项目管理--网络图

项目管理进度安排•学习目标–估计每项活动的工期–确定整个项目的预计开始时间和要求完工时间–在项目预计开始时间的基础上，计算出每项活动必须开始和完成的最早时间–利用项目的要求完工时间，计算每项活动必须开始和完成的最迟时间–确定每项活动能够开始（或完成）与必须开始（或完成）时间之间的正负时差，即松驰时间–确定关键（最长）活动路径任务(活动)之间的关系ABAB结束-开始结束-结束AB开始-开始AB开始-结束网络图网络图是活动排序的一个输出展示项目中的各个活动以及活动之间的逻辑关系网络图可以表达活动的历时常用的网络图PDM(PrecedenceDiagrammingMethod）优先图法,节点法(单代号)网络图ADM(ArrowDiagrammingMethod)箭线法(双代号)网络图PDM(PrecedenceDiagrammingMethod)构成PDM网络图的基本特点是节点(Box)节点(Box)表示活动(工序,工作)用箭线表示各活动(工序,工作)之间的逻辑关系.可以方便的表示活动之间的各种逻辑关系。在软件项目中PDM比ADM更通用ADM（ArrowDiagrammingMethod）ADM也称为AOA（activity-on-arrow）或者双代号项目网络图，在ADM网络图中,箭线表示活动(工序\工作),节点Node（圆圈:circle）表示前一道工序的结束,同时也表示后一道工序的开始.只适合表示结束-开始的逻辑关系ADM图例-虚活动虚活动为了定义活动为了表示逻辑关系不消耗资源的12AB231AB几种工作关系的表达(1)•A工作是B工作的紧前工作，或B是A的紧后工作单代号AB双代号AB123几种工作关系的表达(2)•多个紧前紧后工作情况AECBD几种工作关系的表达(3)——虚工作的引入假设A工作完成之后C工作可以开始，A、B两工作完成之后D工作才可以开始，如何表达?ACDBＡBＢＣＤＢＤＣＡＢＣＤ工作关系描述图示Ａ工作是Ｂ工作的紧前工作Ｄ工作是Ｂ工作、Ｃ工作的紧后工作Ｂ工作是Ｄ工作、Ｃ工作的紧前工作Ａ工作是Ｃ工作的紧前工作，Ｃ、Ｄ工作是Ｂ的紧后工作单代号网络图逻辑关系表达方法序号工作之间的逻辑关系表示方法１Ａ、Ｂ、Ｃ平行进行２Ａ完成后，Ｄ才能开始；Ａ、Ｂ均完成后，Ｅ才能开始；Ａ、Ｂ、Ｃ均完成后，Ｆ才能开始ABCABCDEF双代号网络图逻辑关系表达方法３Ａ、Ｂ均完成后，Ｄ才能开始；Ａ、Ｂ、Ｃ均完成后，Ｅ才能开始；Ｄ、Ｅ完成后，Ｆ才能开始４Ａ结束后，Ｂ、Ｃ、Ｄ才能开始；Ｂ、Ｃ完成后，Ｅ才能开始ABECDFABCDE双代号网络图逻辑关系表达方法５Ａ完成后，Ｂ、Ｃ、Ｄ才能开始，但Ｂ、Ｃ、Ｄ不一定同时开始６Ａ、Ｂ完成后，Ｄ才能开始；Ｂ、Ｃ完成后，Ｅ才能开始ABCDABCDE双代号网络图逻辑关系表达方法网络图绘制案例讨论—某软件系统开发网络图绘制序号工作名称紧前工作1问题界定—2研究现有系统13确定用户需求14逻辑系统设计35实体系统设计26系统开发4,57系统测试68转换数据库4,59系统转换7,812354867912345678123564879网络图绘制案例讨论(续)•假设上述工作关系中，存在如下搭接关系：–“3.确定用户需求”工作开始4天之后，“4.逻辑系统设计”工作才可以开始。–“7.系统测试”工作完成6天之后“9.系统转换”工作才可以完成。在网络图中如何表示上述信息呢？网络图绘制的基本原则•正确表达项目各工作间的逻辑关系•不允许出现循环回路•线节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的连•严禁出现无箭头节点或无箭尾节点的箭线•网络图中，只能有一个起始节点和终止节点•网络图中不允许出现中断的线路•箭线应避免交叉，不能避免时，采用过桥法•箭线采用直线或折线，避免采用圆弧线•非时间坐标网络图，箭线的长短与所表示工作的持续时间无关•箭线方向应从左向右趋势，顺着项目进展方向•双代号网络图中节点必须编号，不能重复，箭尾节点标号小于箭头节点标号，标号可采用连续或非连续编号的方式•网络图要条理清楚、布局合理、结构整齐•大型复杂项目网络图可分成几部分画在几张图纸上，分断处选择箭头与节点较少的位置，且要重复标出被切断处的节点标号案例讨论—绘制网络图开始ABEDCFGH结束123546ABCDEFGH双标号网络图单标号网络图公路桥项目工序一览表紧前工序工序编号工序名称工序所需要时间—A#1桥墩和路面开挖5AB#2桥墩和路面开挖5GC#1桥墩回填5C,HD#2桥墩回填5AE#1桥墩打桩4B,EF#2桥墩打桩5EG#1墩身砼21F,GH#2墩身砼21GG’#1墩顶二期砼与支承板28HH’#2墩顶二期砼与支承板28C,G’,H’I安装钢梁3IJ桥面砼26D,JK栏杆、油漆、等装饰18网络图123456789101112AEBFGHG‘CDIJKH”ABEFGCG“HH”DIJK•活动工期估计–第一步是估计每项活动从开始到完成所需的时间。