公司职等职级薪酬表

人事行政管理经营管理财务管理技术管理技术营销管理营销A21总经理///////20///////19////18人事行政总监经营管理总监//1716151413121110987654321财务总监技术总监销售总监资深架构师/资深设计师部门副经理高级销售经理D部门副经理经营管理副经理财务副经理部门副经理/技术副总监销售专员/中级销售经理其他说明：实习岗规定补贴范围：1000-2000（根据面试总体评分结果）；试用期工资范围：1500-2500（根据面试总体评分结果）公司职等职级薪酬表初级销售经理G/行政专员/采购专员/库管专员/企划专员/外联专员F/行政人事主办/企划主办/采购主办经营管理主办初级工程师（技术员/开发员/测试员）/经营管理专员财务会计/财务出纳项目管理专员/配置管理专员项目主管/项目经理高级工程师（设计、测试、开发）主办会计项目管理主办工程师（支持工程师/开发工程师/测试工程师）/财务经理部门经理/技术中心经理首席架构师部门经理/区域销售经理/部门经理资深销售经理E行政人事主管/采购主管经营主管财务主管B副总经理C总经理助理部门经理经营管理经理支持管理类技术类营销类职位等级职位级别决策管理类四、公司职位级别考评《职等职级表》诠释：一、 职位等级A-G职位等级分为7个等级，将对应财务费用内控的报销标准等级。二、职位级别21级职位级别划分，目的在于明确薪资制定标准以及明晰员工职业发展通道。为加薪以及晋升提供依据。三、公司岗位分四大类决策管理类、支持管理类、技术类、营销类公司年终进行职位级别考评，根据岗位对应不同考评表，依据考评结果进行职位级别考评，考评优秀提升2级，考评优良提升1级，考评合格级别不变，考评差降低1级。原则上每次提升不超过三级。考评优秀占5%，考评优良占10%，考评合格占80%，考评差占5%。