采购管理辅导手册(163)

采购管理辅导手册（163）名称1.根据国务院国资委要求，我们对中国石化物资采购()年艰辛的改革探索和丰富的管理实践进行全面梳理。A.10B.13C.15D.17参考答案：D2.在油气勘探开发方面，中国石化发现了国内最大的海相油田（）。A.辽河油田B.塔河油田C.南阳油田D.中原油田参考答案：B3.经过30年的跨越式快速发展，中国石化的加油站总数位居世界（）。A.第一B.第二C.第三D.第四参考答案：B4.中国石化在2011年度《财富》全球500强企业排名中位列()。A.第二B.第三C.第四D.第五参考答案：D5.中国石化实行（）的储备体制，通过电子商务系统和ERP系统实现储备资源共享。A.总部统一储备B.各直属企业集中储备C.总部统一储备和各石油石化企业集中储备相结合D.联合储备参考答案：C6.集中统一的管理体制需要()运行机制作保障。A.科学性的B.理性的C.科学理性的D.感性的参考答案：C7.()物资装备部加挂集团公司物资装备部牌子，进一步强化了总部层面的采购归口管理。A.35521B.38777C.39904D.40026参考答案：D8.（）中国石化对物资装备部和国际事业公司进行重组整合，实行“一套机构、两块牌子”，实现了国内国外采购一体化，增强了统筹平衡国内外两个市场、两种资源的能力。A.35521B.38778C.39905D.40027参考答案：B9.2010年11月，中国石化在（）建立了工业汽轮机关键备件集中储备库。A.杭州B.陕西C.沈阳D.上海参考答案：A10.传统采购业务主要由（）负责寻源、比价等具体采购操作。A.计划部门B.采购部门C.供应部门D.管理部门参考答案：B11.为了避免框架协议演变成供应商“垄断协议”，中国石化明文要求采取（）选择框架协议供应商和确定框架协议价格。A.网上采购方式B.竞价采购方式C.招标采购方式D.询比价采购方式参考答案：C12.2011年,中国石化框架协议采购比率超过了()。框架协议采购已发展成为中国石化最主要的业务操作模式。A.0.35B.0.75C.0.85D.0.95参考答案：B13.为改造传统“一单一操办”的采购业务，2008年我们在()召开框架协议采购现场会，拉开了全面推进框架协议采购的序幕。A.中国石化B.上海石化C.齐鲁石化D.巴陵石化参考答案：C14.2008年以来,中国石化全面加强以质量控制、进度控制、物流控制为主要内容的过程控制工作，使得供应保障能力持续提高。2011年中国石化重要设备、关键材料的及时交货率平均达到（）。A.0.35B.0.65C.0.85D.0.95参考答案：C15.从2001年开始，中国石化将需求计划准确率和及时率指标纳入对各石油石化企业的采购管理绩效考核，并将需求计划管理情况纳入（）一次的采购大检查中，显著提高了直属企业领导和生产、技术、机动等相关部门对需求计划管理的重视程度。A.每天B.每月C.每半年D.每年参考答案：D16.2003年中国石化又进一步要求物资装备部对整个中国石化的物资采购实施(），凡是有上市、非上市分立的直属企业，采购管理全统到上市部分，决不允许搞分散。A.归口管理B.集中采购C.统一储备D.统一结算参考答案：A17.2000年中国石化重组改制、股份公司成功上市后，()家石油石化企业出现了上市和非上市并存的局面。A.20B.25C.27D.30参考答案：C18.2007年6月，中国石化在（）建立了合金钢管集中储备库。A.杭州B.陕西C.沈阳D.上海参考答案：D19.供应商网络持续优化机制要求，以（）为主，定期开展供应商排名和梳理工作，及时清理资质差、资信低、业绩排名靠后的供应商。A.产品质量B.技术服务C.供应商业绩D.供应商整体实力参考答案：C20.违约供应商“零”报告制，要求对暂停交易资格、取消网络成员资格的供应商，立即在供应商管理信息系统中停用，并在（）内将数据传递到电子商务系统和ERP系统，各直属企业无法与其签订新的合同A.2小时B.12小时C.24小时D.36小时参考答案：C21.