HR助理管理师理论题-薪酬

1薪酬福利管理一、是非题（）119、薪酬是指货币形式或可以转化为货币形式的报偿。（）120、为了使薪酬管理成为企业战略成功的关键，薪酬管理原则的制定应以企业战略为转移。（）121、以量化的指标考核工作业绩，然后以此为依据制定的薪酬是公平合理的。（）122、企业对那些做出特殊贡献或属于市场稀缺的岗位人才所采取的特殊工资、奖金政策属于奖励性调整。（）123、企业薪酬制度管理应确定薪酬结构、各薪酬项目的比例、薪酬支付的形式。（）124、工资制度主要分为几类：技术等级工资制、职务等级工资制、结构工资制、岗位技能工资制、提成工资制、谈判工资制。（）125、薪酬对于企业来说，只是一项不可避免的支出，不具备任何激励功能。（）126、薪酬作为劳动价格信号，调动着劳动力的供求和劳动力的流向。（）127、计时工资制可以准确反映劳动者实际提供的劳动数量和质量。（）128、简而言之，薪酬调查是为了建立合理的薪酬构成，确立合理的企业薪酬水平，以吸收和保留企业所需要的人才。（）129、岗位评价应组织专门人员进行，其中不应当包括在其岗位上工作的人员，以确保客观性。（）130、能让员工体会到企业是对人而不是对岗位提供薪酬的薪酬等级方式是宽范式薪酬等级类型。（）131、计时工资制能够直接对劳动时间计量付报酬，因此可以最好地激励员工的工作积极性。（）132、在劳动定额内按计件单价计发工资，超额部分在原单价基础上累进单价计发工资，超额越多，单价越高，这是提成工资制。（）133、奖金和津贴都是对劳动者提供特殊劳动所作的额外劳动消耗的一种补偿。（）134、若想把工人的劳动成果与报酬直接挂钩，可用直接无限计件工资制。（）135、岗位归类法的缺点是容易渗入评价人员的主观影响。（）136、在职能等级工资制中，即使不从事某一职位等级的工作，但经过考核评定其具有该等级的能力，仍可执行与其能力等级相对应的工资等级。（）137、工资结构是指一个企业的组织结构中各项工作的相对价值及其对应的实付工资之间保持何种关系。（）138、结构工资制的缺点在于工资单元多且各自独立运行，工资管理比较复杂。（）139、从本质说，岗位技能工资制也是结构工资制中更为规范化的一种具体形式。（）140、对专业技术型人才进行能力取向型管理的缺点是过分强调能力提升，而忽视能力提升的经济价值。（）141、采用价值取向型薪酬体系，工作量小，成本低，适宜中，小型企业采用。（）142、对薪酬结构的确定和调整要掌握的基本原则是：给予员工最大激励。（）143、与股票购买方式一样，股票奖励方式要求经营者支付股票款项。（）144、业债股票实际上是指期末奖励股票。（）145、后配股票是指以后按规定条件可转为普通股票的一种特殊股票，在转为普通股票之前，不享有股利。（）146、福利的内容不同就决定了其形式的不同，一般分为全员性福利、特殊福利和困难补助。2（）147、企业制定福利制度时，要符合国家和地方规定的福利条例，并考虑到社会保险、社会救济等，以避免重复的福利。（）148、菜单式福利是指根据员工的特点和具体要求，列出一系列福利项目，并规定一定的福利总值，让员工自由选择。（）149、住房公积金本息可以免征个人所得税。（）150、离退休职工以及临时工，三资企业外方职工可不缴纳住房公积金。（）151、职工调动或中断工作，前后个人帐户的储存额可以累计计算，不间断计息。二、单选题156、薪酬管理的目标包括（D）：①建立稳定的员工队伍；②激发员工的工作热情，创造高绩效；③努力实现组织目标和员工个人发展目标的协调。A①B①②C②③D①②③157、下列（B）是为了补偿员工因通货膨胀而导致的薪酬水平的调整。A奖励性调整B补偿性调整C效益调整D工龄调整158、企业中工资奖金调整的方式，主要以论功行赏为目的的是（A）。A奖励性调整B生活指数调整C工龄工资调整D特殊调整159、当企业的经济效益下降时，仍然增加员工工资是属于（B）。