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一、单项选择题题目1正确获得1.00分中的1.00分0qaid=1429759510标记题目题干3建设工程项目管理的三大目标是()。选择一项：a.费用、进度、质量b.范围、费用、进度c.投资、进度、质量d.范围、投资、质量反馈你的回答正确正确答案是：费用、进度、质量题目2正确获得1.00分中的1.00分0qaid=1429759520标记题目题干3下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是()。选择一项：a.项目结构模式b.工作流程组织c.组织结构模式d.组织分工反馈你的回答正确正确答案是：组织结构模式题目3正确获得1.00分中的1.00分0qaid=1429759530标记题目题干3组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的()。选择一项：a.命令关系b.组织关系c.逻辑关系d.指令关系反馈你的回答正确正确答案是：指令关系题目4正确获得1.00分中的1.00分0qaid=1429759540标记题目题干3某城市准备实施一个大型地铁建设项目。对于该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是()。选择一项：a.职能组织结构b.事业部组织结构c.项目组织结构d.矩阵组织结构反馈你的回答正确正确答案是：矩阵组织结构题目5正确获得1.00分中的1.00分0qaid=1429759550标记题目题干3施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从()的整体利益。选择一项：a.本企业b.总承包单位c.业主d.本项目各参与方反馈你的回答正确正确答案是：本企业题目6正确获得1.00分中的1.00分0qaid=1429759560标记题目题干3以下关于风险管理的工作流程排序正确的是（）。选择一项：a.风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识b.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移c.风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制d.风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移反馈你的回答正确正确答案是：风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移题目7正确获得1.00分中的1.00分0qaid=1429759570标记题目题干3下列防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是()。选择一项：a.进行专题安全教育b.设置边坡护壁c.投保建筑工程一切险d.设置警示牌反馈你的回答正确正确答案是：投保建筑工程一切险题目8正确获得1.00分中的1.00分0qaid=1429759580标记题目题干3建设工程项目管理规划的编制应由()负责。选择一项：a.施工方b.项目经理c.总承包方d.设计方反馈你的回答正确正确答案是：项目经理题目9正确获得1.00分中的1.00分0qaid=1429759590标记题目题干3投资方提供的项目管理服务属于()方的项目管理。选择一项：a.工程师b.政府c.业主d.承包商反馈你的回答正确正确答案是：业主题目10正确获得1.00分中的1.00分0qaid=1429759600标记题目题干3项目的目标控制是项目管理的（）任务。选择一项：a.关键b.主要c.基本d.核心反馈你的回答正确正确答案是：核心题目11正确获得1.00分中的1.00分0qaid=1429759610标记题目题干3建设工程项目管理中的“费用目标”对投资方而言是（）。选择一项：a.预算目标b.成本目标c.投资目标d.概算目标反馈你的回答正确正确答案是：投资目标题目12正确获得1.00分中的1.00分0qaid=1429759620标记题目题干3建设方提供的项目管理服务属于()方的项目管理。选择一项：a.业主b.工程师c.政府d.承包商反馈你的回答正确正确答案是：业主题目13正确获得1.00分中的1.00分0qaid=1429759630标记题目题干3供货方的项目管理工作主要在()阶段进行。选择一项：a.施工b.设计前准备c.动用前准备d.设计反馈你的回答正确正确答案是：施工题目14正确获得1.00分中的1.00分0qaid=1429759640标记题目题干3对专业分包人的工作和负责的工程，()负有协调和管理的责任，并承担由此造成的损失。选择一项：a.监理工程师b.总承包商c.政府监督职能部d.业主反馈你的回答正确正确答案是：总承包商题目15正确获得1.00分中的1.00分0qaid=1429759650标记题目题干3在建设工程项目施工中，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（）。选择一项：a.项目总监理工程师b.施工现场技术负责人c.派驻施工现场的业主代表d.施工企业项目经理反馈你的回答正确正确答案是：施工企业项目经理题目16正确获得1.00分中的1.00分0qaid=1429759660标记题目题干3控制项目目标的主要措施中最主要的是()。选择一项：a.技术措施b.经济措施c.组织措施d.管理措施反馈你的回答正确正确答案是：组织措施题目17正确获得1.00分中的1.00分0qaid=1429759670标记题目题干3施工方的项目管理工作涉及()全过程。选择一项：a.设计阶段至动用前准备阶段b.设计前的准备阶段至动用前准备阶段c.设计阶段至保修期d.设计前的准备阶段至保修期反馈你的回答正确正确答案是：设计前的准备阶段至保修期题目18正确获得1.00分中的1.00分0qaid=1429759680标记题目题干3关于职能式组织形式叙述中，错误的是()。选择一项：a.平衡式项目执行时，没有指定项目经理，项目由总经理全权负责b.项目经理对项目全权负责，享有较大的自主权c.一个项目可能由某一个职能部门完成，也可能由多个职能部门完成d.每个成员有明确的上级反馈你的回答正确正确答案是：项目经理对项目全权负责，享有较大的自主权题目19正确获得1.00分中的1.00分0qaid=1429759690标记题目题干3根据《中华人民共和国建筑法》的有关规定，工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权()。选择一项：a.要求建筑施工企业整改b.