违约供应商“零”报告制，要求各石油石化企业在质量、价格、交货、服务、恪守商业道德等方面，必须（）上报有违约行为的供应商。A.每天B.每月C.每季D.每年参考答案：B22.根据现场考察结果，按程序对准入的集团化采购物资生产商都必须由（）批准。A.中国石化党组分管领导B.总部物资装备部主要负责人C.直属企业主管领导D.直属企业分管领导参考答案：B23.根据现场考察结果，按程序对准入的所有中间商都必须由（）批准。A.中国石化党组分管领导B.总部物资装备部主要负责人C.直属企业主管领导D.直属企业分管领导参考答案：A24.中国石化同美国康柏（Compad）公司，于（）联合开发建成中国石化物资采购电子商务系统，为大力推进电子化采购奠定了基础。A.36557B.36617C.36739D.36800参考答案：C25.（）中国石化将招标采购全过程搬上网，并按物资专业类别制订标准招标文件，全程记录招标过程，网上公布招标结果。A.2006年B.2007年C.2008年D.2009年参考答案：A26.2001年以来，集团化采购物资品种从3个大类扩大到2011年的（）个大类、132个中类、600个小类A.18B.27C.37D.47参考答案：B27.经过2010年、2011年两年来的稳步推进，中国石化累计组建了动设备、电气设备、油田“三抽”、阀门、抗氧剂等通用物资品种的（）个授权集中采购中心，两年总部授权集中采购规模达到195亿元。A.18B.22C.28D.30参考答案：C28.2010年10月以来，中国石化先后与（）等供应商深化战略合作范围，将电子商务系统与战略供应商的生产销售系统进行互通互联，搭建中国石化与战略供应商之间的信息“高速公路”。A.宝钢集团B.天钢集团C.攀成钢集团D.南钢集团参考答案：ABCD29.中国石化与沈鼓集团共同研究、成功开发（），填补了多项国内技术空白。A.1000万吨/年炼油装置大型工艺气压缩机B.100万吨/年乙烯装置乙烯裂解气和丙烯压缩机C.锻焊热壁结构反应器D.4.8万立方米/小时空分空压机等大型压缩机组参考答案：ABD30.在战略采购快速推进过程中，着手优化总部直接集中采购的运行方式，大力推行与战略供应商（）的商务流程，大幅提高了总部直接集中采购的效率。A.年度协议B.按订单采购C.月度结算D.季度合同参考答案：ACD31.2002年，中国石化开始转变思路，分别从（）入手，推进总部直接集中采购。A.特别大宗通用和特别重要物资B.对企业项目建设、安全生产、运营成本有重大影响的物资C.钢铁集团、矿业集团、制造集团D.大供应商参考答案：ABC32.1995-2001年，中国石化总部直接集中采购从()三大材开始艰难推进。A.钢材B.木材C.化工D.水泥参考答案：ABD33.自2008年以来，中国石化全面推进供应商动态量化考核业绩引导订货，着力开展物资成本构成分析，把（）一起共同作为选择供应商、确定价格的主要依据。A.物资成本构成B.供应商业绩C.供应商当期表现D.供应商整体实力参考答案：ABC34.框架协议采购在()等方面显现了传统采购无法比拟的巨大优势。A.集合需求批量B.降低采购成本C.浓缩采购渠道D.提高采购效率参考答案：ABCD35.通过对采购全过程进行深入剖析，梳理出采购工作具有七项管理控制功能，下列（）属于采购管理控制功能。A.编制采购计划B.全生命周期成本分析C.过程控制D.合同核销参考答案：BC36.中国石化对传统采购业务进行全面改造是通过（）。A.打破沿袭了几十年的“一竿子插到底”采购运行机制，构建全新的专业化分工流程化操作运行机制。B.改造传统战术型采购，着力推进策略型采购C.改变传统的供应商选择方式，着力推进采购决策向依靠成本构成分析、供应商业绩考核与供应商当期表现相结合转变D.改变采购部门“包打天下”的被动局面，着力构建专家主导决策的开门采购机制参考答案：ABCD37.