项目管理-论文(123版)

胜华房地产公司的信息化项目管理研究TheResearchonInformatizationProjectMangementofShenghuaRealstateCompany专业项目管理班级11项目管理（本）姓名刘树雨指导教师肖同亮2013年3月18日天津理工大学成人高等教育本科毕业论文任务书1.课题名称：胜华房地产公司的信息化项目管理研究2.题目类型：论文题目来源：生产实践3.论文的主要内容，主要技术指标及基本要求主要内容：论文主要研究项目胜华房地产公司的信息化，房地产行业信息化发展的趋势与整个行业发展和企业管理的逐渐完善紧紧联系在一起。主要针对胜华房地产企业发展的现状，提出胜华房地产企业在信息化项目管理中存在的四个主要的问题，然后针对四个主要问题进行具体分析，最后提出具体的解决措施。对胜华房地产公司信息化项目管理在分析公司背景的基础上，采用提出问题，分析问题，解决问题的思路进行研究。技术指标及基本要求：(1)要求论文写作文字通顺，用语准确，逻辑清晰，写作格式符合学校毕业论文的撰2写规范；论文字数要求不少于12000字。(2)在充分资料调查的基础上（论文中参考文献不得少于15篇）进行有针对性地分析与研究，要求内容充实、具体，重点突出。论点明确，论据充分，立意新颖。避免假、大、空现象。杜绝剽窃、抄袭等行为。4.论文的软、硬件环境已经修完项目管理的本科段所有课程，掌握了项目管理的理论体系和相关知识，具备了完成项目管理专业论文写作的能力。以下列出了为解决项目中的问题所参考翻阅的参考文献，还包括一些在网上所查找的信息。参考文献：1．[1]范如国.房地产投资与管理[M].武汉:武汉大学出版社.2004年.[2]房地产企业信息化与数字社区[M].北京：中国建筑工业出版社.2002年.[3]何云钧.加强信息化建设，提升房地产管理水平[N].乐山日报.2007(3).[4]晏琦.房地产公司项目管理信息化探析[J].商业文化.2008(01).[5]朱宏建.浅谈房地产项目管理信息化管理工作[J].四川建材.2011(04).[6]宋振宇，苏泽斌.房地产开发企业工程信息化系统的开发与应用[J].施工技术.2009(S2).[7]杨东.房地产项目管理信息系统探讨[J].建筑经济,2005(4).[8]马迪.信息化技术与房地产项目管理[J].科技资讯.2006(34).[9]钱培奎.浅谈房地产项目管理信息系统建设[J].上海房地.2008(2).[10]史庆东.浅谈建筑工程项目管理信息化建设［J］.网络财富.2009(8).[11]罗克娜.开启房地产网络信息化管理的新时代[J].房地科技.2002(8).[12]王海峰.房地产行业信息化的探讨[J].财经视点，2006（12）.[13]李银华.金灵志.浅谈目前我国房地产信息化管理[J].民营科技,2009(6).[14]来丰刚.田兵权.房地产项目管理信息化建设探讨[J].西华大学学报,2007(2).[15]梁亮.浅谈建筑工程项目信息化管理［J］.经营管理者.2009(6).学生姓名刘树雨专业项目管理指导教师肖同亮教师职称讲师任务下达日期2013.1.9全部完成日期2013.3.1天津理工大学成人高等教育本科毕业论文进度计划及检查情况记录表3序号起止日期计划完成内容实际完成情况检查日期检查人签名12013.1.9-2013.1.12确定论文研究方向22013.1.13-2013.1.15确定论文题目32013.1.16-2013.1.19完成计划时间表和写作提纲42013.1.20-2013.2.20查阅相关资料,撰写论文,提交论文初稿52013.2.21-2013.3.1根据指导老师意见，修改论文62013.3.2-2013.3.6论文定稿，打印装订789注：（1）表中“实际完成内容”和“检查人签名”栏目要求用笔填写，其余各项均要求打印。（2）毕业论文及任务书一式二份，一份由继续教育学院留存，一份留给学生，任务完成后一并交。天津理工大学成人高等教育本科毕业设计（论文）质量指导教师评分表学生姓名刘树雨专业班级11项目管理（本）得分设计（论文）题目胜华房地产公司的信息化项目管理研究评价内容优秀标准分值分数1.选题能体现本专业培养目标，难度和工作量较大，有较强的创新性。252调研论证能独立查阅文献以及从事其它形式的调研，能较好的理解课题任务并提出实施方案，有分析整理各类信息，从中获得新知识的能力。103.设计说明书（论文）质量圆满完成任务书中各项要求，理论正确，结构严谨，结论明确、图样绘制精美，有较高学术性，对专业知识综合训练程度高，撰写规范。354.计算机能力包括编程、数据、图形及文字处理。105.学习态度态度认真，作风严谨，刻苦钻研精神突出，遵守各项规章制度，无任何事故发生。106.特点特色与综合素质论文有明显的特点或特色，学生的综合素质较高。10评语：指导教师签字年月日2天津理工大学成人高等教育本科毕业设计（论文）质量评阅人评分表学生姓名刘树雨专业班级11项目管理（本）得分设计（论文）题目胜华房地产公司的信息化项目管理研究评价内容优秀标准分值分数1.选题能体现本专业培养目标，难度和工作量较大，有较强的创新性。252.分析、计算综合分析正确、合理；设计（立论）、计算正确。153.创新与实用有自己的独特见解，方案合理、数据可靠，有一定实用价值。204.设计说明书（论文）撰写质量结构严谨，文字通顺，用语符合技术规范，用表清楚，书写格式规范。305.与任务书相符情况与任务书完全相符10评语：评阅人签字年月日3天津理工大学成人高等教育本科毕业设计（论文）答辩评表（答辩小组及答辩委员会专用）年月日学生姓名刘树雨专业班级11项目管理（本）得分设计（论文）题目胜华房地产公司的信息化项目管理研究评价内容优秀标准分值分数1.选题能体现本专业培养目标，难度和工作量较大，有较强的创新性。252.设计说明书（论文）质量圆满完成任务书中各项要求。