A奖励性调整B生活指数调整C工龄工资调整D特殊调整160、以下（D）是影响员工工资水平的外部因素。A工作价值B员工自身的相对价值C雇主的支付能力D生活费用161、以下选项中最不可能进行职位评价的是（C）。A文员B技师C管理人员D蓝领162、基于对特定职位各种要素的量化评估而进行的量化的职位评价过程被称为（A）。A因素评分法B职位排序C因素比较法D职位等级系统163、进行薪资调查时，对雇主来说很重要的是要调查（C）。A本行业中至少五十个组织B仅是那些和他们的组织最类似的组织C本行业内尽量多样化的雇主D组织内所有的职位164、被归在同一薪酬等级的职位应当（C）。A工资相等以示公平B工资的支付应当在一定范围内，并且不和其它薪酬等级重迭，以便保持不同等级的区别C工资的支付应当在一定范围内，但是可以和其它薪酬等级重迭，这样经验丰富的员工工资可能等于或高于高等级的新员工D工资水平不同，因为这些职位可能不同165、每个薪资等级都有一个薪资变化的范围，通常（C）。A每级范围相等B薪资范围随等级上升而呈累退式的缩小3C薪资范围随等级上升而呈进式的扩大D薪资范围与薪资等级数无关166、关于（A）的统计资料能够显示出外部公平的程度。A薪酬调查B招聘录用C业绩考查D培训和发展167、某企业如果雇佣一名新工人的话，企业的工资成本每月将增加1000元，假定这名新工人所能带来的利润增加量为1200元，则企业雇佣这名新工人的（C）。A边际成本等于边际收益B边际成本大于边际收益C边际成本小于边际收益D平均成本大于平均收益168、在确定薪酬管理的原则时，需最后考虑的是（D）。A对外具有竞争力原则B对内具有公正性原则C对员工具有激励性原则D薪酬成本控制原则169、工资由企业和员工共同谈判确定的工资制为（C）。A技术等级B岗位工资C谈判工资制D职能等级170、根据薪酬的发生机制，可以将薪酬分为（C）。A货币性和非货币性B间接性和直接性C外在薪酬和内在薪酬D福利性和非财务性171、下列（C）种工资制弹性较大，容易出现舞弊。A技术等级B岗位工资C谈判工资制D职能等级172、对销售人员进行纯薪金管理的优点，并不包含（D）这个优点。A易于管理B增强员工安全感C激发员工忠诚度D有利于企业评估173、岗位分类法的工作程序是（A）。A确定岗位类别的数目一一定义岗位类别的各个级别一一比较被评价的岗位和所设定的等级标准，并给予合适的定位一一设定薪酬等级B确定岗位类别的数目一一比较被评价的岗位和所设定的等级标准，并给予合适的定位一一定义岗位类别的各个级别一一设定薪酬等级C定义岗位类别的各个级别一一确定岗位类别的数目一一比较被评价的岗位和所设定的等级标准，并给予合适的定位一一设定薪酬等级D定义岗位类别的各个级别一一比较被评价的岗位和所设定的等级标准，并给予合适的定位一一确定岗位类别的数目一一设定薪酬等级174、当薪酬水平的提高是因为横向工作调整而发生的，那么该企业采用的是（A）。A宽范式薪酬等级类型B分层式薪酬等级类型C等级式薪酬等级类型D排序式薪酬等级类型175、计时工资制具有明显的不足，即不能反映劳动强度和劳动效果，而用（C）方式可避免上述缺点。A累进计件工资B按质与量计件工资C超额计件工资D直接有限计件工资4176、在薪酬统计调查分析数据中，若需了解两种或多种数据的关系时，可采用（B）方法。A频率分析B回归分析C制图D数据排列177、在作薪酬市场调查时，应确定调查的企业、岗位、数据和（C）。A市场B行业C时间段D、地点178、用于大量的、复杂的岗位做薪酬调查时，常用的方法是（D）。A调查公开的信息B委托调查C企业之间的相互调查D调查问卷179、技术等级工资制适合于复杂程度比较（），工人劳动差比较（），分工较（）的工种。（A）A高，大，粗B高，小，粗C低，小，粗D低，小，细180、对于创业阶段的高科技公司的高层主管人员，应该采取（D）这种激励方式。A计时薪酬B计件薪酬C计件和业绩相结合D计时和业绩相结合181、职能等级工资制是根据员工所具备的与完成某一特定职位的等级工作所相应要求的（B）确定工资等级的一种工资制度。