中建总公司海外工程项目风险管理研究

山东大学硕士学位论文中建总公司海外工程项目风险管理研究姓名：徐峰申请学位级别：硕士专业：工业工程指导教师：张绪柱20090916中建总公司海外工程项目风险管理研究作者：徐峰学位授予单位：山东大学相似文献(10条)1.期刊论文杨焕科涉外建筑企业施工管理措施-中国新技术新产品2010(13)加入世界贸易组织以后,中国对外贸易和经济技术合作得到迅速发展,越来越多的中国建筑公司开始寻求海外建筑市场.本文针对我国涉外单位和建筑施工队伍参与国际竞争这一现状,深入总结了我国海外工程管理中存在的问题,归纳了提高我国海外工程企业竞争力的措施,从而提高我国涉外建筑企业的国际竞争能力.2.学位论文张晞海外工程项目风险管理研究——以中铁十四局集团阿富汗公路项目为例2008随着我国加入WTO及国内工程企业发展壮大的需要，越来越多的国内工程企业开始进入国际工程市场去参与海外工程项目，并取得了越来越多的市场份额，同时，工程项目管理的国际化趋势在世界各国也日渐明显。工程项目国际化带来了项目管理的困难，这主要体现在不同文化和经济制度的背景下，由于风俗习惯、法律背景等差异而造成的项目协调困难。但在取得巨大进步的同时，也必须看到由于国内企业刚刚进入海外工程市场，还不熟悉国外市场的条件和规则，因而在海外工程中存在着巨大的风险，因此很有必要对海外工程项目的风险进行相关研究。本文首先通过对现阶段我国海外工程项目的实施及其研究现状的分析，明确了本文研究的目的和意义，即以研究海外工程项目的特点为出发点，为解决海外工程的风险识别、风险评价、风险应对问题提供思路，为风险评价找到一种定量的方法，为决策者提供了更加有力的支持，接着对现阶段风险管理相关成果进行研究，在充分学习前人成果的同时，找到改进的切入点。在该部分中，也将概述本文的具体研究内容和方法以及本文的创新点。然后本文主要从5个方面展开：第一，着重对海外工程项目的特点进行研究，为我们将要解决的问题打下良好的基础。第二，鉴于对于风险的识别尚没有成熟的方法的现状，本文介绍了多种可行的方法以供决策者识别风险。第三，运用QFD的方法，使风险与项目成功建立清晰的联系，便于后续的决策工作。第四，建立了风险评价模型，应用ANP排序方法，以项目成功为总目标，对各项风险进行排序，最终以定量的方式将风险呈现在决策者眼前，并结合案例说明了该方法的应用过程，验证了该研究的科学性和现实意义。第五，提出了可行的风险防范措施及处理策略。最后的部分对全文进行了总结，指出了本文的结论并对该课题的进一步研究进行了展望。3.会议论文曾维强.林洪能海外工程的中方劳工管理探索2008本文对海外工程的中方劳工管理进行了探讨。近年来，随着我国对外开放的不断深入以及建筑行业自身的结构调整，越来越多的中国建筑企业加快了“走出去”的步伐。因此，如何提升管理水平，从而创造良好的经济效益和政治效益，是各“外扩型”建筑企业不得不重视的问题。目前，我国绝大部分海外工程都涉及到劳务输出。善待劳工、提升劳工技能、增强劳工的使命感和凝聚力，是项目成功的关键之一。4.期刊论文刘勇论海外工程建设项目风险预警管理体系的建立-当代经济2010(6)海外工程建设项目风险预警管理体系,是指能对海外工程项目风险进行全面、全程监测、识别、诊断、警报、预控的管理系统.本文着重探讨了海外工程建设项目风险预警管理体系应遵循的原则、建立目标以及功能设计等方面,对海外工程建筑企业规避风险以及有效应对风险具有指导意义.5.期刊论文祝元志建筑企业身处风险中-建筑2009(21)金融危机下经营海外工程,汇兑风险很大,而且项目越大,金额越大,其影响也就越大.从去年7月份以来,外汇市场主要流通货币对人民币平均贬值达20%左右;并且为刺激消费,遭受重创的世界各国央行相继下调基准利率或减少存款准备金比率,由此而引发的汇兑损失使得建筑企业的海外资金和资产大幅缩水.6.期刊论文彭宏权.PengHongquan浅谈海外工程物资采购与供应管理-铁路采购与物流2010,5(10)1引言随着中国经济迅猛发展,建筑企业综合实力不断增强,走出去步伐日益加快.同时,部分亚非国家的经济发展势头良好,建筑市场规模迅速扩大,远远高于世界平均增长速度.