BIM实施策划方案

中交一公局集团北京建筑分公司BIM实施策划方案西昌市航天大道东延线道路建设工程高枧乡棚户区改造拆迁安置点项目四期工程BIM实施策划方案编制人：审核人：审批人：中交一公局集团北京建筑分公司BIM实施策划方案一、项目概况..........................................................................................................................11、项目背景.................................................12、编制依据.................................................13、项目范围.................................................24、建设目标.................................................25、主要建设内容.............................................3二、现状及需求分析...............................................................................................................41、现状分析.................................................42、需求分析................................................5三、项目必要性和可行性分析...............................................................................................61、项目建设必要性...........................................62、项目建设可行性...........................................62.1可视化设计...........................................62.2深化设计............................................62.3方案模拟............................................62.4工具软件应用.........................................72.5BIM技术项目落地.....................................7四、项目内容和实施方案.......................................................................................................71、建设思路.................................................72、总体架构.................................................83、建设方案.................................................83.1BIM图纸会审.........................................83.2BIM成本管理........................................83.3BIM管线综合.........................................93.4BIM钢筋数控加工.....................................93.5BIM脚手架设计.......................................93.6模板设计.............................................93.7基坑支护优化.........................................9中交一公局集团北京建筑分公司BIM实施策划方案3.8塔吊设计优化........................................104、硬件配置清单............................................10五、项目计划进度................................................................................................................101、各专业模型节点交付安排：...............................102、BIM应用计划：........................................11六、项目投资估算................................................................................................................11七、项目效益分析................................................................................................................12八、风险及对策....................................................................................................................151、项目风险................................................151.1目标不明确.........................................151.2规范不清晰.........................................151.3数据不统一.........................................151.4内容不完整..........................................151.5整合不全面..........................................161.6理念不正确..........................................162、应对策略................................................162.1项目分析以明确目标..................................162.2定制规则以确立规范.................................162.3搭建平台以统一数据.................................172.4补充资源以完善模型.................................172.5信息跟踪以全面整合.................................172.6多维应用以综合管理.................................17中交一公局集团北京建筑分公司BIM实施策划方案1一、项目概况1、项目背景1.1西昌市棚户区改造项目，其一为西昌市航天大道东延线道路建设工程棚户区改造拆迁安置点建设项目，修建地址为西昌市航天大道东延线道路北侧城东大道东侧高枧乡属地内，建设规划占地367.62亩，整个项目分为1号、2号和5号三个地块，其中5号地块分为1、2、3、4期,总建筑面积96.76万㎡,总投资约37.98亿元，总计64栋单体建筑楼。主要建筑结构形式:地下两层框架结构和剪力墙结构（抗震设防烈度为9度）。其二为西昌市高枧乡中所村棚户区拆迁安置点E10地块建设项目，简称“E10地块项目”，总建筑面积约19.88万平方米，总投资约9.29亿元，其中建安费初步预算约4.54亿元；1.2本项目为PPP项目，合同工期36个月。两个项目均由中交第一公路工程局有限公司（以下简称“一公局”）和凉山州国有投资发展有限责任公司（以下简称“州国投”）组成的联合体与西昌市国有资产经营管理有限责任公司（政府投资人）组成项目公司，三者持股比例为：一公局30%、州国投40%、市国资30%。施工总承包单位：中交第一公路工程局有限公司；设计单位：西昌市建筑勘测设计院；勘察单位：四川省蜀通岩土工程公司。2、编制依据2.1《2006-2020年国家信息化发展战略》中提到：“信息化是当今世界发展的大趋势，是推动经济社会变革的重要力量。大力推进信息化，是覆盖我国现代化建设全局的战略举措，是贯彻落实科学发展观、全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会和建设创新型国家的迫切需要和必然选择。”2.2《2011-2015年建筑业信息化发展纲要》中也提到了十二五期间，我国建筑类企业信息化总目标：“基本实现建筑企业信息系统的普及应用，加快建筑信息模型（BIM）、基于网络的协同工作等新技术在工程中的应用，推动信息化标准建设，促进具有自主知识产权软件的产业化，形成一批信息技术应用达到国际先进水平的建筑企业。”2.3《2016－2020年建筑业信息化发展纲要》，施工类企业应普及项目管理信息系统，开展施工阶段的BIM基础应用。有条件的企业应研究BIM应用条件下中交一公局集团北京建筑分公司BIM实施策划方案2的施工管理模式和协同工作机制，建立基于BIM的项目管理信息系统。工程总承包类企业应优化工程总承包项目信息化管理，探索PPP等工程总承包项目的信息化管理模式，研究建立相应的管理信息系统。研究制定工程总承包项目基于BIM的多参与方成果交付标准，实现从设计、施工到运行维护阶段的数字化交付和全生命期信息共享。建筑信息模型（BuildingInformationModeling），即BIM技术在建筑行业的各个领域应用及发展十分迅速，它不仅提升行业效率，同时改变了旧的行业生产操作流程。BIM技术是建筑企业转型升级的有力武器，BIM技术的合理应用，不仅能够解决传统模式下的一些问题，同时将给企业带来新的机遇。国家住建部于2011、2013、2014、2015、2016分别颁布关于推进BIM应用的有关文件和规定，北京、上海、重庆、陕西、山东、辽宁、黑龙江、湖南、广西等等省市也均颁布开展BIM技术应用的文件。2.4随着集团及局在房建项目的不断发展，各类事项的增多，特别是核心能力事务：“内外部协调、资源优化配置、成本控制、进度控制、分包工程控制等”错综庞杂，必须采用先进的管理办法和高效率的管理工具，优化企业和项目管理流程，提升企业和项目管理信息系统的集成应用水平，建设协同工作平台，研究实施企业资源计划（ERP）系统，实现企业的持续发展。综上述，时代要求我们做到：提高企业信息系统安全水平，初步建立知识管理、决策支持等企业层面的信息系统，实现与企业和项目管理等信息系统的集成，提升企业决策水平和集中管控能力。3、项目范围3.1本项目的实施范围包括西昌项目部的各职能部门及各分部分包单位，及局里将来其它类似项目。4、建设目标4.1以现代企业管理和项目管理知识为理论基础，结合项目实际情况，通过与专业BIM建筑咨询公司开发合作，开发研究出一套灵活方便、安全先进、涵盖全面的专业BIM信息化管理平台，以达到提升核心竞