工期估计必须是该活动经历的所有时间，即工作时间加上所有相关的等待时间。–某项活动的负责人进行该项活动的工期估计是较好的做法。项目的开始和结束时间预计开始时间要求完工时间预计开始时间和要求完工时间的差规定了项目必须完成所需的时间。通常要将预计开始时间和要求完工时间在合同中说明。如：项目将在4月15日开始，必须在7月5日结束。•进度计算–在项目预计开始时间（或日期）的基础上，每项活动能够开始和完成的最早时间（或日期）。–为了在要求完工时间（或日期）内完成项目，每项活动必须开始和完成的最迟时间（或日期）。•最早项目的开始和结束时间–最早开始时间是指某项活动能够开始的最早时间，它可以在项目的预计开始时间和所有紧前活动的工期估计基础上计算得出。–最早结束时间是指某一活动能够完成的最早时间，它可以在这项活动最早开始时间的基础上加上这项活动的工期估计计算得出。EF=ES+DurationEstimate•最早项目的开始和结束时间规则1：某项活动的最早开始时间必须同于或晚于直接指向这项活动的所有其他活动的最早结束时间中的最晚时间。时间计算A3E8C7F6D4B2G5代号时间示例：033531010183710161823•最迟开始和结束时间–最迟结束时间是指为了使项目的在要求完工时间内完成，某项活动必须完成的最迟时间，它可在项目的要求完工时间和各项紧随活动工期估计的基础上计算得出。–最迟开始时间是指为了使项目在要求完工时间内完成，某项活动必须开始的最迟时间，它可以用这项活动的最迟结束时间减去它的工期估计算得出。LS=LF–DurationEstimate•最迟开始和结束时间某项活动的最迟结束时间必须同于或早于该活动直接指向的所有其他活动的最迟开始时间的最早时间。最迟参数计算(练习)A3E8C7F6D4B2G5代号时间示例：18231218101881031081203•总时差–最早结束时间与项目的要求完工时间之间的差距，总时差，浮动量。–如果总时差为正值，表明这条特定路径上的各项活动所花费时间的总量可以延长，如果总时差为负值，则表明在这条路径上的各项活动要加速完成。–总时差=LF-EF或总时差=LS-ES时间计算(答案)A3E8C7F6D4B2G5代号时间示例：0335310371016101818231823121810188103108120305050200300052•关键路径–这条在整个网络图中最长的路径就叫关键路径。–那些具有最小时差的活动。–找出所有具有最小值的活动，则这些活动都是关键路径上的活动。–那些具有正总时差的路径有时被称为非关键路径，那些总时差为0或负值的路径被称为关键路径，耗时最长的路径经常被称为最关键路径。工作序号紧后工作工作时间AB、C6BD、E8CE、F6DG6EG、H9FH4GI5HI3I-3项目主体工程工作列表1。画双代号网络图2。画单代号网络图并计算时间参数，标出关键路径。计算计划工期。•自由时差–它是指某项活动在不影响其紧随活动最早开始时间的情况下可以延迟的时间量，这是指向同一活动的各项活动总时差之间的相对差值。由于自由时差是指向同一活动的各项活动的总时差间的相对差值，因此自由时差总为正值。Practicemakesperfect!•计算下图中活动的ESEFLSLF及时差，并找出该项目的关键路径。试问该项目是否能够在30周内完成？13458762ACHJ31825B5E10D7F5G8I9计算下图中活动的ESEFLSLF及时差，并找出该项目的关键路径。试问该项目是否能够在40周内完成？1A2B102D153E7C84F205G126H57•计算图中各项活动的ESEFLSLF和LF及时差，并找出该项目的关键路径。试问该项目是否能够在30周内完成？12345678925315810265Thankyou!