金服公司员工手册

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人事行政部2016/11XXXX员工手册初稿2.01/41目录第一部分前言...................................................................2第二部分总裁致辞...............................................................3第三部分关于XXXX..............................................................4第一章公司简介.................................................................4第二章公司信息.................................................................4第三章公司组织架构.............................................................4第四章部门职责.................................................................4第五章发展历程.................................................................7第六章企业文化.................................................................7第四部分总则...................................................................8第一章制定依据.................................................................8第二章总则.....................................................................8第三章员工行为规范.............................................................8第五部分工作指南..............................................................13第一章录用....................................................................13第二章入职流程................................................................14第三章考勤....................................................................16第四章请休假..................................................................17第五章薪酬....................................................................18第六章福利....................................................................20第七章培训....................................................................21第八章晋升....................................................................22第九章调动....................................................................24第十章绩效考核................................................................24第十一章劳动合同................................................................25第十二章沟通....................................................................27第十三章奖惩办法................................................................29第十四章健康与安全..............................................................38第六部分员工必读..............................................................40第一章公司相关规则制度........................................................40第二章附则..................................................................402/41XXXX员工手册第一部分前言欢迎您加入XXXX!我们将在共同信任和相互理解的基础上,度过您在公司的岁月。这种理解和信任是我们愉快奋斗的桥梁和纽带。本手册将向您展现“享宇人”的核心价值观,介绍XXXX最基本的管理规章制度,讲解您在XXXX所拥有的基本权利、应履行的责任和义务,帮助您更快地感知享宇,愉快地开展工作。本手册内容适用于XXXX公司批准录用的所有员工。