员工招聘的基本流程

员工招聘的基本流程一、识别空缺岗位岗位要求人员数量人员层次二、制定招聘计划列出人员需求清单（职位名称、任职资格、招聘方式、人数、时间等）确定招聘的时间、地点确定招聘小组人选提出考核方案招聘费用预算（广告费、场地费、电话费、宣传费、交通费、人员住宿及伙食费等）确定工作进度安排三、撰写招聘简章公司基本情况介绍招聘岗位职责情况介绍应聘岗位的基本条件录用后的相关待遇应聘注意事项（报名的方式、时间、地点、联系人、联系方式及相关资料等）四、设计求职申请表应聘岗位个人基本情况受教育情况工作经历、及离职原因家庭关系情况工作期望及薪酬期望五、选择招聘渠道广告法（报纸、杂志、广播电视、计算机网络）中介法（人才交流中心、招聘洽谈会）校园招聘推荐法六、确定目标总体（确定招聘的主体人群）七、人员简历筛选分析简历结构判断是否符合职位技能和经验要求审查简历的逻辑性建立的整体印象八、人员面试消去应聘者紧张情绪，创造和谐氛围了解应聘者的个性特点、社会背景、工作态度及工作潜力应聘者提出疑问九、员工岗前培训及试用十、正式录用