要求建筑施工企业改正c.要求建设单位下达停工令d.向有关主管部门报告反馈你的回答正确正确答案是：要求建筑施工企业改正题目20正确获得1.00分中的1.00分0qaid=1429759700标记题目题干3()是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。选择一项：a.建设工程项目管理规划表b.建设工程项目风险管理c.项目管理职能分工表d.项目管理任务分工表反馈你的回答正确正确答案是：项目管理职能分工表题目21正确获得1.00分中的1.00分0qaid=1429759710标记题目题干3建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（）个。选择一项：a.2b.3c.1d.4反馈你的回答正确正确答案是：2题目22正确获得1.00分中的1.00分0qaid=1429759720标记题目题干3每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是()。选择一项：a.事业部式b.项目式c.职能式d.矩阵式反馈你的回答正确正确答案是：职能式0qaid=1429759730标记题目信息文本3二、多项选择题题目23正确获得1.00分中的1.00分0qaid=1429759740标记题目题干3施工方项目管理的目标包括()。选择一项或多项：a.项目的质量目标b.项目的投资目标c.施工的进度目标d.施工的成本目标e.施工的质量目标反馈你的回答正确答案:施工的进度目标,施工的成本目标,施工的质量目标题目24正确获得1.00分中的1.00分0qaid=1429759750标记题目题干3下列关于施工企业项目经理工作性质的表述中，正确的有()。选择一项或多项：a.项目经理对工程建设项目全面负责b.项目经理对工程项目施工过程全面负责c.项目经理是一个工作岗位的名称d.项目经理是由施工企业上级主管部门指派确定的e.项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人反馈你的回答正确答案:项目经理是一个工作岗位的名称,项目经理对工程项目施工过程全面负责,项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人题目25正确获得1.00分中的1.00分0qaid=1429759760标记题目题干3下列关于施工项目管理的有关论述中，正确的是()。选择一项或多项：a.施工项目计划是施工项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据b.施工项目成本预测是施工决策和计划的依据c.施工项目成本控制按照过程划分为主动控制和被动控制d.施工项目管理就是最大限度的成本节约e.施工项目成本分析的重点应放在影响施工项目成本的内在因素上反馈你的回答正确答案:施工项目成本预测是施工决策和计划的依据,施工项目计划是施工项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据,施工项目成本分析的重点应放在影响施工项目成本的内在因素上题目26正确获得1.00分中的1.00分0qaid=1429759770标记题目题干3供货方项目管理的目标包括()。选择一项或多项：a.供货的进度目标b.项目的质量目标c.供货的质量目标d.项目的投资目标e.供货的成本目标反馈你的回答正确答案:供货的成本目标,供货的进度目标,供货的质量目标题目27正确获得1.00分中的1.00分0qaid=1429759780标记题目题干3建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）。选择一项或多项：a.使用阶段b.设计阶段c.施工阶段d.实施阶段e.决策阶段反馈你的回答正确答案:决策阶段,实施阶段,使用阶段题目28正确获得1.00分中的1.00分0qaid=1429759790标记题目题干3下列项目属于国家规定必须实施监理的工程是（）。选择一项或多项：a.某学校教学楼项目b.北京新机场项目c.杭黄铁路某特大桥工程d.企业自建的厂房附属工程e.某农村水污分流项目反馈你的回答正确答案:杭黄铁路某特大桥工程,某学校教学楼项目,北京新机场项目题目29正确获得1.00分中的1.00分0qaid=1429759800标记题目题干3以下关于线性组织结构模式的描述中，正确的有（）。选择一项或多项：a.允许越级指挥b.只适用于大型工程项目c.指令源是唯一的d.指令路径较长e.不能跨部门下达命令反馈你的回答正确答案:指令路径较长,指令源是唯一的,不能跨部门下达命令题目30正确获得1.00分中的1.00分0qaid=1429759810标记题目题干3以下对施工企业项目经理的工作性质的说明，正确的是()。选择一项或多项：a.项目经理对工程项目施工过程全面负责b.过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理c.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年d.项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人e.过渡期满后，所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任反馈你的回答正确答案:建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年,过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理,项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人,项目经理对工程项目施工过程全面负责题目31正确获得1.00分中的1.00分0qaid=1429759820标记题目题干3设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也会涉及（）。选择一项或多项：a.施工阶段b.保修阶段c.设计前准备阶段d.动用前准备阶段e.决策阶段反馈你的回答正确答案:设计前准备阶段,施工阶段,动用前准备阶段题目32正确获得1.00分中的1.00分0qaid=1429759830标记题目题干3项目组织的特点包括（）。选择一项或多项：a.项目组织的类型多、结构复杂b.项目组织的一次性c.项目组织的变化较大d.项目组织的多次性e.项目组成员的高素质反馈你的回答正确答案:项目组织的一次性,项目组织的类型多、结构复杂,项目组织的变化较大题目33正确获得1.00分中的1.00分0qaid=1429759840标