员工招聘多选题

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资源描述

多选题1)人员招聘的内部因素包括(ABCDE)。2)2.A.企业的声望B.企业的招聘政策C.企业的福利待遇D.招聘成本和时间E.企业的发展阶段3)招聘决策通常主要包括(ABCD)。4)4.A.确定招聘的人数和岗位B.确定招聘的方式和渠道。C.确定招聘时间D.确定招聘信息的发布E.确定招聘预算5)5.3.招聘前的准备包括(ABDE)。6)6.A.岗位确定B.岗位分析C.岗位规范7)7.D.岗位描述8)8.4.招聘的备选方案一般包括(ABDE)。9)9.A.兼职员工和临时工B.员工租赁C.增加现有员工工作时间D.策略性外包10)10.5.内部招聘的方法主要包括(ABD)。11)11.A.内部提升B.竞争考试C.猎头公司D.布告招标E.网络测评12)12.6.面试的特点主要包括(ABCDE)。13)13.A.对象的单一性B.内容的灵活性C.信息的复合性D.交流的直接互动性E.判断的直觉性14)14.7.职务分析的目的是弄清(ABCD)。15)15.A.工作的输出特征B.工作的输入特征C.工作的转换特征D.工作的关联特征E.工作的终端特征16)16.8.因素比较法的步骤包括(ABDE)。A.选择评价要素B.确定典型职务17)17.C.对评价要素进行分析和评价D.对典型职务进行要素分析和评价18)18.E.对照典型职务的价值排列对其他职务进行评价19)19.9.因素比较法的步骤包括(ABDE)。20)20.A.选择评价要素B.确定典型职务21)21.C.对评价要素进行分析和评价D.对典型职务进行要素分析和评价22)22.E.对照典型职务的价值排列对其他职务进行评价23)23.10.面试的评分要点包括(ABCDE)。24)24.A.智力结构B.能力结构C.工作动机和愿望D.心理特征25)25.E.仪表、仪态与风度a)岗位要求与人的(ABC)相匹配26)26.A、知识B、技能C、能力D、爱好E、学历27)27.2、招聘与甄选战略是组织经验战略与人力资源战略相互作用的结果,可以分为(ABCDE)28)a)A、既得与开发人才战略,滞后与领先战略B、具体与一般素质战略,内部与外部招聘战略C、出色与基本合格人才战略29)b)D、积极多元化与被动多元化战略E、核心劳动力与弹性劳动力战略30)28.3、有效的招聘应符合以下哪三个条件(BCD)A、因人设岗31)a)B、具有敏锐的市场洞察力C、具有前瞻性,要未雨绸缪32)b)D、建立在对企业业务及所属行业了解的基础上E、建立完整的人员配置需求程序33)29.4、以下哪些属于人员招聘工作(BCDE)A、发放奖金及福利a)B、组织人力资源实施招聘工作34)b)C、人事部门会同用人部门组织、实施人员甄选的考试与面试工作D、经考试、测验和面试的合格者成为组织的试用员工35)c)E、对于整个招聘过程进行评估总结,其中包括招聘的成本、效率、经验、教训等,并记录在案,以备后查。36)d)招聘和甄选规程具体包括(ABCDE)37)e)A、有关公司的使命、目标、价值观的明确陈述B、通过分析工作内容所作的职位描述C.受过专业培训的招聘者D.熟悉各种面试和评估方法E.新员工入职培训的整套方案38)f)主要的内部招聘方式有(ABCD)i.提升晋升B、工作调换C、工作轮换D、人员重聘E、招聘会39)30.7、“互联网”做为一种招聘广告媒介的主要缺陷是(BCE)A、昂贵B、地域传播广C、信息过多容易被忽视40)a)D、只能传送简短的信息E、有些人不具备计算机的使用能力41)31.8、招聘应届毕业生的步骤有哪些(BCDE)i.市场调查B、参加招聘会C、面试D、毕业设计和实习E、派遣42)32.9、猎头公司有哪些特点?(ABCD)i.保密性强B、服务性强C、专业性强D、稳定性强E、技术性强43)33.10、现场招聘要注意哪些事项(AC)44)a)A、招聘现场安排到位B、重点考核安排在上午C、“满勤”招聘D、注重应聘者的素质能力E、招聘持续时间尽量长些45)34.11、用人单位筛选简历的标准(ABD)46)a)A、个人品质很重要B、过长简历无作用C、简历内容要虚实结合D、硬性指标要过硬47)35.12、弹性的笔记线条的特点是(ABC)48)a)A、线条流畅B、干净利索C、书写力度小D、线条缩头缩尾49)36.13、面试有哪些特点(ABCDE)50)37.A、对象的单一性B、内容的灵活性C、信息的复合性D、交流的直接性E、判断的直觉性51)38.14、面试的实施流程有哪些(ABCDE)52)a)A、预备阶段B、引入阶段C、正题阶段D、扫尾阶段E、结束阶段53)39.15、结构化面试中应注意避免的评分误差有(ABCD)A、评分中的趋高、趋中或趋低的倾向B、面试者出场顺序不同,评分标准不一致i.