工程建设中的项目管理职能分工表

1/3工程建设中的项目管理职能分工表表中符号的含义：D-决策；P-规划；E-执行；C-检查；S-参与支持序号工作任务相关单位业主管理监理设计总包分包一、项目设计管理1、设计管理DCPESSSS2、空间管理DCDPESSSS二、认证和许可服务1、方案设计审查PES2、初步设计审批/消防审查PES3、施工图审查PES4、办理规划许可证PES5、施工招标PES6、施工许可证PES三、合同及采购执行管理1、招标计划、标段划分PDCESS2、标的范围编制及分包界定PDCE3、招标文件，工程量清单及预算控制价DPECSS4、邀标DPECS5、定标DES6、合同谈判PDEES7、合同签订DES8、合同变更DCPESSSS9、合同完结整理DCPESSSS四、项目进度管理1、编制项目总进度计划PDCESSS2、编制总体施工进度控制计划DCPESSS3、编制短期作业进度表CSPES4、施工进度跟踪对比报告PESSS5、施工进度协调会议PESSSS6、进度更新和维护DCPESSS五、工程施工管理1、制定施工管理工作计划及相关工作流程和制度DPESS2、编制详细的施工现场管理手册DPES2/33、工程施工质量管理1）编制质量管理计划DCPESSS2）施工过程质量控制CPESS3）质量问题整改监控CPESS4）施工质量情况报告CPESS5）审查样品DCEESS6）材料实验室检测CPESS4、安全、文明、环保1）编制现场安全文明施工规划CDPEPEESE2）安全文明施工体系建立、落实情况CCCPEES3）安全文明施工情况检查CCCPESE4）问题整改、检查CCCPESE5）事故汇报和应急反应CCCPESE6）安全文明施工报告CCCPESE7）安全文明施工培训CCPESE5、施工验收管理1）编制综合验收计划DPCPESS2）组织和协调PCPESS3）单位工程竣工验收DCPEEEES4）组织资料验收CPESSS5）整理问题清单CDCCPES6）督促整改CCPESS7）审核系统性能和验收测试结果DCCPESSS8）使用方相关人员培训准备SPESSESE6、系统开通1）土建DPCSES2）一般机电及消防系统DPCSES7、质量监督备案1）消防DCPSSSSSE2）规划DCPESSSS3）环保DCESSSSS4）质监站DCPCESSES8、移交、工程保修1）工程实体移交DCPCSES2）工程资料移交DCPECES3）工程资料提交城市建设档案馆SPCES4）签订工程保修合同DCPCSES5）工程质量保修DCPESES9、竣工图DCCCCE10、竣工验收报告DCCE3/3六、投资费用管理1、项目总投资概算和预算DCESE2、编制资金使用计划DCPES3、确认已完工程量DCPEEC4、审核工程进度款DCPEC5、变更的审核和批准DCPECEE6、工程结算和付款DCPECESES七、信息与行政管理1、建立信息管理框架DCPESSS2、文件管理DPESSSS3、文件标准格式和模板DPESSSS4、项目例会会议纪要和分发PESSS5、RFI等变更文件资料管理DECSSS6、月报CPESS7、各项验收报告CCSPES8、测试报告CCCSPE八、项目总体管理1、编制总体项目实施计划PDCS2、工程例会SPESSS3、进度、质量、安全、投资监控DPESSSS4、现场施工组织CCPES5、现场管理DCECEPES