中国石化通过（），这些多措并举、多管齐下，为中国石化生产建设本质安全作出了突出贡献。A.树立“安全供应第一、及时供应第二、经济供应第三”的采购价值取向B.强化供应商管理，让劣质供应商在中国石化“无处容身”，从源头上防控采购质量风险C.大力推进集团化采购，提高市场话语权，与实力雄厚、行业领先、产品质量可靠的大供应商建立稳定合作关系D.强化驻厂监造、中间巡检等过程控制，将物资质量问题消灭在萌芽状态参考答案：BCD38.中国石化从（）方面加强供应商管理，源头防范和控制供应风险。A.全面清理整顿，构建中国石化统一的供应商网络B.动态优化供应商网络，不断提升供应商网络质量C.全面推行动态量化考核，科学评价供应商业绩D.大力推进业绩引导订货，科学理性选择供应商好和不断拓宽战略合作领域，全面深化战略合作关系。参考答案：ABCD39.2004.11-2007.11中国石化与战略供应商第一轮战略合作后，获得了（）优势。A.获取稳定资源、降低采购成本B.技术优势互补C.联合推进国产化攻关D.联合建立采购培训基地参考答案：ABC40.2010.11--2015.11中国石化与战略供应商第三轮战略合作的有（）。A.延长战略合作期限B.拓宽战略合作领域C.改变价格确定方式D.推进双向合作参考答案：ABCD41.2007.11--2010.11中国石化与战略供应商第二轮战略合作的有（）。A.战略合作范围由国内扩展到国外B.优化战略采购商务模式C.建立联合储备和联合建立采购培训基地D.深化信息共享参考答案：ABCD42.经过3轮战略合作，中国石化与战略供应商建立了长期稳定、互利共赢的合作关系，显著提高了()，有力保障了生产建设所需物资安全、及时、经济供应。A.资源获取能力B.议价能力C.市场竞争能力D.供应风险控制能力参考答案：ABD43.中国石化实施业绩引导订货,在（）中，优先选择A级供应商，次选B级供应商，慎选C级供应商。A.动态竞价采购B.询比价采购C.框架协议采购D.招标采购参考答案：BCD44.在编制年度采购策略、项目采购策略及具体采购业务中，广泛应用()，向业绩优秀的供应商实施订货倾斜。A.供应商业绩排名B.供应商整体实力C.合同执行结果D.分级管理结果参考答案：AD45.中国石化从采取（）措施，大力推进业绩引导订货，科学理性选择供应商。A.对每个供应商进行动态量化考核B.定期发布供应商业绩排名C.大力推行供应商分级管理D.向优秀供应商实施订货倾斜参考答案：BCD46.中国石化采购运行机制的主要特征（）。A.流程化、B.信息化C.数据化D.集约化参考答案：ACD47.中国石化采购管理体制的主要内容（）。A.归口管理B.集中采购C.统一储备D.统一结算参考答案：ABCD48.中国石化采购管理体制的主要特征（）。A.集中统一B.科学理性C.专业化采购与专业化管理有机结合D.过程公开透明、信息高度集成参考答案：AC49.中国石化物资供应管理理念()。A.制度化B.流程化C.标准化D.电子化和公开化参考答案：ABCD50.中国石化采购管理体系核心内容()。A.集中统一的管理体制B.科学理性的运行机制C.整合资源的集团化采购和公开透明的电子化采购D.从源头防范风险的供应商管理参考答案：ABCD51.世界供应链管理发展呈现以下特征（）。A.协同化B.集中化C.专业化D.全球化和电子化参考答案：ABCD52.根据国务院国资委要求，中国石化从采购管理体制、（）等方面，总结提炼了中国石化采购管理体系的核心内容、主要做法及主要成效，仅供参考借鉴。A.采购运行机制B.集团化采购C.电子化采购D.供应商管理参考答案：ABCD53.国务院国资委决定在中央企业全面开展以（），为主题的管理提升活动，要求将采购管理作为全面提高中央企业管理水平的重要抓手。A.强基固本、控制风险B.转型升级、保值增值C.拓展市场、挖潜增效D.做强做优、科学发展参考答案：ABD54.中国石化进一步完善采购部门与工程、设计、生产、机动、技术等多部门的协同和联动机制，进一步调整和明确责任