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精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料通联公司员工手册公司简介公司自2008年正式投产以来，始终坚持“做质量、做信誉、做品牌”的经营宗旨，注重选拔，任用人才，不断引进国内外先进设备，致力于为顾客提供高质量的产品和服务，把“工作用心，事事关心，对人爱心，团队齐心”作为自己基本的敬业精神，通过多年来的共同努力，现已成为初具规模的不锈钢生产企业，产品品种从单一系列发展到多品种系列，产品包括不锈钢方管、钜管、圆管、异形管等型材。产品长期经技术监督局检验合格,质量得到广大用户认可、赞同。通联公司为每一名职员都提供了一个能充分施展才华的舞台、一个优越的发展空间。企业理念公司的经营理念：事业维诚，诚兴万物公司的经营宗旨：做质量，做信誉，做品牌公司的事业目标：创不锈钢品牌，圆有志者理想公司的企业精神：工作用心，事事关心，对人爱心，团队齐心公司的管理观：人性化沟通，制度化执行公司的市场观：如鹰之目，市变我变公司的质量观：品质好，企业旺，严把关，出优品公司的产品观：不断革新科技，涌现更佳方案公司的客户观：客户为先，市场共赢精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料公司的服务观：做行业专家，解顾客难题公司的工作观：做人厚实，做事踏实公司的人才观：企业是平台，奋发可成才人的品格每个员工尽管能力有大有小，分工各有不同，但都追求人格的完美，我们努力追求成为这样一个人：一个正直守信的人一个敬业好学的人一个善于合作、勇于进取的人一个身心健康、充满爱心的人一个不找借口，勇于承担责任的人一个有利于社会的人引言欢迎你加入通联大家庭，愿通联的工作成为你事业新的起点。作为本企业的职员，您将成为一名团队成员，为顾客提供高质量的产品和服务。公司的每个职员将有自己独特的机会在企业的顾客中和企业所在的社区中树立我们的形象，传播我们的友善。这使您的工作成为企业最重要的工作之一。公司也将竭尽所能帮助您在岗位上得到发展并为您的事业成功助一臂之力。这是您的员工手册，它能帮助您了解企业的政策和福利情况。熟悉了这些内容后，您将对企业的运作和管理风格有一个更清楚的认识，包括您对我们的期望和我们对您的精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料期望。如果您有不明确的地方，请随时向主管或厂长提出，公司会解答您的疑问。我们希望您作为通联公司的一员感到愉快。企业通过每个职员的努力工作而繁荣起来，现在您是其中的一员了。除了这本手册之外，您还要接受公司人力资源部提供的工作培训，员工手册中规定的政策可以由公司随时修订。由于经营环境在不断改变，所以这些政策也须随之相应的变动，不过任何政策的变动都将及时通知您。该手册中的内容（全部或局部）绝不意味着一份雇用合同或雇用保证。第一章总则第一条适用范围1、本手册是根据国家的有关政策、法规、条令为基本原则，并结合本公司的具体情况而制定。2、本手册指导一切与通联公司（以下简称“公司”）有关的工作及与工作有关的事项。3、本手册适用于本公司正式录用的职员（含试用期人员），因业务需要而聘用的特约人员、顾问、短期人员不在此限。第二条目的本手册旨在通过确立良好的工作秩序及职员之间的工作关系，以实现公司经营宗旨，竭诚为每一位顾客提供高质量的产品和服务。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料第三条生效与解释本员工手册自公布之日起生效，由通联公司人力资源部负责解释。第四条修改与补充1、公司有权根据不同的需要及实际情况对本员工手册的有关条款及规则进行必要的修改和补充，修改和补充应通过公告栏张贴通知的方式进行通报。2、任何通报张贴的期限均为三天。第五条手册1、本手册印制成册，全体职员人手一册。2、本手册不得乱写、乱画或涂改，违者按规章制度给予相应的处罚。3、员工手册是公司财产，职员在完成或终止雇佣关系时交还公司人力资源部注销，否则将以五十元人民币代替。第二章雇佣条件及程序第一条资格验证精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料1、公司根据实际人力需求及职位的空缺情况进行人力补充，在确认应征者是否录用前要进行必要的资格验证，以确保应征者符合工作岗位的要求。2、资格验证是对应征者进行的包括学历状况、身份证件、工作经历、工作技能、工作心态、身体状况、进取心等内容的测试。第二条体检1、所有应征者在通过资格验证后开始试用期前，公司根据岗位的性质和要求，可以适当安排新员工到公司指定的医院进行体检，并向人力资源部门出示体检证明。只有证明其健康状况适合工作岗位的要求，才可依照劳动合同被公司雇佣。2、职员在雇佣期间如果经常生病，公司有权要求该职员去指定医院进行体检，以保证公司每一位职员的身体状况符合公司的要求。如职员患有传染病，将被调任其他职位或在治疗期间暂停工作。第三条入职程序职员在试用期开始前需向公司提交下列证件以进行必要的资格验证：—身份证原件及复印件—流动人口婚育证明、劳务证原件及复印件—学历证原件及复印件—健康证（体检证明）及其他相关证明。—其它证明精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料—近期一寸免冠相片3张第四条不雇佣的条件1、未满18周岁。2、曾经被本公司解雇、开除者。