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第一章测验1什么类型的项目不适合寻求风险投资？A.资金充足的项目B.自盈利且运转良好的项目br/C.前景光明的项目D.团队成员足够多的项目2多选成功创业者的共同特质：A.前瞻性br/B.意志力br/C.凝聚力br/D.理性思考的能力br/3多选没经验的创业者提高成功率的方法有：A.选择创新模式B.准备充足的资金C.不怕失败D.与有经验者合作4多选理性应对失败应该做到：A.调整好心态B.对未来做好充分的心理准备C.一个人躲起来发泄D.面对失败时理性从容5多选正确的创业心态首先要做到：A.认清自己是否适合创业B.对自身进行冷静理性的评估C.对心态、性格、志趣、能力等方面要有超强的准备和训练D.倾家荡产也要创业第二章测验1产品初期吸引精准用户的基本手段包括A.借助大平台B.使用具有创意的推广方式C.针对目标用户选择有效的沟通方式D.花钱买用户2多选企业的不同阶段需要设定的不同目标包括A.战术目标B.经济目标C.愿景目标D.战略目标第三章测验1合伙人在管理职能和股权比例两方面的关系最好是：A.对等的B.不对等的2单选公司初创期，创始人和CEO最好由：A.同一个人担任B.不同人担任3多选董事会必须披露的内容包括：A.经营细节B.财务数据C.重大发展战略4单选监管机制更适用于：A.初创公司B.较为成熟的大型公司5单选根据统计学规律，创始人为__________人时，初创公司成功概率较大？A.1B.2C.3个及以上6单选创始人需要在企业初创期订立股东协议吗？A.需要B.不需要7单选期权有投票权吗？A.有B.没有8单选两个创始人的股份比例分配为以下哪种情况时，相对来说更有利于公司的决策与未来发展？A.5:5B.3:79单选公司在以下哪个阶段引入具有专业技能的“雇佣军”会比较适宜？A.初创期B.B轮融资后10单选对公司前景的宣传应重点面向A.公司外部人员B.公司内部人员第四章测验1把事情做极致三法则：A.找对人B.做对事C.执行力强D.人心齐2多选可以全力以赴去做的事情有以下特点：A.热门行业B.行业够大C.痛点清晰D.巨头不愿查收3单选创业公司选择起步点取决于：A.人口密集度br/B.人均收入水平br/C.核心竞争力br/D.竞争对手少br/4多选创业公司选择合适人选必备特质包括：A.无怨无悔加班B.相信公司正在致力的方向C.与创始人能力互补D.不在乎收入5多选当把资源作为核心竞争力之一的时候，要确保资源的获取和整合方式：A.短B.平C.快D.轻6多选玩儿转资源的核心要素：A.资源多br/B.竞争对手少C.痛者众多D.痛点集中7多选关于竞争对手的两个重要：A.反思自己比分析竞争对手重要B.分析用户比分析竞争对手重要C.打败竞争对手比做出优秀产品重要D.严密检测竞争对手的一举一动最重要8多选培养高执行力团队的管理方式有:A.设定目标B.找到最优路径C.调用资源D.给足股票9多选团队执行力低的主要原因：A.没给足报酬br/B.没找对人br/C.创始人没管理好br/D.目标和执行路径设定不清晰br/10多选激励基层员工，特别是90后员工的有效方法包括：A.给予充分成长空间B.开足够高的工资C.创造宽松的工作环境D.更加开放的管理方式第五章测验1创业者应该如何选择投资人：A.选择战略投资人B.选择财务投资人C.早期选择财务投资人，中后期选择战略投资人br/D.早期选择战略投资人，晚期选择财务投资人br/2多选创业者与投资人沟通的核心要素包括：A.认清彼此是生意上的互利合作B.一切听从投资人的意见C.不要迎合投资人D.不要否定投资人3单选公司是否融资、采取什么方式融资取决于：A.公司的员工数量B.公司是否准备上市C.公司注册所在地D.公司业务发展的形态和阶段4单选创业者对估值的认同度取决于：A.价格的高低B.投资人的决策C.自身的心理预期D.员工的认同感5多选常见的估值方法包括：A.学院派估值法B.对标法C.同行参照法D.投资人估算法6单选将估值最大化的核心在于：A.将公司价格标高B.向投资人阐述光明前景C.能否说服潜在投资人D.投资人是否感兴趣br/divbr//div7多选估值的必要条件包括：A.清晰的商业认识B.独特的想象空间C.有背景的创始人D.有潜力的创业者8多选优先认购权会影响：A.参与投资的人数B.创业者的股份C.投资者的心态D.创业方向9多选尽职调查的两个阶段包括：A.投资人出termsheet（条款书）之前的尽职调查，也叫商业的尽职调查B.签署意向书之后派遣第三方机构做最详细的尽职调查，也叫深入的尽职调查C.财务的尽职调查D.销售的尽职调查10单选投资人最核心的优先权是：A.拖售条款B.赎回条款C.保护性条款D.过桥贷款第六章测验1互联网行业与传统行业相比更看重以简单模式进行快速复制的能力，这句话对吗？A.对B.错2单选资源整合的目的是：A.增加资源数量B.解决资源稀缺性3单选与职业经理人相比，创始人更需要：A.较多的资历和经验B.信念、梦想、胸怀、领导力和抗挫折的承受力等软素质4单选具有多元DNA的团队往往创新的可能性相对来说：A.较高B.较低5单选有效获取人才的重点应该放在：A.如何吸引对方B.如何给对方创造新价值6单选人才资源有效落地的要素包括：A.阶段的匹配B.文化的匹配C.能力模型的匹配D.以上均是7单选在资源整合的过程中，以下哪项更为重要？A.创始人的心态B.资源和方法8单选对于创业公司，应尽量避免在________上试错。A.战术B.战略9单选关于品牌、产品、流量三者之间依次放大价值的顺序是：A.品牌→流量→产品B.产品→流量→品牌10单选企业的定位应该：A.始终不变B.随实际情况变化而进行适度调整第七章测验1所有生产活动都是围绕以下哪一核心而展开的？A.产品B.质量C.效率D.价值2多选以下哪些宣传语属于独特价值？A.质保B.免费C.免邮D.加量不加价3单选以下哪种不属于创业的竞争门槛？A.特别、先进的技术B.特殊的门槛C.足够多的关系D.营销模式4多选对创业模式的验证分为哪几个部分？A.基本的逻辑验证B.客户和问题验证C.解决方案的验证D.核心价值的验证5单选找投资最好的时机是什么阶段？A.创业前B.创业初期C.优化和扩张阶段D.鼎盛阶段6多选以下哪些属于创业？A.个体户B.上班C.下海经商D.小买卖