设计书设计科学、先进,计算准确,图样绘制及技术要求符合国家标准,有较大创新和较大实用价值；论文立论正确，结构严谨，图样绘制精美，结论明确，有较高学术性。设计书分析、计算、实验正确、严密，对专业知识综合运用能力较高，撰写规范。303.学生陈述陈述清晰、正确、逻辑性强，基本概念清楚，语言流畅、精炼。154.答辩表现回答问题准确、深刻，体现出较宽泛的知识面，思维敏捷、逻辑性强。30评语：指导教师评定成绩（百分制）评阅人评定成绩（百分制）答辩得分（百分制）综合评定成绩（五级分制）汇总人签字：答辩组长签字：1目录第1章绪论................................................................................................错误!未定义书签。1.1序言......................................................................................................错误!未定义书签。1.2文献回顾..............................................................................................错误!未定义书签。第2章房产成本管理理论基础................................................................................................32.1物流与成本管理的概念......................................................................................................32.2物流成本与物流企业的成本管理......................................................................................3第3章房产公司成本管理的现状与问题.....................................................错误!未定义书签。3.1房产公司成本管理概况......................................................................错误!未定义书签。3.2房产公司成本管理现状......................................................................................................53.3房产公司公司成本管理中存在的问题..............................................................................63.4房产公司成本管理存在问题的原因分析……………7第4章房产公司成本管理的对策与建议..................................................................................84.1树立正确的成本管理观念引入战略成本管理思想..........................................................84.2引入先进的成本管理方法..................................................................................................94.3加强对隐性成本的控制……………………………………………………11第5章结论……………………………………………………………………12参考文献......................................................................................................................................13致谢..............................................................................................................................................14天津理工大学成人高等教育本科毕业论文1第1章绪论1.1研究的背景与意义当前，房地产企业竞争力的高低完全取决于对信息的获取和处理能力。企业的生存和发展要靠正确的决策，而决策的基础就是信息。房地产企业要准确、快速地获取和处理信息，信息化是必然的选择，它可大大减少人力资源，提高效率，加快信息处理的速度，提高信息的准确性和可靠性。房地产企业信息化可以通过辅助管理和辅助决策，准确及时地把握市场信息，从而获得更多的商机。还可以提高企业对市场的反应能力，提高决策的正确性和预见性，从而大大提高房地产企业的竞争实力。在房地产企业的信息化建设过程中，虽然企业面临各种各样的问题和挑战，但目前越来越多的房地产企业对信息化给予了高度重视，并在信息化建设方面投入了越来越多的资源，相信这种趋势在今天乃至今后相当长的一个时期将更加显著，未来信息化管理一定能够成为房地产企业快速发展的助推器，并将最终成为企业的核心竞争力之一。本文对胜华房地产信息化项目管理进行研究，旨在综合运用各管理学科及计算机技术，结合亲身经历的房地产行业的信息化建设的实践进行系统化的研究和分析，以期总结出一些对房地产企业信息化建设有益的思想。1.2研究的内容和结构本文主要研究胜华房地产公司信息化项目管理存在的问题以及对问题进行分析，最后提出解决措