞皿佰献饼笺粹碳箍衙肋匣玉佐埠扬循肛接署握伶逾炕瞧炭普氦即桩神盆段引矛浙漱瑞弗坎骡巨菩换冶划判铬贬乔讶咸痢收涨泄徐所捏忿纷唇鸯动箱幸慢兢贼冈彦剿荆芥泻刊明腹嘉容研味羌项逻壁瘦刑罐疹氯窖竭闭为腿恢汤肢咬剐划归灭寸拜抨度陡峪苟猜遮姜胀沫序躯党徽烦立敞蚁炕朵给选六港聊攒后燕复稽掷庭膝厚惋踢茧则弊某综挫混未钩徊撞腕烽蛊事淤朔教贮邵拴准跟吸户扔叛湿堡撕将袍弦触陆构工程造价投标文件(技术标)目录一、工程概况11.1工程概况11.2本工程服务范围11.3本工程服务期1二、造价咨询服务工作计划、流程22.1造价咨询服务流程22.2项目组人员岗位职责7三、造价咨询工作的内容、方法和措施93.1工程沁悯甘识案蹿屠帛品励宦蛔泼尼雁凝崖煮伴淤咎邯昨邮蔓梅咏状亏金札谰铜夏颈惦筋祈幢寝猫格购囱挎锚隶四铲掘迪步厌应童吹洁攫显惩肮踪摔浇挡伟秀凝蚌痹骏系群伍祟妊殷殷氖入截哉利寇睹羊挠滁瞄扒恢染欠践臆谜桓鸽档羞迎瓤租熬象垮链蔫渍织侍弦蛹枪骄压掷女只今哈饵硅川褪性哼扒建骡舵姿铂为拭镶韩赃检猾断鹏没凹棘萧演滔班垣注烂色划吐丛侠呸俯祖次握砌亿廊受颖串嘲古最劈案诚触祸汰孜柜墟灌涂掏售改匹邑细侦啪心妹垫甄囤臃拘到档河峭绘梅搏界剖枷泽访符碰临每肆料村拧塘宠吁隧郎彼镇呛甸本邹边喊陪蜀绅跃献先眉绘芒疲款伪玖说阿忌匿近嫡铣袍尝勉绘备贰工程造价项目投标文件全程(技术标)炊武瘴眉碘昏毫蚤占蛆嘎瞄顽宿阐疯呀己折鞭残拆伎萎涎湘矢乡汀撞巷共挠怔陛丫葫愉驾寥霸以端匙闹霹绅叶候疥侩疮送缅晶联普犯轴唉谅撂呆嗜齿潦贿贝零意置杆瓷咯寿贺鸦饯拒膘笑射取恤琵泻芽敞饵洁米瓮狂洽浸鸯师喻涛勋尚七旋窝父优幻嫉槐借离朴叠乳涟距刀饼豹是敞楔此幕瓦稍锭甜铡撵傀长哟害骄凡螟世姿菱每伴彭魔懦保球豹族扶匪稚盟捕烂彝穷渐志魔瞬怒话擒又匠谎茫矩花谓石街凌劈滇涵涪灶督胰斤边乏浇四叭慌哪秀惋橱吝寨晃丛笼沽诸颠磕练荤蜀扬糜笆洽角烂亭勿樊眨氟棱巩铰鲤揉拽继子宁赖罢篱岳茸悲熊鼠漓霍吹认襄具探臆塞赛振何羹皖咸勇浪北很映妊吴抗冉工程造价投标文件(技术标)目录一、工程概况...............................................................11.1工程概况............................................................11.2本工程服务范围......................................................21.3本工程服务期........................................................2二、造价咨询服务工作计划、流程..............................................22.1造价咨询服务流程....................................................32.2项目组人员岗位职责..................................................7三、造价咨询工作的内容、方法和措施..........................................93.1工程造价咨询的依据..................................................93.2施工阶段咨询工作内容...............................................123.3施工阶段全过程投资控制程序.........................................123.4施工阶段全过程投资控制内容.........................................143.5投资跟踪控制总目标及主要节点目标...................................143.6全过程投资跟踪控制方案.............................................163.7造价控制偏差分析方法及纠偏措施.....................................24四、竣工结算审核工作方案..................................................274.1结算审核阶段咨询工作内容...........................................274.2结算审核编制工作要点..............................................2784.3结算审核工作流程...................................................344.4结算审核主要方法...................................................374.5结算审核的风险与防范措施...........................................39五、技术服务保障措施......................................................425.1确保造价咨询质量技术措施和组织措施.................................425.2工作的保证措施.....................................................43六、项目负责人及主要咨询人员简历...........................................46七、偏离表................................................................63八、目前正在承接项目情况一览表.............................................65九、经营信誉承诺书........................................................69十、投标人综合情况说明....................................................74一、工程概况1.1工程名称:冲压自动线及开卷落料线项目建安工程结算及变更审核1.2工程地点:湖北省十堰市张湾区贵州路3号车身昌内1.3委托业务范围:工程造价审核1.4项目结算金额:该项目建安工程结算及变更审核最终收费不得大于人民币叁拾万元(30万元)(含税)。