3、通缉在案或确定因涉及诉讼未解决者。4、经本公司指定医院体检未合格者。5、经人力资源部背景调查核实有问题者。第五条过去工作记录的调查公司在初步确定聘用员工后，有权根据员工所提供咨询人的资料，对员工过去工作的记录，薪金等作出调查，但事先知会该员工。第六条试用期1、正常情况下职员的试用期为不超过三个月（含）。但是，公司根据具体情况及其需要有权延长试用期，但最多不超过六个月。如有延长试用期的，公司将会提前七天以书面通知的形式告知员工，并向其说明理由。2、试用期内，公司和职员都可提前二天以书面形式通知对方终止雇佣关系。3、如果在试用期内没有出现前述终止通知，则当试用期结束后，本人要提出书面转正精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料申请，经公司人力资源部考核，成绩合格后将自动按照劳动合同规定的条件和条款被公司雇佣。4、试用期间表现特优者，呈报核定后可适当缩短试用期，但最少不得少于一个月。第七条试用期终止雇佣的条件1、单位考核不合格者或违反工作规则及公司规章制度情节严重者。2、经查证个人身份或人事资料填报有虚假者。3、发现有如下（第二章第四条第二、三、四、五款）情况之一者。第八条职员档案1、职员入职时提交的资料都将会由人力资源部门为其建立个人档案，并如实记录职员在公司工作期间的任何奖励和处分记录，并保存至雇佣关系结束/终止。2、所有职员的个人资料如：住址、婚姻状况、生育状况、紧急情况的通知人或其他个人情况发生变化，应于七天内通知人力资源部门进行变更。第九条工作态度1、公司要求每位职员都积极主动遵守公司的规章制度，职员应当积极、认真、主动地进行工作。2、每位职员都应礼貌地对待公司的每位职员及顾客。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料3、公司的管理人员将根据实际工作需要向职员示范正确操作方法及提供相关的培训。第十条专职工作1、在公司工作期间，职员不得为其它任何机构或团体从事专职或兼职工作，即使是免费。2、公司是职员的唯一雇主，职员应当尽最大努力为公司工作。第十一条调动公司有权根据工作的实际需要而随时调动任何职员的工作，这可能改变其工作时间、工作条件、工作部门、工作地点。第十二条晋升1、公司的政策是根据需要随时晋升合适的人员至更高或更合适的职位。2、公司将严格按照以下条件进行晋升：—工作态度—适应性—对公司的忠诚度—具体表现—潜能第十四条培训1、职员在雇佣合同期限内公司将根据需要为职员安排必要的岗位技能培训。2、职员不得以任何理由拒绝公司提供的培训或违反培训课堂纪律。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料第十五条辞职1、正式被公司雇佣的职员(管理人员和员工)需要辞职，必须提前三十天以书面形式通知公司，待公司批准后，在规定时间内办理完毕一切交接手续方能离职，否则其工资不予发放。2、正式被公司雇佣的职员需要在二天内提出辞职，公司将从个人应发工资中扣除15天的工资，作为补偿公司因岗位空缺而造成的损失。第十六条辞退/正常辞退1、违纪辞退如职员违反公司规章制度，公司有权辞退职员，违纪辞退的理由及程序参见本手册第六章的有关规定，在这种情况下，公司视职员违纪的程度将作出最终的处理，如违纪情节严重者公司将不支付被辞退职员的工资及任何赔偿金。2、正常辞退公司在某些确实需要裁员的情况下，包括但不限于经济问题，如公司进行机构重组等，可以辞退职员，但公司应当提前三十天向职员或人力资源部说明情况，并书面通知被辞退的职员，向其解释辞退的理由。在这种情况下，公司向被辞退的职员一次性结清所有工资。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料第三章工资及福利第一条工资总额1、工资是职员为公司工作而从公司得到的物质利益回报，具体有底薪、岗位工资、职务工资、绩效工资、全勤奖、合同履行奖、工龄工资和福利等几个部分组成。2、职员的工资总额是由底薪、岗位工资、职务工资、绩效工资、全勤奖、加班工资构成。第二条底薪底薪一般是职员工资中比较固定的工资，底薪也根据工作年限、竞争条件、生活费用和工作表现等因素进行适当的调整。第三条岗位工资根据岗位责任、岗位劳动强度、岗位劳动环境等因素确定岗位薪酬，这是结构工资中的主要部分。第四条职务工资是指职务承担者完成工作能力及所在本职位上技术难易、复杂程度等而确定的工资，职务工资仅次于岗位工资。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料第五条绩效工资绩效工资是根据员工的第三种劳动即凝固劳动来支付工资，是典型的以成果论英雄，以实际的最终的劳动成果确定员工薪酬的工资制度，这是根据职员的工作成绩而支付的工资，就是依据职员的工作成绩的大小或好坏而决定的工资部分，公司要对个人的成绩进行评估过之后，才能发放的工资，属于活工资部分。第六条工龄工资工龄工资是根据职工逐年积累的劳动贡献确定的工资，这一般是由公司决定建立的辅助工资单元，工龄工资是根据不同的职务级别，来进行逐年递增支付的工资。第七条全勤奖公司为鼓励对重要及连续性的工作岗位而不间断的工作设立的奖励。第八条合同履行奖公司为鼓励员工同公司履行完合同，而设立的奖励，合同履行奖要合同履行完毕才能一次性发放。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料第九条工资组成1、本公司的工资分为计件工资和计时工资两部分。2、计件工资是指预