煤矿机电科工作管理绩效考核实施办法

1SXLH山西陆合集团基安达煤业机电科工作管理绩效考核评分表二0一四年2机电科工作管理绩效考核实施办法为了加强机电各项工作稳步提升，确保机电各项工作落到实处，使我矿机电工作能够规范化、标准化、程序化，杜绝工作涣散、落后、被动局面，为进一步提高工作效率，推动机电工作有序开展，决定成立绩效考核领导小组，制订本科室工作管理考核实施办法。一、机电科考核领导小组组长：王青林副组长：杨安平成员：朱同胜任和平张新亮刘俊生二、考核执行工作业绩与工资所得挂钩的奖罚办法，将本人工资总额的20%提出作为绩效考核基资进行考核，目的在于促进机电各项工作发生实质性转变，通过奖勤罚懒的激励办法来有效提高机电干部职工的工作效率，该办法为月底利用考核项目逐一对机电科、机电队、皮带队、设备管理组，所有干部员工的劳动纪律、执行力、工作业绩、安全效果、逐项进行打分考评，根据评分多少进行工资分配，最终通过奖勤罚懒的办法，实现提高科、队的工作效率和形象，树立积极主动向上的工作作风，本绩效考核评分满分为100分，月底考核，月底评分，个人所得工资=考核得分×20%基资分值。分值=20%工资基数÷考核基分（100分）对月底考评时，各项考评指标完成较好的个人，实行嘉奖分，按分值增加奖金，对嘉奖的金额必须在当月工资中兑现，奖罚对等。三、后附：机电科、队绩效考核评分表机电科2014年2月23日3机电科长绩效考核实施办法考核评分表考核顺序考核分类考核内容评分办法考核基分实际考评得分奖励得分备注机电科长劳动纪律1、不迟到，不早退，不旷工，按时参加矿委组织的各种工作会议。2、自觉遵守各项机电管理制度和岗位责任制，凡发现一次迟到或早退，一次扣1分；发现一次旷工一次扣5分。凡发现无特殊理由不参加工作会议一次扣2分。25工作执行力1、认真执行矿领导安排的各项机电工作。2、按照施工进度及时安排机电各项工作。凡发现无正当理由不服从领导一次扣5分；凡发现无正当理由与领导发生口舌之争与肢体冲突者，一次扣10分。发现一次扯皮推卸责任，工作不力一次扣2分；25工作业绩1、机电科长负责协助机电矿长搞好机电各项工作，积极完成机电矿长交给的每一项工作任务。2、负责协助机电科长制订好各项机电工程设计方案、计划、措施，认真抓好井下现场工作。3、负责落实好机电各项措施执行工作，根据工作需要，每月必须入井不少于8次，抓好现场管理工作。4、每日必须填写工作日志。5、上班期间不得私自脱岗，不得玩游戏。6、县局检查出的隐患分三个等级，按隐患等级扣分。凡发现一次没有完成科长交给的任务，一次扣2分；经检查每月无特殊原因必须完成入井任务，每少入井一次扣1分。凡发现一次不填写工作日志扣0.5分。凡发现上班期间玩游戏扣5分。查处一般隐患扣0.5分，较重大隐患扣1分，重大隐患扣2分。25安全效果1、积极主动协助科长搞好机电安全工作，积极抓好现场隐患检查工作，力争将隐患消灭在萌芽状态。2、积极主动协助科长认真抓好现场机电方面质量标准化工作，确保机电各项工作安全顺利开展。凡出现一次机电安全事故，扣5分。凡发现因违章指挥，违章作业，违反劳动纪律造成当班安全事故，一次扣事故责任人10分.。25合计1004机电副科长绩效考核实施办法考核评分表考核顺序考核分类考核内容评分办法考核基分实际考评得分奖励得分备注机电副科长劳动纪律1、不迟到，不早退，不旷工，按时参加科室组织的各种工作会议。2、自觉遵守各项机电管理制度和岗位责任制，凡发现一次迟到或早退，一次扣1分；发现一次旷工一次扣5分。凡发现无特殊理由不参加机电工作会议一次扣2分。25工作执行力1、无条件服从矿领导和科长的领导，认真执行矿领导和科长的工作安排。2、凡矿领导和科长安排的各项机电工作，要认真努力完成。凡发现无正当理由不服从领导一次扣5分；凡发现无正当理由与领导发生口舌之争与肢体冲突者，一次扣20分。发现一次扯皮推卸责任，工作不力一次扣2分；25工作业绩1、机电科副科长负责协助机电科长搞好机电各项工作，积极完成科长交给的每一项工作任务。