A学历水平B工作能力C工作年限D工作经验182、期前激励就是在工作开始之前，公布任务指标及相应的奖惩措施。这种激励主要适用于（B）。A工作周期长，任务不易明确的项目B工作周期长，任务比较明确的项目C工作周期短，任务很明确的项目D工作周期短，任务不明确的项目183、公共福利是指（B）。A社会要求提供的福利B法律规定必须提供的福利C员工要求提供的福利D组织根据自身的发展需要所提供的福利184、津贴作为一种个人消费品的分配手段，它分配的唯一依据是（B）。A有效劳动时间的长短B劳动所处的环境和条件的优劣C劳动者的技术业务水平的高低D劳动者的劳动成果的大小185、在实行工资制度的情况下，能反映职工实际可以交换得到的商品和服务量的工资是（C）。A货币工资B名义工资C实际工资D实物工资186、组织实行激励计划的原因（D）。A改进或维持生产力B集中员工的力量于特定的绩效目标C连接薪资报酬与结果达成的目标D以上皆是187、在激励体系背后的哲学是（B）。A其由工会人员所支持B每个个人对组织的成功均有贡献5C质与量将随这些计划而提升D其总是由员工所支持188、激励体系的有效与否的时机（C）。A绩效标准未被清楚地定义，导致员工完成一项彻底的工作B员工视激励为一个确定的事情C在绩效方面经理人员从不同方面从事激励的行为D与激励计划相关的成本很容易决定189、激励计划或项目最常为管理人员使用的是（C）。A递延激励计划B分红制度C利润分享制度D持股计划190、下列（A）项激励计划是一次增加员工的薪资而不是计入底薪中。A总额利润分享B群体激励计划C年度利润分享D百分比加薪191、对管理人员底薪最大的影响最有可能是（C）。A短期所得到的激励数量B长期所得到的激励数量C职场中竞争性薪资的水平D花在工作上的时间192、支付给销售人员的薪资计划依靠销售额的百分比率可知为（D）。A直线比率制B直线薪资制C直线佣金制D直线红利制193、大部份的组织透过（D）种方法给予其管理人员短期的激励红利。A股票B递延年金给付C津贴D现金194、最广泛使用给予管理人员的津贴为（B）。A俱乐部成员B公司用车C员工退休计划D免费健检195、利润分享计划被归类为（B）。A个别利润分享B获利分享制C群体红利计划D管理人员薪资计划196、对利润分享制度的成功与否最重要的因素（B）。A组织发展对组织成功的长期策略B管理阶层对该项目有基本正面的态度C组织的焦点主要集中在降低劳动成本D为了生产新产品高度强调研究与发展197、当每个人的非劳动收入增加时（A）。A劳动者的效用水平提高了B劳动者的效用水平下降了C劳动者的预算约束线向左下方移动D无差异曲线向左下方移动198、如果市场工资率是每小时4元，产品的市场价格是每单位0.8元，则当劳动力的边际产量超过（B）时，企业愿意增雇工人。A10B5C8D4199、一般而言，有下列情形可对员工进行降职处理，但不包括（D）在内。A由于组织机构调整而精简工作人员6B不能胜任本职工作，调任其它工作又没有空缺C应员工要求，如身体健康状欠佳，不能承担繁重工作D员工有强烈的升职野心200、退休是指员工在达到（D）的基础上，按照国家有关法规和员工与企业的劳动合同而离开企业的行为。A一定年龄B为企业服务一定年限C一定职业D一定年龄和为企业服务一定年限201、住房公积金中，由职工个人交纳的部分，其缴交基数是（B）。A职工上年度月平均工资B职工本年度月平均工资C职工各月的工资D企业中全体职工的平均工资202、基本养老保险的个人帐户中的储蓄额按（A）计算利息。A养老基金保值率B存款利率C平均工资增长率D退休率203、个人帐户养老金按个人帐户累计储蓄额除以（C）记发。A100B110C120D130E140204、新成立的单位应当自成立之日起（D）天内到住房公积金管理中心办理住房公积金缴存登记。A15B20C25D30205、某公司成立于2003年4月20