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河南泛安监理工程有限公司尉氏分公司监理工作程序：监理资料管理流程形成形成形成形成形成形成监理委托编制监理规划施工准备阶段监理委托书监理合同监理规划图纸会审记录《工程技术文件报审表》《施工测量放线报验表》第一次工地会议纪要施工监理交底会议纪要动工审批《工程动工报审表》施工阶段监理实施细则工程进度控制《施工进度计划报审表》《()月工、料、机动态表》《工程暂停令》《工程复工报审表》《工程延期申请表》《工程延期审批表》《监理通知》《监理通知回复单》形成工程质量控制《工程物资进场报验表》《分包单位资质报审表》《分项/分部工程施工报验表》《监理通知》《监理通知回复单》《监理抽检记录》《不合格项处置记录》《监理旁站记录》《有见证取样和送检见证人备案书》《见证记录》形成工程造价控制《()月工程进度款报审表》《工程款支付申请表》《工程款支付证书》形成《工程变更单》《工程变更费用报审表》《费用索赔申请表》《费用索赔审批表》《工程暂停令》《工程复工报审表》《工程延期申请表》《工程延期审批表》《工程款支付申请表》《工程款支付证书》施工合同其他事项的管理形成组织竣工预验收工程竣工报告(施工单位)《单位工程竣工预验收报验表》工程质量评估报告(监理单位)形成参加竣工验收《单位工程质量竣工验收记录》形成工程移交《竣工移交证书》形成竣工备案《北京市建设工程竣工验收备案表》等备案文件》河南泛安监理工程有限公司尉氏分公司监理工作程序：施工技术资料管理流程补充修改施工单位根据图纸、合同文件等要求编制施工组织设计、施工方案等1、施工组织设计2、施工方案施工单位进行内部审批，手续齐全施工单位进行施工技术文件报审建设(监理)单位批复意见1、施工组织设计交底2、施工方案技术交底3、分项工程施工技术交底施工单位依据批复意见与技术文件进行技术交底进入施工质量验收报验流程形成形成批准、形成《工程技术文件报审表》(A1监)未获批准河南泛安监理工程有限公司尉氏分公司监理工作程序：施工物资资料管理流程供应单位根据供货合同组织工程物资进场施工单位组织工程物资进场检验相关质量证明文件包括：1、出厂合格证2、厂家质量检验报告3、厂家质量保证书4、进口商品商检证明5、质量检验部门外那出具的检验报告6、环保、消防部门出具的认可文件等。注：提交的质量证明文件内容应由供求双方事先约定提交相关质量证明文件开箱检查抽样复试不合格合格施工单位进行工程物资进场验收形成1、材料、构配件进场检验记录(表C4-1)2、材料试验报告(通用)(表C4-2)3、设备开箱检验记录(表C4-3)4、设备及管道附件试验记录(表C4-4)5、物资进场复试报告(试验或检验单位提供)建设(监理)单位审核报送合格审批签认形成工程物资进场报验表(A4监)退货或按合同约定处理工程使用河南泛安监理工程有限公司尉氏分公司监理工作程序：工序工程报验资料的管理流程合格施工单位根据图纸、规范等要求组织工序工程施工施工单位负责做好工程施工记录自检合格否？建设(监理)单位签署意见不合格整改重做合格施工单位进入下一道工序施工工序工程完成后进行工序工程施工试验不合格项处置施工单位填报《分项/分部工程施工报验表》合格不合格不合格项处置河南泛安监理工程有限公司尉氏分公司监理工作程序：部位工程报验资料的管理流程合格部位工程施工完毕工程测试、汇总、自评合格否？建设(监理)单位签署意见不合格整改重做合格进入下一道工序项目技术负责人、质检员核定不合格项处置施工单位填报《分项/分部工程施工报验表》合格不合格不合格项处置企业技术、质量等主管部门核定河南泛安监理工程有限公司尉氏分公司监理工作程序：工程验收资料管理流程馆接收工程施工单位自检合格后，报请监理单位验收合格形成工程竣工备案《竣工移交证书》(B8监)(监理单位)同一单位(子单位)工程的分部工程施工完成并验收通过(第1个)………工程移交建设单位同一单位(子单位)工程的全部分部工程完成同一单位(子单位)工程的分部工程施工完成并验收通过(第2个)同一单位(子单位)工程的分部工程施工完成并验收通过(第n个)形成《单位(子单位)工程质量控制资料核查记录》《单位(子单位)工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录》《单位(子单位)工程观感质量检查记录》单位(子单位)工程完工监理单位进行预验收形成《单位工程竣工预验收报验表》(A监)不合格合格列入城建档案工程档案预验收形成《建设工程竣工档案预验收意见》(城建档案馆)建设单位组织设计、勘察、监理、施工等单位竣工验收形成1.《工程质量检查报告》(勘察单位)2.《工程质量检查报告》(设计单位)3.《工程质量评估报告》(监理单位)4.《工程竣工报告》(施工单位)5.工程竣工验收报告》(建设单位)6.《单位(子单位)工程质量竣工验收记录》不合格整改馆接收工程具备相应资料工程竣工验收备案除具备上述工程文件外，还应有以下文件(主要)：1.《建设工程规划许可证》及其它规划审批文件2.《建设工程施工许可证》3.《工程质量监督注册登记表》4.