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环方公司“风雨同舟二十年”厂庆活动策划方案策划部门：行政人事部前言这二十年，是环方人从艰苦卓绝中奋斗出来的二十年；这二十年，是环方人从无到有，从小到大，由弱到强的二十年；这二十年，是环方人经历风雨磨励、向着目标奋进、终见彩虹的二十年！二十年的风雨历程，二十年的披星戴月，二十年的起伏跌荡，二十年的风雨同舟，造就了一个中国汽车起动机用的电磁开关行业的神话。二十年前，正是风华正茂的庄总带着一个期望，带着一个梦想，从一片汪洋中走出来，面对着一个更为广阔的原野，开始了艰难的开垦......从此,多少个日日夜夜，多少个三更灯火，多少个五更鸡鸣，伴着这个七尺男儿……这是漫长而又短暂的二十年，这是值得回忆、记忆、记住的二十年,这是饱含奋斗艰苦、遍布脚踏实地、也承载辉煌未来的二十年,这是需要让650余名当今环方人牢记创业艰辛、再接再厉、不断进取的二十年,这是在环方厂史甚至国内同行同业史上值得描此一笔的二十年!为了不忘历史,牢记艰苦奋斗所创造的光辉历程,让每一位环方人吸取昨天能量、投身今天更加火热的建设事业之中,个人意见：结合公司实际，初步对公司二十年厂庆系列活动作出如下策划。主题定位纵观环方公司这二十年奋斗历程，可以总结概括为四句话，即：“品质第一创名牌，精益求精闯市场。风雨同舟二十载，励精图治铸环方”。因此，环方公司二十年主题厂庆可以浓缩为一句话，即：风雨同舟二十年。这一定位，表明了环方公司回顾过去的二十年，环方决策层以诚信为本，通过友好合作，广泛与全厂同仁、与业务伙伴、与相关部门等接洽，以真诚与诚信，赢得了来自四面八方的关心、支持与坦诚合作，正是由于有了这么多界别、来自各个层次的齐心协力，风雨同舟，才有这辉煌的二十年。换言之，没有风雨同舟的精神与干劲，没有风雨同舟的作风与传统，没有风雨同舟的理念与信念，环方公司也没有今天的辉煌。同时，这一主题的定位，也是构成环方公司新一轮发展：科学发展、和谐发展、永续发展的核心竞争力。正如老人家所说，人心齐，泰山移；只要精神不滑坡，办法总比困难多等等。风雨同舟这一主题，不仅是对前二十年的一种核心力量的总结，更是对环方公司面对未来的一种呼唤、一种责任、一种选择，因而也更符合人本管理、以人为本等时代与时尚理念，更是下步环方发展的原动力，也是环方应该遵循的治厂理念。系列活动的层次及其定根据环方公司的实际，环方公司可搞好三个层面的活动，即：1.组织中、高层管理人员（或党、团员）在“清明”期间祭扫烈士陵园活动；2.厂庆日举行晚会活动；3.开展安全生产月活动。宗旨及目的：注入文化，规范运行；建章立制，有序经营；激活人力，有续发展；树立形象，增加亲和，突出真诚，表达回报。围绕上述内容，全面负责各项活动的开展，拟从四月份开始，搞好以下系列活动：1.清明节期间，宣传革命先烈的英雄事迹和丰功伟绩，弘扬革命先烈崇高的革命精神和意志品质，激发党员、团员、管理人员的爱国主义热情，进一步推进社会主义精神文明建设与公司文化建设。2.在5月18日，厂庆日举办“风雨同舟共济二十年”主题晚会。整台晚会需要内展与外援按6：4或者7：3的构成形式，着重展示环方的风采为主，面向本厂员工；以广场文艺的形式面向大众（可以考虑聘请文艺团队）。（可与供应商大会一起召开）费用预计:A:最经济型（不请供应商的情况下可使用）音响租用（含灯光布置等）1000元（设备来回运输由出租方承担）20周年主题背景布制作预计1000元（广告设计和制作）外请演员：约12人，每人酬劳按100元计算，共1200元。（小品，快板，歌舞，越剧表演等）晚餐：12*10=120奖品费用:1000总合计：5000左右B:若与供应商大会一起召开，采用如下方案：在观光园大酒店（或城关范围的其它酒店）包餐厅，餐厅最前方由酒店搭好小型舞台，可供领导发言和表演节目。背景布不必制作，直接在酒店的电子屏幕上滚动打出。采用边吃晚餐边进行晚会的形式。包场费：预计3000元每桌菜肴预算：预计1500元外请演员：12人*100=1200元供应商住宿安排：另算3.认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，扎实开展企业生产安全教育活动，以“关注安全，关爱生命”为主线，突出“安全伴我在公司”的主题，通过宣传教育，使全公司员工牢固树立安全第一的思想，增强自我防范意识，培养员工自我防护能力，避免事故发生，确保员工人身和公司财产安全。6月生产安全月的主题为：“强化安全管理，保障员工安全，共建和谐公司”。(条幅)概言之，上述三个层次的3个活动，都可以独立成篇，也可以相互组合，每一个都是可供炒作的新闻眼，通过有针对、有选择的开展，不仅可以引起社会的注目，可以到达较好的效果。活动组织保障1、需要成立活动顾问委员会、组委会及其办公室，审查确定活动，细化活动方案，活动办公室全面负责活动的进展、组织、开展与实施。2、需要组织协调相关部门，齐心协力完成工作任务。3、需要造好预算，拔出专款专用。4、需要定制数量不少的二十年厂庆纪念品，档次中等。5、需要向公司领导层汇报，得到肯定与支持，以便于活动的顺利开展。时间安排从4月1日开始启动活动，7月1日结束。分时间排日子，搞好系列活动的开展。