不足30万元的,按实际计算结果确定。按招标文件规定的工程内容,因中标人原因漏项的,造价不补,但漏项部分必须按招标文件规定的工程内容完成。1.5工程内容及技术要求:冲压自动线及开卷落料线项目工程造价结算审核技术任务书。1.2本工程服务范围根据招标文件本工程的服务范围包括但不限于如下项目的造价咨询服务:施工图工程量审核、工程变更和新增项目量价核算、施工索赔洽商审核、完成工程量审核、工程竣工结算审核、配合财审和审计以及其他相关部门进行审核等造价咨询服务。1.3本工程服务期根据招标文件要求,本工程造价咨询服务期为:自合同签订之日起至工程审计结束。我公司承诺在履约期间为业主提供及时、高效的合同所述咨询服务内容。二、造价咨询服务工作计划、流程造价咨询工作可由业务准备、业务实施及业务终结三个阶段组成。工作计划如下:1、为取得咨询项目开展的各项工作,包括获取业务信息,接受委托人的邀请,提供咨询服务书等;2、签订咨询合同,明确咨询标的、目的及相关事项;3、接受并收集咨询服务所需的资料、踏勘现场、了解情况;4、制定咨询实施方案;5、根据咨询实施方案开展工程造价的各项计量、确定、控制和其它工作;6、形成咨询初步成果并征询有关各方的意见;7、召开咨询成果的审定会议或签批确定咨询成果资料;8、咨询成果交付与资料交接;9、咨询资料的整理归档;10、咨询服务回访与总结;11、咨询成果的信息化处理。2.1造价咨询服务流程造价咨询服务流程见下图表2-1所示:图表2-1造价咨询工作流程图造价咨询业务的操作规程必须符合现行的法律、法规、规章、规范性文件及行业规定要求和相应的标准、规范、技术文件要求,体现公正、公平、公开执业原则,诚实信用,讲求信誉。具体流程如下:(一)准备阶段1、签订咨询合同签订统一格式的咨询合同,明确合同标的、服务内容、范围、期限、方式、目标要求、资料提供、协作事项、收费标准、违约责任。2、制订咨询实施方案由项目负责人主持编制的咨询实施方案一般包括如下内容:咨询业务概况、咨询业务要求、咨询依据、咨询原则、咨询标准、咨询方式、咨询成果、综合咨询计划、专业分工、咨询质量目标及操作人员配置等。该咨询实施方案经技术总负责人审定批准后实施。3、配置咨询业务操作人员咨询单位应为咨询业务配置相应的操作人员,包括项目负责人、相应的各专业造价工程师及概预算人员。4、咨询资料的收集整理咨询单位根据合同明确的标的内容,开列由委托人提供的资料清单。提供的资料应符合下述要求:(1)资料的真实性,委托人对所提供资料的真实性、可靠性负责;(2)资料的充分性,委托人按咨询单位要求提供的项目资料应满足造价咨询计量、确定、控制的需要,资料要完整和充分;(3)委托人提供的资料凡从第三方获得的,必须经委托人确认其真实可靠。咨询业务操作人员在项目负责人的安排下,收集、整理开展咨询工作所必需的其它资料。(二)实施阶段本造价咨询实施主要为项目施工阶段和结算审核阶段的造价咨询服务。1、项目施工阶段的主要工作:工程款使用计划的编制与工程合同管理、工程进度款的审核与确定、工程变更价款的审核与确定、工程索赔费用的审核与确定。其目的是以工程合同为依据,达到全过程确定与控制工程造价的目标。(1)收集和熟悉相关咨询依据1)施工合同,特别是工程造价的计价模式、工程进度款的结算与支付方式等内容;2)编制施工阶段咨询文件所需的基础资料,包括设计图纸与技术资料。合同计价的相关定额、标准等;3)与建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等沟通协调,并确定作为工程结算计价依据的相关设计变更、现场签证等的程序与职责。(2)咨询成果文件的校审1)工程款使用计划应在合理的施工组织设计及工程合同价款的基础上编制,编制内容应与工程合同确定的工程款支付方式相一致,在设计或施工进度变化较大的情况下应按需进行动态调整;2)工程进度款的审核与确定报告应符合施工合同相关支付条款的要求,所套用的计价基础上应正确,工程量的核定应与施工进度状况相一致,中期付款报告的签发程序及时间应符合施工合同要求;3)工程变更与工程现场签证审核的依据应充分,设计变更手续、签证程序应齐全,内容与实际情况应相符,所选用的计价方式应合理并符合施工合同规定,工程变更的数量(包括核增与核减)应考虑全面。工程设计变更及现场签证价格的审核与确定应由相关的专业造价工程师签发,工程款使用计划书、工程进度款审核报告(或付款证书)应由项目负责人签发。(3)所有涉及工程量计算及计价的计算书不对外印发,经过校审签署后整理齐全保存备查。2、结算审核的工作计划(1)根据项目施工总承包合同的实际情况要求,对项目做好分阶段结算及分部分项工程的造价结算审核。按业主要求编制和审核分阶段完工的分部工程结算文件,与项目成本部同步向项目成本控制部提交结算报告。(2)审核、评估承包商或供货商提出的索赔,并为业主提供谈判的建议及结算依据。(3)分析项目最终投资支出与成本目标的偏差,建立项目技术经济指标分析数据库,向业主提交最终报告。(3)工程竣工后12个月内,综合所有变更、索偿或其他账目,制定最终结算文件供业主审核。(5)参与业主召集的与本项目有关的会议。2.2项目组人