施工现场班组班前安全活动制度

施工现场班组班前安全活动制度《班组班前安全活动制度》实例1班组安全活动制度（一）（一）“安全日”活动班组长应组织好每周一次的“安全日”活动。“安全日”活动内容一般为：（1）学习党和国家、上级与企业下达的安全施工规定、文件、通报、快报和简报，并组织讨论。（2）按企业当年的安全工作规划，有计划、有针对性的学习本工种的安全操作规程。（3）总结和回顾上一周的安全施工生产情况，提出下一周的安全施工生产要求。（4）分析班组成员的安全思想动态，结合现场上的施工生产进度分析现场上的安全施工生产形势，对取得的成绩和存在的不足都要给予肯定和提出。（5）由班组成员进行自评和互评，取长补短，发扬成绩，吸取教训。（二）班前会班组每天开始作业之前，应坚持班前列队安全讲话（站班会）。由班组长对全班组成员进行“三交”、“三查”等工作。其主要内容有：⑴三查：①通过查颜观色，检查班组成员的精神状态和身体状况；②检查班组成员的衣着，是否按作业要求穿工作服、工作鞋；③检查班组成员安全帽佩戴的是否符合标准，准备到高处作业的人员是否带上安全带。（2）“三交”：①当天作业的内容、作业方法、作业顺序、作业分工；交代每个作业小组，每个人的任务是什么。②当天作业的内容和部位有什么易发生事故的不利因素，危险点是什么，如何防范，怎样执行作业指导书中的安全技术措施等都要详细的交代。③施工作业中的施工技术要求和安全技术要求要同时交代清楚，使每个作业人员心中有数。（3）总结、评比:①对前一天的安全施工生产情况进行有重点的且简明扼要地小结，做得好的表扬，做得差的批评。②如果前一天的安全施工生产比较好，要提醒班组成员力戒骄傲，千万不要松懈对安全作业的重视。(三)班后会班后会一般视当天的安全施工生产情况而召开。如当天遇有未遂事故发生，检查出重大的事故隐患，本班组成员有较突出的避免事故发生的事迹等，应该召开班后会进行研究讨论及时地总结。《班组班前安全活动制度》实例2班前安全活动制度工程项目部应建立和完善班前安全活动制度，决不能搞形式主义和做表面文章，要求做到：一、公司所属的各施工现场（项目部），应每月开展四次以上的班前安全活动。活动内容：总结上月的安全生产情况；布置本月安全生产任务和针对存在的问题，提出解决的办法；开展重点部位和薄弱环节的安全检查，通报工伤事故和违章乱纪情况，进行奖优罚劣。二、各工种班组应做好班前安全交底，班后的安全检查工作，对主要情况应做好记录，把作业面的安全状况列为交换班的一项主要内容。三、每天施工前，施工员或安全员应对施工现场进行一次检查，发现的问题及时整改，当生产与安全矛盾时，应先解决安全问题，生产服从安全。四、班组长除每天安排人员进行检查外，每星期六应组织一次本班组全面安全检查。五、班组长应带领工人共同遵守安全操作规程，不违章作业，不冒险施工。六、人人都应该做到“三不伤害”：即不伤害自已、不伤害他人和不被他人伤害。《班组班前安全活动制度》实例3班前安全活动制度工程项目部应建立和完善班前安全活动制度，决不能搞形式主义和做表面文章，要求做到：一、公司所属的各施工现场（项目部），应每月开展四次以上的班前安全活动。活动内容：总结上月的安全生产情况；布置本月安全生产任务和针对存在的问题，提出解决的办法；开展重点部位和薄弱环节的安全检查，通报工伤事故和违章乱纪情况，进行奖优罚劣。二、各工种班组应做好班前安全交底，班后的安全检查工作，对主要情况应做好记录，把作业面的安全状况列为交换班的一项主要内容。三、每天施工前，施工员或安全员应对施工现场进行一次检查，发现的问题及时整改，当生产与安全矛盾时，应先解决安全问题，生产服从安全。四、班组长除每天安排人员进行检查外，每星期六应组织一次本班组全面安全检查。五、班组长应带领工人共同遵守安全操作规程，不违章作业，不冒险施工。六、人人都应该做到“三不伤害”：即不伤害自已、不伤害他人和不被他人伤害。