0目录一、企业财务管理目标的内涵..................................................................................................................(1)(一)企业生产经营的目的....................................................................................................................(1)(二)企业财务管理目标........................................................................................................................(1)(三)财务管理目标的内涵....................................................................................................................(1)二、社会责任与企业经济目标..................................................................................................................(3)(一)企业承担社会责任与财务管理目标的矛盾................................................................................(3)(二)企业社会责任与财务管理目标的一致性....................................................................................(3)1、法律制度要求企业必须承担社会责任...........................................................................................(3)2、市场经济要求企业承担社会责任...................................................................................................(5)三、我国企业财务管理目标的选择...........................................................................................................(6)(一)选择我国企业财务管理目标的基本原则....................................................................................(6)1、普遍适用性原则...............................................................................................................................(6)2、可衡量性原则..................................................................................................................................(6)3、实现程度的可控制性原则...............................................................................................................(7)4、利益均衡性原则...............................................................................................................................(7)5、履行企业社会责任的原则...............................................................................................................(7)(二)企业履行社会责任的意义..........................................................................................................(8)1、企业履行社会责任可促进企业创造利润或财富...........................................................................(8)2、企业履行社会责任是企业实现可持续长远发展的根本所在.......................................................(8)3、企业履行社会责任,是打造和提升企业形象的重要举措...........................................................(9)4、企业承担社会责任能够展现企业良好的社会责任感...................................................................(9)5、企业承担社会责任能够给企业带来一定的广告效益.................................................................(11)四、我国企业社会责任观念淡薄的原因.................................................................................................(11)(一)企业法律意识淡薄......................................................................................................................(11)(二)企业为了赚钱,不顾消费者的利益..........................................................................................(11)(三)企业推脱责任,逃避责任..........................................................................................................(11)五、强化社会责任,使企业更好的实现财务目标.................................................................................(12)(一)相关部分法律法规的完善..........................................................................................................(12)(二)承担社会责任是企业家的职责..................................................................................................(12)(三)加强宣传企业社会责任,培养“企业公民”意识..................................................................(13)(四)建立社会责任评价体系..............................................................................................................(13)参考文献....................................................................................................................................................(15)1论企业财务管理目标与社会责任一、企业财务管理目标的内涵(一)企业生产经营的目的企业是整个社会的组成部分,是社会经济的一个组成细胞,是人类社会发展的推动器。企业生产经营活动的直接目的就是为人类创造更多的社会财富。具体对一个企业来讲,就是创造利润。从另一个角度来讲,企业是整个社会的一份子,企业的生存和发展必须依赖于整个社会的发展,因此,企业生产经营的目的也必须符合整个社会发展的要求。(二)企业财务管理目标财务管理的目标是企业理财活动所希望实现的结果,是财务决策的准绳,也是评价企业理财活动是否合理的基本标准。财务管理的目标首先要体现企业生产经营活动的目的。在财务管理理论发展过程中,出现过众多的财务管理目标理论,主要观点有:总产值最大化、利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化等。这些财务管理目标是在不同的经济条件下形成的,随着人们对企业、社会认识的不同而不断变化。(三)财务管理目标的内涵从以上概念中可以看出财务管理目标的内涵,就是从体现企业生产经营活动的目的出发,在符合社会基本要求的前提下,促进企业创造更多的社会财富,即使企业创造更多的价值。长期以来,管理者一直把利润最大化作为企业的财务管理目标。但是从现代企业管理要求来看,以利润最大化作为财务管理目标具有很大的局2限性,它忽略了资金的时间价值和风险因素,所以往往导致企业决策的短期行为。企业为了获利,可能产生劣质产品、损害工人的健康和利益、污染环境、浪费资源,这不仅会影响股东利益、企业价值,而且会影响社会的可持续发展。股东财富最大化主要是从公司所有者——股东的角度设定的目标,但是现代企业是多边契约关系的总和,股东固然要承担风险,其他契约方同样也要承担相应的风险。财务管理目标应该是所有利益集团共同作用和相互妥协的结果和集中表现。当然,在特定时期和一定环境下,某一利益集团可能会起主导作用,但从长远发展来看,是所有利益集团共同推动着企业的发展壮大。因此,企业只有兼顾各方面的利益,承担相应的社会责任,才能实现企业的长期稳定发展和企业总价值的不断增长。所以,现代企业的财务管理目标应是企业价值最大化。企业价值最大化目标将企业长期稳定发展摆在第一位,强调在企业价值增长中满足各方利益关系。这主要体现为:1.强调风险和报酬的均衡,将企业风险控制在可以承担的范围之内;2.创造与股东之间的利益协调关系,培养安定的股东;3.加强与债权人之间的联系,培养可靠的资金供应者;4.关心企业职工的利益,组建核心员工团队;5.关心客户利益以保持收入的长期稳定增长;6.加强与供应商之间的联系,努力保持供货渠道的畅通;7.积极配合政府政策,创造良好的外部环境。企业只有在考虑各契约方的利益并使其得到满足后,才会有利于企业财富的增加,实现价值增值的良性循环,企业财务管理的目标才能最终得以实现。以上各种理财目标,体现了在不同历史时期企业生产经营活动的目的,