山东交通学院机械工程学院创业计划书为了梦想,扬帆起航团队口号:为了梦想,扬帆起航创业团队:起航一、团队介绍团队成员:队长:队员:指导老师:为了梦想,扬帆起航二、创业项目介绍创意背景项目简介可行性分析优势分析营销策略管理方式及财务分析为了梦想,扬帆起航三、创意背景新书旧书当废品卖掉打入冷宫不再管理资源浪费回收、整理、分类资源再利用低碳经济使用之后鸡肋为了梦想,扬帆起航四、项目简介淘书吧是一家致力于尽一切力量服务于广大学生的二手书店,我们会最大限度的满足客户的图书需求,秉承客户至上的服务理念,响应国家低碳经济的概念,达到资源的再利用。淘书吧为了梦想,扬帆起航五、可行性分析1.市场的可行性分析诱人的发展空间货品来源广泛广大的顾客群价格低廉、性价比高2.营销可行性分析:已有成功销售案例为了梦想,扬帆起航3.财务可行性分析起步资金少无法再使用书籍,专卖回收站为了梦想,扬帆起航优势分析一、主观优势成本低,利润可观;易于保存收藏、利于管理;新兴行业,能吸引人;不像图书馆有严格的借还书规定;本校并没有实力较强的竞争者。为了梦想,扬帆起航优势分析二、客观优势我们年轻、有激情,加上老师指导;学校的支持,给我们创造了条件;都是学生,更加接近同学,了解需求;采取寄售模式,让人即使买家又是卖家。为了梦想,扬帆起航营销策略价格策略服务策略品牌策略渠道策略文化策略定期做促销,便宜点没关系主要是把我们推广出去。视顾客为上帝,热情接待。顾客有什么问题,都会耐心解答。通过发传单,网上宣传,如:人人网等,尽一切可能把我们推广出去。以跳蚤市场为主,同时联系废品站,定期收购图书。到寝室发放书签,同时注明开业当天持书签购书有优惠。为了梦想,扬帆起航营销策略初期战略(1年以内)品牌战略初期,积极发展顾客群,初步占据一定的市场份额。中期战略(1~3年)服务区域扩大,增加人力、物力投入,并且加大宣传。长期战略(3年后)服务多元化战略阶段,实现资源的进一步优化配置,从而也实现利润的最大化。为了梦想,扬帆起航管理方式(二)机构设置店长营销部财务部采购部为了梦想,扬帆起航管理方式店长:负责全面工作营销经理:负责宣传及收集市场信息采购经理:财务经理:负责图书的后勤补给负责日常财务管理及核算工作为了梦想,扬帆起航财务分析1、成本概算:(1)初期处于起步阶段,资金投入量大,资本大部分来自与团队内部筹集;初期的费用主要用于宣传费用以及书籍采购方面的费用。名称数量单价总费用(元)传单3000张0.6元180元海报20张1元20元宣传横幅2条50元100元网络人人网、QQ群0元电话费房屋租赁费2元/斤1000流动费用500元合计1800元为了梦想,扬帆起航成功不仅仅需要智慧,更需要汗水。我们团体会以优质的服务和谦虚的态度满足广大客户的需求。以方便快捷的服务去经营我们的项目,用我们的行动去换取顾客的认可。经营理念:书店口号:广纳四方宾客,迎接美好未来!为了梦想,扬帆起航谢谢观赏!