《班组班前安全活动制度》实例4班组安全活动制度1、组织班组成员学习并贯彻执行企业、项目工程的安全生产规章制度和安全技术操作规程，制止违章行为；2、组织并参加安全活动，坚持班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全；3、做好对新工人(包括实习、代培、临时用工)进行岗位安全教育；4、由班组长负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级；发生事故立即报告，并组织抢救，保护现场，做好详细记录；5、搞好生产设备、安全装备、消防设施和爆破物品等检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行；《班组班前安全活动制度》实例5班组班前安全活动制度一、班前安全活动的目的在于按“五同时”的要求，在计划、布置当班生产任务的同时，交隐患、交险情、交安全措施，学习各项安全生产规章制度，学习各岗位、工种的安全技术操作规程。二、班前安全活动规定：各班组在上岗前，由各班长或安全员组织，每班一次，时间不短于15分钟，未进行班前安全活动不得上岗。三、班前安全活动内容：生产班组是企业生产的最基层组织，一切生产活动从此开始，是安全管理的基本环节，是有效控制事故的前沿阵地，必须加强班组建设，搞好班前安全活动，增强职工的自我防护能力和自我防护意识，杜绝和减少工伤事故。班前安全活动包括安全教育和班前安全检查，布置班中检查和班后检查。四、学习分部分项工程安全技术交底和安全操作规程及根据当天施工任务特点和分工情况，预知操作中可能出现的不安全因素，提醒大家注意和采取相应的防范措施。例如：木工班应根据操作内容不同，提醒大家的安全事项也不同，使用木工机械提醒大家注意检查机械安全防护设施是否完好；如安装木窗及手工打眼时，应提醒大家检查斧头是否安装牢固；使用手持电动工具时，应提醒大家认真检查设备及线路是否有漏电现象，并要求戴好绝缘手套。五、班前检查的内容主要是检查操作岗位周围的安全生产环境，检查个人劳动保护用品携带及质量状况，检查劳动使用工具、材料、电气设备的安全状况，班中检查的内容主要是由于施工现场人员流动、物资流动频繁，且施工工序不断改变，现场客观事物也不断的发展和变化，所以应在施工过程中进行检查，以便及时发现新情况，消除事故隐患。班后检查主要是班组在当班作业结束时，重点检查作业范围内是否遗留下有没熄灭的火源，使用的电器设备是否拉闸关电，电闸箱是否上锁，压力容器及水道阀门是否关闭，如存在隐患要及时处理。六、班前安全活动记录：班前安全活动记录是企业安全管理的一项基础资料，各班组要有专人记录和保管，各班前安全活动要作好记录（包括班组会议记录和班组安全教育记录）。七、各班组在检查中查出的隐患，要认真填好“隐患整改记录”，注明整改的措施或要求。八、各班组在检查中查出的违章作业，要做好“违章作业记录”。九、坚持“三不放过”的原则，对一切事故和未遂事故，认真组织分析处理，及时总结经验教训。《班组班前安全活动制度》实例6班组班前安全教育、活动制度为了认真贯彻实施《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规，防止工程项目重（特）大事故的发生，切实保障人民群众的生命和财产安全，从而提高本公司的经济效益和社会效益，制订本制度。一、班前安全教育。1.班组长应根据班组承担的生产和工作任务，科学地安排好班组班前生产日常管理工作。2.班前班组全体成员要提前15分钟到达岗位，在班组长的组织下，进行交接班，召开班前安全会议，清点人数，由班组长安排工作任务，针对工程施工情况、作业环境、作业项目，交待安全施工要点。3.班组长和班组兼职安全员负责督促检查安全防护装置。4.全体组员要在穿戴好劳动保护用品后，上岗交接班，熟悉上一班生产管理情况，检查设备和工况完好情况，按作业计划做好生产的一切准备工作。5.班组必须经常性地在班前开展安全活动，形成制度化，并做好班前安全活动记录。6.班组不得寻找借口，取消班前安全活动；班组组员决不能无原因不参加班前安全活动。7.项目经理及其他项目管理人员应分头定期不定期地检查或参加班组班前安全活动会议，以监督其执行或提高安全活动会议的质量。8.