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工程项目管理阶段测试题1一、单项选择题1、1、世界银行贷款项目生命周期分为项目选定、项目准备、项目评估、项目谈判、项目实施和（）等6个阶段。（分数：1分）A.项目的收尾B.项目后评价C.项目的交接D.项目监督正确答案：B2、2、以下哪个不是项目的参与者（）。（分数：1分）A.项目投资者B.项目的负责人C.项目设计单位D.城市管理者正确答案：D3、3、项目成本管理主要包括工程估价、成本计划、支付计划和（）。（分数：1分）A.资金筹集B.成本核算C.进度安排D.成本控制和工程款结算与审核正确答案：D4、4、下列关于工程项目目标的说法中，正确的是（）。（分数：1分）A.目标应是长远和抽象的B.目标不应有时间限制C.目标只能由最高决策者掌握D.目标是现实的，是可达到的正确答案：D5、5、下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（）。（分数：1分）A.管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望B.业主是对工程项目进行全面管理的中心C.在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式D.以进度为中心进行控制正确答案：B6、6、下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是（）。①确定项目工作内容②确定合理的项目目标③组织结构设计④确定组织目标和组织工作内容（分数：1分）A.①一②一③一④B.②一①一③一④C.②～①一④一③D.①～②一④一③正确答案：C7、7、规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是（）。（分数：1分）A.项目式B.平衡矩阵式C.直线式D.弱矩阵式正确答案：C8、8、招标管理中的公平原则是指（）。（分数：1分）A.工程项目招标具有较高的透明度B.给与所有投标人平等的权利C.评标时按事先公布的标准评审D.当事人应正确行使权利和履行义务正确答案：B9、9、下列关于M、N工作之间的顺序关系的表述，正确的是（）。（分数：1分）A.N工作在M工作结束后隔一段时间才开始，则M、N工作为紧前顺序关系；B.M工作结束，N工作马上开始，则M、N工作为紧前顺序关系；C.N工作只有M工作结束后方可开始，中间不能插入其他工作，则M工作为N工作的紧后工作；D.M工作完成以后N工作才能开始，中间不能插入其他工作，则N工作为M工作的紧前工作。正确答案：B10、10、工程项目进度计划工期优化的目的是为了压缩（）。（分数：1分）A.计划工期B.计算工期C.合同工期D.总工期正确答案：B11、11、工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为（）。（分数：1分）A.跨度越小层次越少B.层次减少跨度不变C.跨度越大层次越大D.层次越多跨度越小正确答案：D12、12、建设工程项目管理的核心任务是项目的()。（分数：1分）A.目标规划B.目标比选C.目标论证D.目标控制正确答案：D13、13、建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责（）。（分数：1分）A.承建项目的投资投料试生产B.全部或部分工程的设计C.总价包干D.所有的主体和附属过程、工艺和设备等的施工与安装正确答案：B14、14、关于工期索赔，下列说法正确的是（）。（分数：1分）A.单一延误是可索赔延误B.共同延误是不可索赔延误C.交叉延误可能是可索赔延误D.非关键线路延误是不可索赔延误正确答案：A15、15、以下哪个不属于施工索赔种类的有（）。（分数：1分）A.工程量变化索赔B.施工条件变化索赔C.设备窝工索赔D.工人工伤索赔正确答案：D16、16、时标网络计划与一般网络计划相比，其优点是（）。（分数：1分）A.能进行时间参数的计算B.能确定关键线路C.能计算时差D.能增加网络的直观性正确答案：D17、17、《招投标法》规定，招标人采用公开招标方式，应当发布招标公告，依法必须进行招标项目的招标公告，应当通过（）的报刊、信息网络或者其他媒介公开发布。（分数：1分）A.国家指定B.业主指定C.当地政府指定D.监理机构指定正确答案：A18、18、根据我国《招标投标法》规定，该评标委员会的人数应不少于（）。（分数：1分）A.3人B.5人C.7人D.9人正确答案：B19、19、招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者组织来投标，这种招标方式称为（）。（分数：1分）A.公开招标B.邀请招标C.议标D.定向招标正确答案：A20、20、在单代号网络图中，节点表示（）。（分数：1分）A.工序开始或结束时间B.工序C.线路D.不具有某确定意义正确答案：B二、多项选择题21、1、项目施工资源的分配计划应明确各种资源的需求在（）的分配。（分数：2分）A.时间上B.空间上C.相应子项目D.各个公司之间E.相应工程部位上正确答案：ACE22、2、在国际上，对项目经理的地位、作用和特征的描述是（）。（分数：2分）A.项目经理是项目管理班子的负责人B.项目经理是一个技术岗位C.项目经理是项目组织系统中的管理者，具有人事权、财权、物资采购权D.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调E.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人正确答案：AD23、3、以下属于项目目标事前控制的是（）。（分数：2分）A.收集项目目标的实际值B.定期进行项目目标的计划值与实际值比较C.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素D.针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施E.当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏正确答案：CD24、4、建设工程项目的全寿命周期包括项目的()。（分数：2分）A.决策阶段B.实施阶段C.验收阶段D.使用阶段E.维修阶段正确答案：ABD25、5、建设工程项目总承包的方式有()。（分数：2分）A.设计一施工总承包B.业主方自行项目管理C.设计采购施工总承包D.业主自行采购E.承包商采购正确答案：AC阶段测试题2一、单项选择题1、1、项目管理的三大基本目标是成本目标、质量目标和（）。（分数：1分）A.项目系统目标B.项目的环境目标C.项目的进度目标D.