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1目录施工组织设计.............................................................2总体概述.................................................................2第一节工程综述....................................................................................................2第二节工程概况....................................................................................................2第三节工程总体设想及施工部署........................................................................3第四节施工区段的划分及主要施工内容............................................................9第五节工程实施的重点、难点分析和解决方案..............................................10第六节主要分项工程施工分析及质量控制......................................................11第七节施工管理主要策略..................................................................................16第八节施工承诺..................................................................................................16技术设计保障体系........................................................17对材料的品质控制及样板制度..............................................18施工组织机构............................................................19施工平面布置和临时设施布置..............................................22第一节施工平面布置..........................................................................................22第二节施工平面管理..........................................................................................22第三节施工临时用水、用电计算......................................................................23工程协调管理与配合......................................................24劳动力投入计划及其保证措施..............................................25一、劳动力投入保证措施..................................................................................26施工机具投入计划........................................................26安装设备及材料保证措施..................................................................................27施工进度计划和各阶段工期保证措施及违约承诺..............................28第一节编制依据及原则......................................................................................28第二节工期保证措施..........................................................................................28主要施工方法和技术措施..................................................30文明施工管理及环保措施..................................................48安全管理措施............................................................50工程成品保护............................................................58如何在短期内消除室内装修留下的异味措施..................................60工程保修承诺及主要措施..................................................602施工组织设计总体概述第一节工程综述一、工程概述工程名称：东山县人民法院审判综合大楼二次装饰装修工程工程地点：东山县西铺镇西铜路建设单位：东山县人民法院设计单位：厦门百程设计装修工程有限公司监理单位：福建众亿工程项目管理有限公司施工单位：恒晟集团有限公司二、工程规模本工程共一幢，总建筑面积为m2。