石油等能源资源的价格持续高涨,为部分非洲国家大力发展基础设施提供了有利条件.阿尔及利亚、尼日利亚、赤道几内亚、安哥拉、南非、刚果(金)等国的工程承包项目快速增加,主要集中在道路、房建、水利、电力等领域.7.期刊论文孙少华.SUNShao-hua论金融危机下大型建筑企业如何开拓海外市场-山西建筑2010,36(1)以非洲市场为例,分析了国有大型建筑企业开拓非洲市场的机会和风险,并且阐述了国有大型企业竞争非洲市场的优势与劣势,最后总结了国有大型建筑企业开拓非洲市场的对策,以推动建筑市场发展.8.期刊论文贾炜建筑企业建立三标一体管理体系的探讨-甘肃科技2006,22(10)随着OHSAS18001职业健康安全和ISO14001环境管理体系标准的颁布,有不少建筑企业又建立了职业健康安全和环境管理体系.由于质量、职业健康安全和环境管理体系标准在不同时期发布,多数企业建立的管理体系是相互分离的两个或三个体系,在实际运行过程中,我们会发现存在管理机构庞大,管理文件繁杂,不同体系文件割裂造成很多规定不一致的情况,本文就质量、职业健康安全和环境三个管理体系整合是否可行,三标一体管理体系文件编写应注意哪些方面,怎样有效运行三标一体管理体系等问题做一些探讨.9.学位论文马晓莉我国海外建筑企业人力资源本土化研究——以巴基斯坦市场为例2007实施“走出去”战略已成为我国对外开放基本国策中的重要内容。我国建筑业是走出国门较早的行业之一，随着全球化进程和全球建筑业的快速发展，我国建筑企业随着自身规模以及竞争力的不断提升，在国际建筑市场上扮演着越来越重要的角色。这对中国建筑企业的发展是个巨大的机遇，但同时也面临着挑战。中国建筑企业迫切需要不断提升自身的管理模式和管理水平，实现在国际市场的快速成长。人力资源管理是建筑企业价值链中一项关键的支持性管理活动，是建筑企业实施境外经营策略和成功完成工程项目的前提和基础。但海外工程有其自身的特殊性，施工可变因素多，加之对所驻国政治、经济和环境条件不了解，仅采用国内惯用的项目人力资源管理方法已无法满足国外项目管理的要求。而且仅使用国内外派人员，往往受地域、文化的影响，造成工程施工中意想不到的困难。而本土化的人力资源在所驻国具有特殊的优势，他们能够解决外派人员不能解决的问题。因此，这就需要我国建筑企业不但要熟悉、了解所驻国及周边区域内的人力资源特性，更要在充分研究的基础上开发和利用本土化的人力资源。本文正是针对上述问题，结合某建筑施工企业巴基斯坦项目实例，在总结当地人力资源特点的基础上，针对当地人力资源提出量体裁衣的管理模式。本文从五个部分进行论述。第一部分，首先阐述文章的选题目的和意义，对国内外研究进行综述，最后介绍论文的研究内容及研究方法。第二部分，从本土化概念入手，介绍了本土化的相关的理论，并阐述了人力资源本土化策略所运用的人力资源管理的理论基础。最后总结了我国建筑业的发展概况，并从分析全球建筑市场的发展入手，概括了我国建筑企业在境外市场的竞争状况。第三部分，在分析中国建筑企业境外人力资源管理问题的基础上，提出了实施人力资源本土化策略的动因和阻力，最后概括了充分利用人力资源本土化的原则。第四部分，分别从巴基斯坦国的地理特征、政治、经济状况方面介绍了巴基斯坦国的基本国情，并从国家、宗教、工作三个方面，总结巴基斯坦人力资源的特点，最后阐述了建筑业在巴基斯坦国的发展概况。第五部分，在吸收利用东方管理学思想的基础上，构建境外建筑企业的本土化企业文化，并分别提出了在巴基斯坦分别针对施工人员及管理人员的本土化管理模式。10.期刊论文杜润前探析建筑企业上市后的项目管理模式-现代经济（现代物业中旬刊）2010,9(1)随着市场竞争的日趋激烈,建筑施工企业项目管理运渐暴露出来诸多不适应且亟待解决的问题.尤其在建筑企业上市后.既有证券法、公司法等相关法规的严格约束,又有社会舆论、媒体、中介机构的严密监管,更要求建筑施工企业必须对项目施工进行高效、规范运作.本文从招投标、项目管理运作模式、资金、成本管理等八个方面进行了认真分析阐述,并提出了实施法人管项目管理模式的应对策略.本文链接：授权使用：浙江万里学院(zjwlxy)，授权号：f2136308-d490-49f3-a15d-9ea000e0f37b下载时间：2011年3月8日