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红苹果设计咨讯服务一、总则1.1制定目的建立合理明确的处罚制度，以维护正常的工作秩序和工作环境，强化团体纪律，促使本公司管理工作顺畅进行（相关处罚条例是以工作本质为基础而制定）。1.2适用范围凡本公司职工之奖惩，均依照本制度所规范的体制管理。1.3权责部门（1）董事长室为本制度的制定、修改、废止的起草者。（2）董事长负责本制度的制定、修改、废止之核准。（3）人事课为本制度的记录、管理部门。二、惩罚分类2.1警告（30元/次，于当月工资中兑现）(1)浪费公物，情节轻微者。-0.5分(2)迟到、早退五分钟以内，以及忘卡，月内综合达二次或二次以上者。-0.5分(3)代人打卡，或托人打卡者。-0.5分(4)在办公区域地点吸烟者。-0.5分(5)在工作时间串岗聊天，或伏桌休息，或谈天嬉戏，或吃零食，疏忽工作者。-0.5分(6)利用公司打印机打印私人物品者。-0.5分(7)利用公司复印机复印私人物品者。-0.5分(8)利用公司传真传递或接收私人函件者。-0.5分(9)上班时间玩游戏、看小说者。-0.5分(10)上班时间吃零食者。-0.5分(11)擅自利用公司电话打私人电话者。-0.5分(12)接听电话或文件却未转传到位，导致延时但却未造成事故者。-0.5分(13)个人工作区域欠整洁，经指正后却未整理者。-0.5分(14)上班后宿舍空调、风扇、热火器、照明灯具任意一项未关闭者。-0.5分(15)不讲公共道德：踩踏马桶，或用脚踢墙壁，随地吐痰，乱扔烟头、纸屑或其它杂物者。-0.5分(16)下班后未关闭自己的电脑电源者。-0.5分(17)最后离开工作区域，却未关窗户、电源、电器设备者。-0.5分(18)厨房工作人员在晚于开餐时间3分钟以上上齐饭菜。-0.5分收文部门:各职能部门页码:共四页，此为第一页员工奖惩制度（1/2）-处罚篇发文部门:董事长室发文日期:2009-06-25红苹果设计咨讯服务修正日期：(19)在食堂就餐时乱倒饭菜者。-0.5分(20)私自带朋友或家人在食堂用餐者。-0.5分(21)涂写墙壁、公司固定资产，有碍观瞻者。-0.5分(22)非公司或客户聚会，晚于0：00回公司者。-0.5分(23)出入公司不遵规定或携带物品出入公司者。-0.5分(24)未经批准，搬移或损坏（可维修）公司公共设施者（100元以内）。-0.5分(25)检查或监督人员未认真执行职务者。-0.5分(26)其他违反规定事宜经董事长室确认应予警告惩罚者。-0.5分2.2记过（180元/次，于当月工资中兑现）(1)对上级指示或有期限之命令，未申报正当理由，而未如期完成或处理不当者。-5分(2)未及时传达、执行公司下发的文件者（未酿成事故）。-5分(3)因疏忽导致固定资产及物品材料遭受损失者（100元或以上）。-5分(4)在工作场所吵闹者。-5分(5)擅自移动消防设施者。-5分(6)私开非指定可联网的电脑进行网页浏览者。-5分(7)私自开通非指定可开通的电脑USB接口，进行外部软、硬件连接者。-5分(8)上班时间私自外出会见朋友者。-5分(9)擅离职守，且虚报加班者。-5分(10)不经许可擅自越权做主，致使公司蒙受损失者（影响面不广，损失金额在1000以内）。-5分(11)培训考试作弊者，或为他人作弊提供方便者。-5分(12)对同仁恶意攻击或诬告，而制造事端者。-5分(13)向他人打听、误传个人或他人薪金，造成不良反映者。-5分(14)于受聘时虚报资料，使公司误信而蒙受损失者。-5分(15)未经许可私藏、挪用他人或公司财产。-5分(16)在工作时间内擅离工作岗位，回宿舍躺卧体息或处理私事有具体事证者。-5分(17)擅自带朋友进入公司者。-5分(18)因态度、时效、质量等原因被客户或工厂投诉，经查属实者。-5分(19)其他违反规定事宜经董事长室确认应予记过惩罚者。