三、现场条件已完成“三通一平”（红线以外通水、通电、通道路及红线内范围场地平整）。四、招标范围按招标图纸及工程量清单要求，东山县人民法院审判综合大楼二次装饰装修工程五、承包方式1、包工、包料、包质量、包工期；2、按本次中标范围内预算书项目。第二节工程概况一、室内装修工程主要装饰材料设计概况：图示名称地方/适用位置A：地面A-1米黄色大理石800*800大堂、走廊A-2啡网纹大理石局部造型及门槛石A-3地毯部分会议室A-4800*800玻化砖各个办公区、各层走廊A-4600*600玻化砖A-5300*600仿古地砖卫生间A-6复合木地板审判厅A-8深色大理石卫生间地面及其他部分地方A-9实木地板审判厅A-10米黄色大理石（现场分割尺寸）电梯厅B：墙面B-1米黄色大理石B-2啡网纹大理石B-3300*600仿古砖1~9层卫生间3B-4白色乳胶漆B-5瓷砖踢脚线B-6PVC踢脚B-7软包B-8木饰面染沙比利B-9墙纸B-1012MM钢化清玻璃C吊顶C-19.5MM厚石膏板刷白色乳胶漆C-2600*600防潮板C-3铝合金条形百叶C-4沙比利吊顶染半亚光聚酯漆C-5硅酸钙板C-6600*600铝扣板集成吊顶C-7银箔C-86MM厚硅酸钙板刷白色乳胶漆第三节工程总体设想及施工部署本工程项目规模大、档次高、专业多、工期紧、质量要求严格，所以要保证本工程在规定的工期内完成，施工前必须进行周密部署。施工程序总体设想可分为：总体部署、施工准备、工程施工与质量检查三个环节，只要保证了这三个环节的有效实施和控制，才能保证工程工期及施工质量。一、总体部署我公司将成立“东山县人民法院审判综合大楼二次装修”项目部，由我公司委派具有项目经理执业资格和具有丰富现场管理经验的专业人员担任本工程的项目经理。项目经理部实行项目经理负责制，并根据工程的实际情况配置职能部门，其中包括：生产负责人、技术负责人、财务部、施工部、质安部、、资料部、后勤部、材料部、工程核算部、保安部、成品保护组、施工协调组及各施工班组等。其中质安部下设消防安全工作组，专门负责施工现场的消防监督与检查。二、施工准备（一）组织准备1、划分施工区，确定施工区负责人。根据施工区规模确定施工工种并进行内部职责分工，落实施工责任等。2、确定成品、半成品材料后，要及早落实加工单位及进场安装日期。组织施工时，须向各施工工种对工程进度、技术要求及施工质量进行交底。3、工程施工前，施工组应按施工部位编制“装修作法图表”，对工程设计作法进行审查和交底，发现图纸中存在的问题，应及时会同监理单位及设计单位进行集中解决。凡有变更，必须办理变更洽商，复杂部位要进行施工放样。4、项目施工前应做样板间，样板间符合设计要求并经验收合格后方可大面积展开施工。5、成立消防、保卫、成品保护及工作协调小组。针对本工程施工过程中，室内堆放的各种装修材料较多，应将施工消防作为工程施工中的一项重要管理内容。施工时成立消防领导小组，经常对各施工部位的消防情况进行检查，发现隐患及时整改。同时由于工程中的材料品4种较多，施工过程中要做好安全保卫工作，避免材料丢失。施工期间的成品保护十分重要，施工时，应有专人负责成品保护工作，每天进行检查、督促，落实岗位责任制和责任追究制度。本工程分项工程较多，施工工种也相应较多，施工时，须成立施工协调小组，对各工种进行合理安排和协调，有利于提高工作效率和保证工程质量。（二）技术准备1、为工程施工开展作好充分的资源准备，以充分满足工程需要，按施工管理架构配备技术人员，建立有施工经验、工作效率高的项目管理机构，确保工程质量管理。2、会同建设单位、监理公司、设计单位进行图纸会审，听取设计要求、意图及施工工艺的特殊要求。3、施工前做好施工技术、工程质量和安全交底。组织现场施工管理人员充分熟悉和学习图纸，做好图纸自审和会审的工作，特别要做好各专业图纸会审。解决施工现场与设计图纸之间的相互矛盾，各专业交叉、搭接出现的问题，以避免施工中不必要的返工。4、按会审过的施工图，编制工程施工组织设计、预算和材料计划，以便材料部门组织资源，按时供应。开工前制定材料进场计划，特殊材料进场和设计指定的材料尽早落实货源，及时组织进场。5、提前进行材料检验、试验工作，把好质量关，以确保工程质量，同时工程使用的材料必须符合设计图纸和有关规范的要求，必须有出厂合格证和试验合格资料及材料许可证。6、组织人员进行安全教育和技术交底，确保各分部分项工程的验收准则，建立现场质量保证体系。制定施工计划和作业细则，保证开工前所有准备工作，一切准备就绪。7、组织现场施工人员学习施工工艺和安全操作规程，进行相应的技术培训。8、根据工程图纸编制工程预算。编制工程总体施工组织设计方案和分部分项施工技术方案，并组织有关人员对施工组织设计及分项单位工程进行逐项措施及技术方案交底。9、编制详细的材料供应计划，确定各种装修材料使用规格、纹样、质感及色彩等，以及胶粘剂、紧固螺栓、嵌缝膏附属材料，以便提前定货。10、施工部按施工项目编制工艺卡及施工要点。（1）建筑装饰施工工艺卡的内容：施工条件、使用机具、使用材料及单位面积的材料消耗量、工艺操作方法、质量检验标准、安全注意事项、劳动组织及工时安排及工艺现场布置及要求等。（2）工艺卡的编制及管理：工艺卡一般由公司技术科、质量科负责组织编制，通过有关部门会审，经公司生产技术部门的领导审批；工艺卡的更改和修订，必须建立正式手续，以便确保工艺卡的严肃性、可保证性。工艺卡由工长或现场施工技术负责人贯彻执行，执行完毕须进行总结，以便工艺卡内容的改进及提高。（3）本工程编制施工工艺卡时应注意的问题：高级装饰工程施工前，应预先做样板，经有关部门工共同验收后方可进行；装修材料、饰件及有饰面的构件，在运输、包装和施工过程中必须采取措施防止损坏和变形；室内吊顶、饰面等工程，应符合以下有关规