项目的满意目标正确答案：C2、2、以下哪个不是合同管理的主要内容？（）（分数：1分）A.招投标中的管理B.合同实施控制C.合同变更管理和索赔管理D.合同管理人责任的确定正确答案：D3、3、工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法，它是一种（）。（分数：1分）A.交叠结构B.平行的网状结构C.分散结构D.层次化的树状结构正确答案：D4、4、在项目决策阶段，业主的主要任务不包括（）。（分数：1分）A.对投资方向和内容作初步构想B.选择好咨询机构C.组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审D.组织落实建设用地和开展设备招标正确答案：D5、5、工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是（）。（分数：1分）A.平衡矩阵式B.弱矩阵式C.强矩阵式D.职能式正确答案：C6、6、下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述，正确的是（）。（分数：1分）A.投标文件的补充和修改内容应当密封，可以在投标截止日期之后送达B.投标文件的补充和修改内容应当密封，在投标截止日期之前送达C.投标文件的撤回是指收回部分投标文件，或者放弃投标D.投标截止日期之后，投标人可以无条件地撤回已经递交的投标文件正确答案：B7、7、因（）造成的工期延误，工期不能顺延。（分数：1分）A.发包人不能按合同约定提供开工条件B.发包人不能按合同约定提供工程预付款，致使工程不能正常进行C.一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计6小时D.不可抗力正确答案：C8、8、下列关于单代号网络图的表述，正确的是（）。（分数：1分）A.节点表示工作，箭线长度表示工作的持续时间B.节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系C.节点表示工作的开始或结束，箭线表示工作及其进行的方向D.节点表示工作之间的逻辑关系，箭线表示工作及其进行的方向正确答案：B9、9、在工程项目管理组织结构中，从事和完成具体项目任务的是（）。（分数：1分）A.协调层B.执行层C.操作层D.决策层正确答案：C10、10、项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用（）的方式。（分数：1分）A.直接管理B.间接管理C.平行管理D.垂直管理正确答案：B11、11、线性组织结构的特点是（）。（分数：1分）A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门C.谁的级别高,就听谁的指令D.可以越级指挥或请示正确答案：B12、12、固定单价合同适用于（）的项目。（分数：1分）A.工期长，工程量变化幅度很大B.工期长，工程量变化幅度不太大C.工期短，工程量变化幅度不太大D.工期短，工程量变化幅度很大正确答案：C13、13、建设工程合同签订后，发包人给承包人一定比例的预付款，一般为合同金额的（）。（分数：1分）A.15%B.20%C.10%D.25%正确答案：C14、14、单代号网络计划的起点节点可（）。（分数：1分）A.有一个虚拟B.有两个C.视情况需要，可以有多个D.不确定正确答案：A15、15、在工程网络计划中，判别关键工作条件是该工作（）。（分数：1分）A.自由时差最小B.与其紧后工作之间的时间间隔为零C.持续时间最长D.最早开始时间等于最迟开始时间正确答案：D16、16、（）为零的工作肯定在关键线路上。（分数：1分）A.自由时差B.总时差C.持续时间D.以上三者均可正确答案：B17、17、《招标投标法》规定，招标投标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。公开原则，首先要求招标信息公开，其次，还要求（）公开。（分数：1分）A.评标方式B.招标投标过程C.招标单位D.投标单位正确答案：B18、18、招标投标活动的（）原则首先要求招标活动的信息公开。（分数：1分）A.公开B.公平C.公正D.诚实信用正确答案：A19、19、评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济方面的专家组成，成员为5人以上，其中经济、技术等方面的专家不得少于成员总数的（）。（分数：1分）A.三分之二B.二分之一C.三分之一D.四分之三正确答案：A20、20、在时标网络计划中，虚工作在时间轴上的投影为（）。（分数：1分）A.一个点B.一条线段C.可能是点，也可能是一条线路D.其他形式正确答案：C二、多项选择题21、1、施工阶段质量控制的监控主体包括（）。（分数：2分）A.施工承包方B.监理单位C.设计单位D.业主方E.政府的工程质量监督部门正确答案：BCDE22、2、招标人应对投标人的资格进行预审，资格预审应主要审查潜在投标人或者投标人是否符合（）。（分数：2分）A.具有独立订立合同的权利B.具有履行合同的能力C.没有处于被责令停业，投标资格被取消的状态D.5年内没有重大工程质量问题E.法律法规规定的其他资格条件正确答案：ABDE23、3、合同交底的内容有（）。（分数：2分）A.对合同的主要内容做出解释和说明B.将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人C.对合同价格作分析D.对合同要求的施工工期作分析E.在合同实施前与其他相关的各方面落实各种安排正确答案：ABE24、4、索赔成立的条件包括（）。（分数：2分）A.与合同对照，事件已造成了承包人成本的额外支出或直接工期损失B.造成损失的原因按合同约定不属于承包人的行为责任C.不是承包人造成的损失，按照合同约定，也不是应该由承包人承担D.承包人按合同规定的程序及时提交了索赔意向通知和索赔报告E.承包人的责任，但对承包人造成的损失过大正确答案：ABCD25、5、下面属于业主方进度控制任务的是（）。（分数：2分）A.控制设计阶段的工作进度B.控制施工进度C.编制深度不同的实施性进度计划D.控制物资采购工作进度E.控制设计准备阶段进度正确答案：ACDE阶段测试题3一、单项选择题1、1、M工作与N工作之间的逻辑关系为工艺关系，说明他们之间的先后顺序是由（）决定的。（分数：1分）A.人力调配需要B.材料供应需要C.资金调配需要D.工作程序需要正确答案：D2、2、工程交付使用前的必经程序不包括（）。（分数：1分）A.中间验收B.竣工验收C.重新检验D.竣工决算正确答案：C3、3、下列项目组织形式中，项目经理的权限各有不同，其中权限最大的是（）。（分数：1分）A.职能式B.项目式