2、负责协助科长制订好各项机电工程设计方案、计划、措施，认真抓好井下现场工作。3、负责落实好机电各项措施执行工作，根据工作需要，每月必须入井不少于8次，抓好现场管理工作。4、每日必须填写工作日志。5、上班期间不得私自脱岗，不得玩游戏。6、县局检查出的隐患分三个等级，按隐患等级扣分。凡发现一次没有完成科长交给的任务，一次扣2分；经检查每月无特殊原因必须完成入井任务，每少入井一次扣1分。凡发现一次不填写工作日志扣0.5分。凡发现上班期间玩游戏扣5分。查处一般隐患扣0.5分，较重大隐患扣1分，重大隐患扣2分。25安全效果1、积极主动协助科长搞好机电安全工作，积极抓好现场隐患检查工作，力争将隐患消灭在萌芽状态。2、积极主动协助科长认真抓好现场机电方面质量标准化工作，确保机电各项工作安全顺利开展。每次入井必须至少检查三条安全隐患，少一次扣1分；凡出现一次机电安全事故，扣5分。凡发现一次不填写工作日志扣0.5分。凡发现因违章指挥，违章作业，违反劳动纪律造成当班安全事故，一次扣事故责任人10分.。25合计1005机电科技术员绩效考核实施办法考核评分表考核顺序考核分类考核内容评分办法考核基分实际考评得分奖励得分备注机电科技术员劳动纪律1、不迟到，不早退，不旷工，自觉遵守矿规矿纪，积极参加本部门组织的各种机电会议。2、自觉遵守各项机电管理制度和岗位责任制，凡发现一次迟到或早退，一次扣1分；发现一次旷工一次扣5分。凡发现无特殊理由不参加机电工作会议一次扣2分。25工作执行力1、无条件服从科长和副科长的领导，认真执行科长和副科长的工作安排。2、凡是科长和副科长安排的各项机电方面工作，要认真努力完成。凡发现无正当理由不服从领导一次扣5分；凡发现无正当理由与领导发生口舌之争与肢体冲突者，一次扣20分。25工作业绩1、积极主动完成领导交给的各项机电方面各项工作，2、积极主动协助科长和副科长制订好机电工作计划和各种方案及措施，并辅助实施和落实。3、认真填绘各种图纸，确保真实无误，并具有可操作性。4、认真做好机电各种记录和台账，并做好资料的管理和存档工作。5、为了抓好现场机电管理工作，无特殊原因，技术员每月入井次数不得少于5次。6、上班期间，要一心扑在工作上，认真完成科长当天交给的工作。7、积极主动自觉开展本专业知识学习，无特殊事情不得私自离岗，要保持机电科24小时有人值班，上班期间不得私自脱岗，不得玩游戏，8、积极主动搞好本科室的资料和档案的管理工作，保证各种资料管理严格按照规范化，标准化，程序化，严禁乱扔、乱放。凡发现一次无正当原因没有完成领导交给的工作任务，一次扣2分；凡发现一次丢失资料，扣2分；凡发现各种记录和台账没有按时填写和记录，一次扣3分；凡发现少入井一次扣2分。发现一次推卸责任，工作不力一次扣2分；月底考试时发现资料整理混乱，不规范，一次扣责任人3分；凡发现值班期间空岗、漏岗，一次扣责任人3分；凡发现值班期间不主动工作，玩游戏者，一次扣责任人3分；凡发现一次不填写工作日志扣0.5分。2569、机电科每天必须要有一名技术员保持24小时有人值班在岗，尤其是夜班值班人员必须坚守工作岗位，不得无故空岗、漏岗，如值班人员有事不能值班时，自行协商替岗，上班后主动还岗，凡夜间值班有重大事情需要通知领导时，值班人员在接到通知后，要立即向有关领导传达通知内容，不得不传和误传，更不允许玩忽职守不传。如因误传和不传造成事故者，要追究值班人员的相关责任。10.每日必须填写工作日志。安全效果1、积极主动协助科长搞好机电安全工作，积极抓好现场隐患检查工作，力争将隐患消灭在萌芽状态。2、积极主动协助科长认真抓好现场机电质量标准化工作，确保机电各项工作安全顺利开展。每次入井必须至少检查三条安全隐患，少一次扣1分；凡出现一次机电安全事故，扣2分。凡发现因违章指挥，违章作业，违反劳动纪律造成当班安全事故，一次扣事故责任人10分.。