《地基验槽检查记录》5.《建设工程消防验收意见书》6.《水质检验报告》7.《环保监测检验报告8.《北京市房屋建筑工程质量保修书》9.其它文件河南泛安监理工程有限公司尉氏分公司监理工作程序：工程物资质量控制基本程序施工单位根据图纸、合同文件等要求选择工程物资样品施工单位收集有关选样物资的质量证明文件报建设(监理、设计)单位审批施工单位依据批复意见与供应单位签署供应合同并组织工程物资进场验收和工程物资的抽样复试或开箱检查，自检合格，出厂质量文件齐全未获批准资料不全重新选样方法：1、审核证明资料2、到厂家考察3、进行验证施工单位填报《工程物资进场报验表》(A4监)监理单位现场抽检签认《工程物资进场报验表》(A4监)监理工程师审核物资不能进入现场(或退场)同意选用方法：1、审核与样品的一致性2、审查质量证明资料3、检查物资的使用功能和观感质量合格不合格施工单位在指定部位使用河南泛安监理工程有限公司尉氏分公司监理工作程序：检验批质量验收流程施工单位根据图纸、规范、方案、交底等组织施工施工单位负责进行过程质量控制检查、检验形成按规范、方案等形成以下资料：1、施工测量记录2、施工物资资料3、施工记录4、施工试验记录等施工完成，施工单位自检合格，报监理监理(建设)单位组织检验批质量验收不合格不合格整改合格形成施工单位进入下一道工序施工《检验批质量验收记录表》河南泛安监理工程有限公司尉氏分公司监理工作程序：分项工程质量验收流程同一分项工程检验批施工完成并验收通过(第2个)施工单位自检合格，报监理形成下一个分项工程质量验收流程《分项工程质量验收记录表》《分项/分部工程施工报验表》(A7表)同一分项工程检验批施工完成并验收通过(第1个)同一分项工程检验批施工完成并验收通过(第n个)……………监理(建设)单位组织施工单位进行分项工程质量验收同一分项工程全部检验批完成河南泛安监理工程有限公司尉氏分公司监理工作程序：子分部工程质量验收流程施工单位自检合格，报监理形成下一个子分部工程质量验收流程《分部(子分部)工程质量验收记录表》《分项/分部工程施工报验表》(A7表)同一子分部工程的分项工程施工完成并验收通过(第1个)………监理(建设)单位组织施工单位进行子分部工程质量验收同一子分部工程的全部分项工程完成同一子分部工程的分项工程施工完成并验收通过(第2个)同一子分部工程的分项工程施工完成并验收通过(第n个)形成子分部工程验收文件：1、施工管理资料2、施工技术资料3、施工测量记录4、施工物资资料5、施工记录6、施工试验记录7、分项工程质量验收记录河南泛安监理工程有限公司尉氏分公司监理工作程序：分部工程质量验收流程施工单位自检合格，报监理形成下一个分部工程质量验收流程《分部(子分部)工程质量验收记录表》《分项/分部工程施工报验表》(A7表)同一分部工程的子分部工程施工完成并验收通过(第1个)……………监理(建设)单位组织施工单位进行分部工程质量验收(基础、主体结构分部工程应有勘察、设计单位参加)同一分部工程的全部子分部工程完成同一分部工程的子分部工程施工完成并验收通过(第2个)同一分部工程的子分部工程施工完成并验收通过(第n个)形成分部工程验收文件：1、施工管理资料2、施工技术资料3、施工测量记录4、施工物资资料5、施工记录6、施工试验记录7、子分部工程质量验收记录河南泛安监理工程有限公司尉氏分公司监理工作程序：分包单位资格审查基本程序总承包单位根据工程要求选择几家适合本工程的分包单位总承包单位收集有关证明材料并填写《分包单位资质报审表》(A6监)报建设(监理、设计)单位审查方法：1、审核资质资料2、审核业绩材料3、到厂房和其施工现场考察总承包单位与分包单位签订施工分包合同监理单位现场监理同意选用分包单位按合同约定进场施工监理签认审查意见不同意河南泛安监理工程有限公司尉氏分公司监理工作程序：工程进度控制基本程序承包单位编制施工总进度计划填写《施工进度计划报审表》(A3监)总监理工程师审批否注：如总进度计划为施工组织设计的一部分，可不单独审批承包单位编制年、季、月进度计划填写《施工进度计划报审表》(A3监)总监理工程师审批按计划组织实施监理工程师对进度实施情况进行检查、分析严重偏离计划目标基本实现计划目标承包单位编制下一期计划总监理工程师签发《监理通知》(B1监)指示承包单位采取调整措施河南泛安监理工程有限公司尉氏分公司监理工作程序：工程项目监理部在首次会议前的工作内容工程监理中标监理公司与业主签订监理合同检查承包方施工人员到位实际情况工程项目监理部落实有关各方的联络电话，编制通讯网络图总监组织承包方有关负责人开预备会议，提出相关要求落实监理部办公条件建立监理部资料信息管理系统提交监理规划向承包方发出工程资料管理要求监理人员进场明确各自责任范围提交重点分项工程监理实施细则业主工程项目监理部形象化工作『科学、公正、为顾客服务』到位编制监理委托书编制监理授权书工程项目监理部『项目监理部』标牌到位监理公司『五证』到位项目监理部监理人员责任到位项目监理部人员分工框图到位工程各单位有关负责人通讯录到位监理部向业主报告召开首次会议的准备情况业主决定召开首次会议的时间和地点业主组织召开监理首次会议业主在会议上宣读