公司的各项制度与管理,使之日趋合理、完善,但在正式修改之前,您必须严格遵守。如果您在阅读或执行中有任何的疑问,请与我们联系。人事行政部2016年11月3/41第二部分总裁致辞XXXX欢迎你的加入。你的加入为我们带来新鲜的血液,带来创新的思维,以及为我们树立良好的公司形象!希望在以后的工作中我们能够齐心协力,团结协作,不断提高你的专业能力,将你个人的事业融入企业的发展中,跟随公司一同成长,同时也祝你在享宇工作愉快,实现自己的人生价值!期待大家在享宇这个舞台上的表现,让我们一起努力,与公司共同成长!4/41第三部分关于XXXX第一章公司简介XXXX是立足风险管控,提供专业化数据金融服务的金融科技企业。是国内首家通过API接口方式调取运营商数据用于个人信贷业务授信分析支撑的公司。通过对不同领域数据源及金融机构的跨领域资源整合,以基于大数据的反欺诈模型及贷中预警为核心,通过多方共赢商业模式将两者结合,推动金融机构构建新型业务模式、产品与流程,同时助力场景公司及数据源公司开辟“金融+”的数据变现途径,实现数据价值最大化。XXXX目前有移动金融、农村金融、彩虹征信三大业务模块。秉承“给能干事的人以舞台,给能干成事的人以荣誉”之人才理念,XXXX愿与您共同成长。第二章公司信息公司地址:联系电话:网址:客服电话:联系邮箱:第三章公司组织架构第四章部门职责5/41战略决策委员(战委会)(一)战略决策委员(以下简称战委会)会作为公司的核心管理层,负责制定公司的短期、中期、长期发展战略,主持公司日常运营管理,监督指导公司战略执行,保证经营目标的实现。秘书处(二)落实公司发展战略,对外负责公司信息披露、投资者关系管理,合作项目初期接洽等;对内负责公司战略的落地与实施,股权事务管理、公司治理、股东事宜管理等,保障公司规范化运作等事宜。人事行政部(三)根据公司发展战略制定人力资源和行政管理规划,逐步建立、完善人力资源及行政管理体系,为员工提供职业发展空间和能力素质提升的机会,实现公司人力资源的有效提升和合理配置,为公司发展提供可靠有效的人力资源;在公司内健全行政后勤服务,营造良好的企业文化氛围。财务部(四)根据公司发展战略制定公司财务规划与计划,完成战略预算,推行预算管理,完成日常会计核算,财务分析,企业财务制度建设,投资管理,融资管理,管理运营资金,税务筹划等一系列工作。确保财务工作有效进行,为公司健康良好发展提供支撑服务。机构合作部(五)根据公司发展战略制定商务拓展和对外合作方面的规划。为公司拓展数据源,建立和保持政府关系,为公司寻找客户,为公司创收。公关部(六)根据公司发展战略,结合实际情况,完善各项基本公关制度,建立各项公关所需资源;制定中长期公关战略、年度公关计划,并指导实施;协助公司各部门加强对外工作联系,有计划开展各项公关活动,参与外部相关组织机构、政府的活动,与媒体、社会各界建立长期的、可行的公共关系;对外对内公关传播,传递企业文化,建立及提升公司品牌知名度及美誉度。6/41政策合规及风险管理部(风控部)(七)负责公司业务风险管理体系的建设,监控业务风险以及信息安全、业务流程的合规性,修订和完善公司的各项合规制度并贯彻执行;合规管理;贷前风险管理及控制。保障公司利益不受损害。运营部(八)根据公发展的目标任务,组织制定可行有效的实施计划方案、完成各项目标,分解、落实公司整体发展战略目标,监督分管部门有序、高效工作配合公司战略,制定、推动和实施平台整体运营,包括内容、新媒体等各方面。商务部(九)根据公司发展战略进行各项业务的前端客户开拓,中端客户跟进,后端客户维护,通过与公司各个部门的配合,达成公司机构合作目标及销售目标。金融产品部(十)根据公司战略目标及战略规划,在与金融机构的合作的业务布局中,提供金融维度的全面智力支持,特别是在个人及企业征信业务、移动线上消费金融业务、场景类普惠金融业务中形成差异化的信贷产品体系、匹配高效合规的风险管理体系、开发精准便捷的场景金融解决方案、提供完善的征信查询功能、形成专业化的金融产品开发团队。产品部(十一)根据公司战略制定产品的整体策略及短、中、长期规划,并参与整个产品的生命周期,及时调整产品策略和制定改进方案;负责产品线全过程管理,对产品生命周期进行有效管理;对产品商业化进行有效探索并制定有效的实施方案;负责市场竞争分析、业内动态分析,为公司战委会和产品策略提供依据;配合运营部、市场部、机构合作部进行相关的运营推广、市场及商务工作.数据管理部(数据部)(十二)根据公司发展战略制定数据源接入、数据模型管理规划,逐步家里完善数据源管理和数据模型管理体系,为公司业务提供足够的数据能力支撑,提高公司产品的数据能力价值;对建立完善的数据能力和数据模型进行封装,形成数据能力产品。7/41IT部(十三)对公司产品进行技术支撑,完成好新产品的开发及已上线产品的升级日常维护工作。配合产品部完成需求技术沟通的支撑及产品技术上的实现,提高现有的线上产品的稳定性,完善公司现有产品的技术框架体系为公司未来产品的发展做好坚实的支撑。培训部(十四)根据公司业务发展规划,制定对外培训计划及培训项目实施管理,建立完善部门内部管理体系,建立自有讲师团队;研究客户需求,开发新课程。第五章发展历程2013年初创|2位主创人员创立XXXX,并尝试各种业务领域及形态。2014年开启跨界商业模式|明确“立足风险管理,提供数据金融服务”的公司发展方向及“金融机构最可靠的合作伙伴”的公司定位。首次提出运营商数据、加油站数据、航空、医疗数据、政府公务数据等在金融领域的应用方案,并正式提出移动手机贷产品理念。2015年数据金融领航者|正式推出全国首款通信行业大数据在金融领域的创新商业化应用移动手机贷,获得资本青睐,超亿元估值。开始开发针对农金机构的综合金融服务平台-汇智信。2016年三驾马车齐头并进|汇智信开发完毕成功上线,交付多家农金机构使用。公司以“技术助力金融,做金融机构最可靠的伙伴”为愿景,正式形成移动金融、农村金融、享宇征信三大业务模块。201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