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1XXXXXXXX工程项目工程建设项目管理工作月报第XX期XXXX年X月X日至XXXX年X月XX日建设单位：项目管理单位：勘察设计单位：监理单位：总承包施工单位：项目管理部经理：（签字）项目管理机构：（公章）报告日期：年—月—日2内容提要：本月项目管理工作概述项目采购本月项目进展状况及评述项目费用发生情况存在对项目有重大影响的问题及解决思路下月管理工作计划附件一、本月项目管理工作概述（地勘、设计、可研、招投标、报审、报批、组织、沟通等工作情况）二、项目采购情况（地勘、设计、监理、设备、总承包施工单位、专业承包施工单位、检测单位等的招标、谈判、合同签订等工作）三、本月项目进展状况及评述1、设计、可研、地勘、环评等方面进展状况2、审批、手续等方面进展状况3、工程实体进展状况4、其他项目管理工作进展状况四、项目费用发生情况1、咨询服务费发生情况32、政府有关税、费发生情况3、工程建设费发生情况五、存在对项目有重大影响的问题及解决思路1、影响设计的重大问题2、沟通协调的重大问题3、影响质量的重大问题4、影响投资的重大问题5、影响安全的重大问题以上存在的问题要提出解决思路，需要相关单位配合，特别是需要建设单位出面配合协调的事情一定要明确提出，以利于重大问题的及时解决。六、下月项目管理工作计划七、附件1、重大事件的影像资料2、月报中需要引用监理、总承包单位上报的内容3、其他非常规但是重要的事项。如：对项目有重大影响的政府通知、文件；重要气象；检查、视察、奖励、处罚等等。