项目安全员应不定期地抽查班组班前安全活动记录，看是否有漏记，对记录质量状况进行检查。二、班组安全活动内容。1.讲解现场一般安全知识；2.当前作业环境应掌握的安全技术操作规程；3.落实岗位安全生产责任制；4.设立、明确安全监督岗位，并强调其重要作用；5.季节性施工作业环境、作业位置安全；6.检查设备安全装置；7.检查工机具状况；8.个人防护用品的穿戴；9.危险作业的安全技术的检查与落实；10.作业人员身体状况，情绪的检查；11.禁止乱动、损坏安全标志，乱拆安全设施；12.不违章作业，拒绝违章指挥；13.材料、物资整顿；14.工具、设备整顿；15.活完场清工作的落实。三、本制度从发布之日起实施。《班组班前安全活动制度》实例7班前安全活动制度班前安全活动，是安全管理的一个重要环节，是提高职工安全意识，做到遵章守纪，实现全生产的途径。班组必须做好此项活动。每个班组每天上班前15分钟，由班长认真组织全班人员进行安全活动，总结前一天安全施工情况并结合当天任务，进行分部分项的安全交底，并做好交底记录。对新工艺、新技术、新设备或特殊部位的施工，应组织对安全技术操作规程及有关资料的学习。对班前使用的机械设备、施工机具、安全防护用品、设施等要认真进行检查，确认完好，才能使用。班组长每月5目前要将上个月安全活动记录交到安全员，安全员检查登记并提出改进意见之后交资料员保管。《班组班前安全活动制度》实例8班组安全活动制度班组安全活动制度搞好安全生产，建立班组活动制度，安全管理工作做到纵向到底，横向到边，落实班组安全工作是搞好施工安全的关键基础，增强职工安全意识和自我保护能力，班前活动是至关重要的工作，各班组必须切实执行如下班组活动制度：1、班组活动：⑴、上班前各班组应实行班前安全生产教育交底。⑵、交底内容：根据本班组工作内容进行电器、机械设备“四口五临边”防护高处作业、季节气候、防火等各种环节的情况进行有针对性的交底和提出针对性的预防措施。⑶、上岗检查，主要查上岗人员的劳动保护情况，查现场的每个岗位的作业环境是否安全无患。⑷、上岗检查机械设备的安全保险装置是否完好有效，以及各类安全技术交底措施的落实工作情况等。⑸、做好上岗记录，记录好上岗交底主要内容，班组人员分工情况，记录好上岗检查后存在主要的不安全因素，和采取的相应措施和发生事故苗子、违章情况。⑹、检查过程中发现的问题，采取措施作出处理意见，并付诸实施，并作好记录，作好签字手续。⑺、在做好每日班组上岗活动的基础上，班组每周日必须执行安全活动工作，利用上班前后进行一周的安全生产工作的小结，表扬先进事例和遵章守纪的先进个人，小结主要经验教训，针对不安全因素，发动职工提出改进措施，从中吸取经验教训，单一反三，做到安全生产警钟长鸣。述各项活动制度，各班组必须执行，项目部做好监督指导工作。⑻、开展班组班前“三上岗、一讲评”活动，即班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗教育和每周一次的“一讲评”安全活动，并对班组的安全活动的考核措施。⑼、班组班前活动和检查、讲评活动等到应有记录并有考核措施。2、交底内容：根据本班组工作内容进行电器、机械设备“四口五临边”防护高处作业、季节气候、防火等各种环节的情况进行有针对性的交底和提出针对性的预防措施。3、上岗检查，主要查上岗人员的劳动保护情况，查现场的每个岗位的作业环境是否安全无患。4、上岗检查机械设备的安全保险装置是否完好有效，以及各类安全技术交底措施的落实工作情况等。5、做好上岗记录，记录好上岗交底主要内容，班组人员分工情况，记录好上岗检查后存在主要的不安全因素，和采取的相应措施和发生事故苗子、违章情况。6、检查过程中发现的问题，采取措施作出处理意见，并付诸实施，并作好记录，作好签字手续。7、在做好每日班组上岗活动的基础上，班组每周日必须执行安全活动工作，利用上班前后进行一周的安全生产工作的小结，表扬先进事例和遵章守纪的先进个人，小结主要经验教训，针对不安全因素，发动职工提出改进措施，从中吸取经验教训，单一反三，做到安全生产警钟长鸣。述各项活动制度，各班组必须执行，项目部做好监督指导工作。8