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编号：BT-PP-101版本号A企业文化建设工作程序修改次第00页次/总页数1/5企业文化建设工作程序受控状态：____受控_________发放编号：________________生效日期：___2007-04-02___编号：BT-PP-101版本号A企业文化建设工作程序修改次第00页次/总页数2/5版本/修改次第更改页次/章节编制审核批准生效日期编号：BT-PP-101版本号A企业文化建设工作程序修改次第00页次/总页数3/51目的按照集团公司的需求，以现有的企业文化核心内容为指导思想，建立适合公司发展的企业文化，促进企业持续健康的发展，并对因建立企业文化而产生的工作业务过程进行控制，确保相关工作的延续性。2适用范围适用于集团公司及项目公司在企业文化建设方案、确定及执行的过程中而产生的工作。3定义4职责4.14.24.3按照集团公司实际情况，由品牌公关部提出企业文化建设的建议。品牌公关部设专职企业文化建设专员。品牌公关部负责企业文化建设工作。5程序5.15.25.35.45.55.65.7品牌公关部根据集团公司的实际情况，由企业文化建设专员草拟企业文化建设方案，经部门研究后，报集团公司分管领导审批。品牌公关部将企业文化建设方案草稿交公司分管领导审批，同意后可直接形成试行稿；若提出不同意见，则按其意见修改方案。品牌公关部拟报的企业文化建设方案应首先征询项目公司和集团公司各部门的意见。品牌公关部根据各项目公司和集团公司各部门的提出的修改补充意见进一步完善企业文化建设方案，并报送集团公司分管领导审阅。按照集团意见形成试行稿；经集团公司批准后，组织试行。试行中，品牌公关部应及时向集团公司分管领导提交试行情况总结报告。集团公司分管领导就情况总结报告作出审批意见，品牌公关部按照领导审批意见进一步补充完善企业文化建设方案，形成实行稿。编号：BT-PP-101版本号A企业文化建设工作程序修改次第00页次/总页数4/55.85.9实行稿经会签后，组织实施。品牌公关部应负责指导实施，并将实施情况，提交工作情况报告。6记录临时供方选择评价表（BT-PP-301）、企业文化建设方案会签单（BT-PP-302）、物料购买领用情况登记台帐（BT-PP-303）7支持文件企业文化建设管理制度（BT-PP-201）8附录企业文化工作流程图编号：BT-PP-101版本号A企业文化建设工作程序修改次第00页次/总页数5/5品牌公关部流程名称概要品牌公关部公司各部门责任部门BCD12品牌公关部3公司领导、品牌公关部、公司各部门4品牌公关部5品牌公关部6公司领导、品牌公关部、公司各部门7品牌公关部、公司各部门8公司领导、品牌公关部9企业文化建设工作流程图 编号：BT-PP-101部门名称企业文化建设工作流程A层 次企业文化建设工作总经理开始企业文化建设方案修改方案征求意见组织试行结束按领导意见形成试行稿监督实施工作汇报完善方案形成初稿组织实施审批同意不同意情况总结报告完善提高方案形成施稿审批审批修改补充意见