25合计1007设备管理员绩效考核实施办法考核评分表考核顺序考核分类考核内容评分办法考核基分实际考评得分奖励得分备注设备管理员劳动纪律1不迟到，不早退，不旷工，自觉遵守矿规矿纪，积极参加本部门组织的各种机电会议。2、自觉遵守各项机电管理制度和岗位责任制。凡发现一次迟到或早退，一次扣1分；发现一次旷工一次扣2分。凡发现无特殊理由不参加机电工作会议一次扣2分。25工作执行力1、无条件服从科长和副科长的领导，认真执行科长和副科长的工作安排。2凡是科长和副科长安排的各项机电工作，要认真努力完成。凡发现无正当理由不服从领导一次扣2分；凡发现无正当理由与领导发生口舌之争与肢体冲突者，一次扣10分。25工作业绩1、积极主动完成领导交给的各项机电方面各项工作，2、、认真做好大型设备各种记录和台账，并做好资料的管理和存档工作。3、为了抓好现场机电管理工作，无特殊原因，管理员每月入井次数不得少于3次。4、上班期间，要一心扑在工作上，认真完成科长当天交给的工作。5、积极主动自觉开展本专业知识学习，无特殊事情不得私自离岗，要保持机电科24小时有人值班，上班期间不得私自脱岗，不得玩游戏，6、每日必须填写工作日志。7、上班期间不得私自脱岗，不得玩游戏。经检查少记录一次，扣2分；没有按时填写记录表一次扣1分；发现一次没有按时完成科长交给的工作任务一次扣2分；经检查发现一次值班脱岗扣2分；凡发现一次不填写工作日志扣0.5分。凡发现上班期间玩游戏扣3分。25安全效果1、积极主动协助科长搞好机电安全工作，积极抓好现场隐患检查工作，力争将隐患消灭在萌芽状态。2、积极主动协助科长认真抓好煤矿所有机电设备的统计，确保设备无丢失，证件齐全。3、自觉按章作业，不得违章操作，杜绝安全隐患事故发生。凡出现一次大型设备安全事故，扣10分。25合计1008机电队长绩效考核实施办法考核评分表考核顺序考核分类考核内容评分办法考核基分实际考评得分奖励得分备注机电队长劳动纪律1不迟到，不早退，不旷工，自觉遵守矿规矿纪，积极参加本部门组织的各种机电会议。2、自觉遵守各项机电管理制度和岗位责任制。凡发现一次迟到或早退，一次扣1分；发现一次旷工一次扣2分。凡发现无特殊理由不参加机电工作会议一次扣2分。25工作执行力1、无条件服从科长和副科长的领导，认真执行科长和副科长的工作安排。2、凡是科长和副科长安排的各项机电工作，要不折不扣的认真努力完成，不找任何理由和客观原因。凡发现无正当理由不服从领导安排一次扣5分；凡发现与领导发生口舌之争与肢体冲突者，一次扣10分。25工作业绩1、积极协助正、副科长完成矿井机电工作，按规定时间完成当日、当月的机电工作。2、按时完成科长交给的每项机电工作，及时深入井下现场了解井下各项机电设备情况，掌握机电设备运行状况，为确保矿井机电设备正常运转。3、负责协助科长抓好井下现场的机电质量标准化工作，确保各种大型设备、机电开关严格按照标准进行检查及维护，为保证矿井机电设备正常运转奠定坚实基础。4、负责抓好井下各地点的设备开关、井下供电系统电缆维修。5、无特殊原因，必须经常深入井下一线，监督落实和执行机电科制订的各项施工方案及安全措施，每月入井次数不得少于20个，确保机电各项工作正常进行。6、每日必须填写工作日志。凡发现机电开关一次不合格，扣5分；凡发现大型设备出现故障，一次扣5分；凡发现一次井下电缆管理不到位，造成漏电一次扣5分；凡无特殊原因少入井一次扣1分；凡发现井下开关不按要求没有管路标识牌，一次扣3分；凡发现因管理不善，供电系统出现问题未及时进行处理者，一次扣2分；凡发现一次不填写工作日志扣0.5分。25安全效果1、积极主动协助科长搞好机电安全工作，积极抓好现场隐患检查工作，力争将隐患消灭在萌芽状态。2、积极主动协助科长认真抓好现场机电质量标准化工作，确保机电各项工作安全顺利开展。3、自觉按章作业，不违章指挥，不违章作业，杜绝安全隐患事故发生。每次入井必须至少检查三条安全隐患，少一次扣1分；凡出现一次机电安全事故，扣2分。凡发现因违章指挥，违章作业，违反劳动纪律造成当班安全事故，一次扣事故责任人10分.。25合