-5分员工奖惩制度（1/2）-处罚篇内部管制文件编号:YH-PR-003发文日期:2009-12-10发文部门:董事长室收文部门:各职能部门页码:共四页，此为第二页红苹果设计咨讯服务修正日期：2.3记大过（500元/次，于当月工资中兑现）(1)玩忽职守，致公司蒙受10000元（含）以上经济损失者。-10分(2)泄露公司机密或复制传播公司文件者。-10分(3)在工作中酗酒滋事，影响工作秩序有事证者。-10分(4)撕毁公告或公务文件者。-10分(5)擅自变更公司工作流程，致使公司蒙受重大损失者。-10分(6)拒绝服从主管之合理指挥，经劝导仍不听从者。-10分(7)拾物不报，造成不良影响者。-10分(8)对客户投诉未能及时妥善解决，致使矛盾激化或导致其它严重后果者。-10分(9)办事拖拉，积压文件，影响工作流程进度者。-10分(10)利用公司名誉在外招摇撞骗，使公司名誉蒙污者。-10分(11)在公司内聚众财博和参与赌博者。-10分(12)携带违禁品或危险物品进入公司不听劝阻者。-10分(13)其他违反规定事宜经董事长室确认应予记大过惩罚者。-10分2.4开除(处罚200元以上并作开除处理，情节严重者扭送公安机关处理）(1)利用本公司名义，在外招摇撞骗，致使公司信誉遭受重大损失有具体事证者。(2)泄露公司机密，造成重大损失者。(3)私下收受、索取回扣或礼物者。(4)财务人员挪用公款，证据确凿者。(5)在公司内互殴或殴人者。(6)通过非法渠道，开假收据或发票报销，牟取非份利益者。(7)偷窃或侵占同事或公司顾客财物经查属实者。(8)请假期间前往他处工作经查明属实者。(9)私自将公司客户介绍给外单位，向客户索取回扣或中介费者。(10)一再不听主管之合理指挥，且行为粗暴情节重大查证属实者。(11)故意破坏公司固定资产或损毁重要公物者。(12)偷带或偷留外部人员于公司或宿舍，致使事故者。(13)在公司工作期间，受到治安处罚或刑事处分者。(14)非法罢工、怠工或鼓动他人怠工，有具体事实者。(15)吸食毒品者。(16)未经请假无故旷工二天或一个月内累计旷工满二天者。员工奖惩制度（1/2）-处罚篇内部管制文件编号:YH-PR-003发文日期:2009-12-10发文部门:董事长室收文部门:各职能部门页码:共四页，此为第三页红苹果设计咨讯服务修正日期：(17)本人或唆使他人公然威胁主管或暴力威胁同事有事证者。(18)记大过满二次，且经公司核定者。(19)在公司严禁吸烟场所吸烟且导致火灾者。(20)派遣工作，无故拒绝或有公然侮辱上级之行为者。(21)结伙纠众，扰乱公司秩序，具有目证者、事证者。(22)其他违反规定事宜经董事长室确认应予开除惩罚者。三、奖惩核定流程3.1职工如发生符合奖惩标准等事情时,由直属主管提报《奖惩呈报表》，根据此份《员工奖惩制度》详填相关内容后递呈董事长室审核。3.2直属部门呈签通过董事长室后，转交人事课留底列入考绩记录。四、惩罚累计4.1职工一年之内记警告三次,人事记录合并为记过一次。4.2记过二次人事记录合并为记大过一次。4.3累记大过二次且经公司核定者，给予开除处理。五、职工所犯过失如触犯国家法规时，除依照本办法有关制度执行外，并移送有关司法机关依法处理。六、每年年终人事进行考绩记录时，会将全年功过相互抵消。6.1年度内嘉奖一次与警告一次可抵消。6.2年度内记功一次或嘉奖三次，可抵消记过一次或警告三次。6.3年度内记大功一次或记功二次，可抵消记大过一次或记过二次。七、附件附：奖惩呈报表八、该规章制度从2010年07月01日开始实施生效！内部管制文件编号:YH-PR-003发文日期:2009-12-10员工奖惩制度（1/2）-处罚篇发文部门:董事长室收文部门:各职能部门页码:共四页，此为第四页核准审核作成广州市意和皮具有限公司NO.申报人:申报时间:年月日申报原因董事长室审核奖惩呈报表职务：部门：姓名：申报内容：嘉奖记功记大功警告记过记大过备注人事课奖惩依据董事长裁决