行政人事部月报

工作汇报行政人事部2016年11月份汇报内容：.本月工作内容及进展11月份工作总结提出工作建议月报工作中有哪些不足之处12月份工作计划一、本月工作内容及进展人事1.公司考勤制度的制定。（已经落实）2.公司规章制度的制定。（已经落实）3.公司员工手册的制定。（已经落实）4.人事行政各类常用表格的制定。（已经落实）5.公司考核制度的制定。（月底）6.公司全体人员考核标准制定。（月底）行政1.装修情况（月底完成）二、本月工作中有哪些不足之处1、对于领导交办的任务，处事不够干练，想问题不够全面，不够深刻，2、处理问题思路不够清晰，工作开展中协调能力有待加强;3、工作方面：对待工作不够主动、积极，只满足于完成领导交给的任务，在工作中遇到难题，不善于思考，常常等待领导的指示，说一步走一步。缺乏一种敬业精神，4、工作作风不够扎实。做事情只安于表面，处理方法比较简单，5、执行能力方面：对所做工作的执行能力存在欠缺，6、工作上满足于正常化，缺乏主动精神三、本月工作总结人事管理1、完成人事管理有关文件资料，并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发。2、建立、建全、规范人事档案管理。3、人员招聘。4、工作纪律。5、认真做好常规工作。行政管理1、根据领导意图，起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。2、协助公司领导，完善、制定公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。3、公司日常行政、人事、管理工作，协助总经理办理日常工作。4、公司各种表格管理。5、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。6.公司新办公区域的装修事务的按时完成。四、12月份工作计划1、配合公司促建工作，加大行政管理力度，对在工作上涌现出来典型的人和事予以及时公布，促使工作质量进一步提高。2、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合同的管理，严格控制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据。3、完成日常人力资源招聘与配置。4、严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工的管理等等。5、办公室管理及办公用品的管理行政人事工作对一个正在成长和发展的公司而言，是非常严峻而重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的项目较多，因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是行政人事部门工作成败的关键。所以行政人事部在制定工作目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力协助。五、建议报告完毕。谢谢！