在评分中接受多数人的意见和影响54)b)D、受面试者某一突出特点的影响,加大给分的幅度E、不仅根据言语表现,而且根据非言语行为给予评55)16.招聘的实施阶段包括的步骤有()A.准备B.招募C.选择D.录用E.评估答案:B,C,D56)17.招聘成本效用评估指标包括()A.总成本效用B.招募成本效用C.选拔成本效用D.人员录用效用E.培训成本效用答案:A,B,C,D57)18.工作说明书的基本内容包括()A.工作识别B.工作概述C.工作任务与职责D.工作标准E.工作环境等答案:A,B,C,D,E58)19.下列属于个性倾向性的包括()A.理想B.世界观C.气质D.能力E.性格答案:A,B59)20.常见的人力资源内部供给预测方法包括()A.经验预测法B.技能清单法C.人员核查法D.管理人员替代法E.马尔科夫预测法答案:B,C,D,E60)21.招聘的基本原则包括()A.合法原则B.公平原则C.能岗匹配原则D.效率原则E.双向选择原则答案:A,B,C,D,E61)22.下列属于工作规范的内容是()62)教育程度B.工作经历C.工作标准D.能力要求E.个性特征答案:A,B,D,E63)23.人才测评的特点包括()64)人才测评是心理测评B.人才测评是抽样测评C.人才测评是相对测评D.人才测评是直接测评E.人才测评是间接测评答案:A,B,C,E65)24.招聘评估的信度主要包括()66)稳定信度B.等值信度C.内在一致性信度D.评分者信度E.同测信度答案:A,B,C,D67)25.下列属于人力资源需求预测方法的是()A.经验预测法B.技能清单法C.人员核查法D.管理人员替代法E.现状规划法答案:A,E68)26.影响人员需求预测的因素包括()A.退休B.辞职C.解聘D.死亡或疾病E.休假答案:A,B,C,D,E69)27.影响员工录用的外在因素包括()A.劳动力结构的变化B.政府的介入C.组织分析D.现有人力评估E.经济条件的变化答案:A,B,E70)28.下列属于面试误区的是()A.少说多听B.只听不看C.不停记录D.忽视交流E.“泄露”答案答案:B,C,D,E71)29.聘用外国人就业的基本条件包括()A.年满18周岁B.具有相应的专业技能和工作经历C.无犯罪记录D.有确定的聘用单位E.持有效护照答案:A,B,C,D,E72)30.人力资源规划的工作流程包括()A.人力资源预测B.制定人力资源政策C.制定人力资源规划D.人力资源规划的执行E.人力资源规划的评价答案:A,B,C,D,E73)16.专业知识笔试的层次包括()A.理论知识B.实践技能C.记忆D.理解E.应用答案:C,D,E17.招聘成本效用评估指标包括()b)总成本效用B.招募成本效用C.选拔成本效用D.人员录用效用E.培训成本效用答案:A,B,C,D18.面试的基本提问方式包括()74)收口式B.开口式C.假设式D.连串式E.引导式答案:A,B,C,D,E19.下列属于人力资源需求预测方法的是()75)经验预测法B.技能清单法C.人员核查法D.管理人员替代法E.现状规划法答案:A,E20.内部招聘的弊端主要包括()76)成本较高B.不利于激励员工C.容易形成团队思维D.不利于获得优秀人才E.信度较低答案:C,D21.影响人员需求预测的因素包括()77)退休B.辞职C.解聘D.死亡或疾病E.休假答案:A,B,C,D,E22.影响员工录用的内在因素包括()78)劳动力结构的变化B.政府的介入C.组织分析D.现有人力评估E.经济条件的变化答案:C,D23.招聘评估的信度主要包括()79)稳定信度B.等值信度C.内在一致性信度D.评分者信度E.同测信度答案:A,B,C,D24.劳动力市场按空间范围大小可分为()80)全国劳动力市场B.区域劳动力市场C.地方劳动力市场D.城市劳动力市场E.农村劳动力市场答案:A,B,C25.互补增值原理的基本内容包括()81)知识互补B.气质互补C.能力互补D.性别互补E.年龄互补答案:A,B,C,D,E26.人的性格按倾向性可分为()82)外倾性B.理智型C.情绪型D.意志型E.内倾型答案:A,E27.常见的工作信息搜集方法包括()83)访谈法B.观察法C.问卷调查法D.关键事件法E.管理岗位描述问卷调查法答案:A,B,C,D,E84)28.录用人员的数量评估指标包括()A.招聘收益成本比B.应聘比C.某职位的选择率D.录用比E.招聘完成比答案:B,C,D,E29.下列属于个性倾向性的包括()85)理想B.世界观C.气质D.能力E.性格答案:A,B30.工作分析的定性分析技术主要包括()86)观察法B.访谈法C.工作日志法D.职务分析问卷法E.职能工作分析法答案:A,B,C

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