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项目部人力资源管理工作检查评分表序号检查要点检查内容扣减分实得分1人员持证情况30分项目部按要求配齐符合岗位任职资格条件的管理人员。1、项目部现场管理人员与备案人员是否一致（需要提供主管部门盖章的备案材料），项目经理不在现场扣5分，技术负责人不在现场的扣2.5分，安全员每1人不在现场扣2.5分；项目经理在现场但与实际岗位不符的扣2.5分，技术负责人、安全员在现场与实际岗位不符的扣1分。2、配备是否满足项目所在地区主管部门对人员配备要求，每发现1人不符合要求扣1分（提供当地人员配备要求文件）。2员工信息管理35分项目部各类人员档案应完整，管理人员及时缴纳五险，现场施工人员及时缴纳工伤保险。建筑工人实名制管理。1、符合条件的人员是否按公司文件要求及时申报职称和参加注册类职业资格考试，发现符合条件未申报职称的或未参加相应考试的发现1人扣1分。2、是否建立项目部管理人员档案，管理人员证件（身份证、学历证、执业资格证、职称证、岗位证）是否收集齐全，是否录入信息化平台，每缺1项，扣1分。1、项目部是否建立和及时更新各类人员花名册，发现新增到岗或离职人员未按流程及时报工程公司备案，每发现1人扣1分。2、项目部是否对所有管理人员（持证人员）按要求签订劳动合同和缴纳五险。每发现1人未签订劳动合同或未缴纳保险的扣1分。3、项目部是否建立特种作业人员花名册，特种作业人员证书是否有效，每发现1人不符合要求扣1分。3、项目部是否建立职工花名册，未建立扣5分；花名册信息应当齐全（包括姓名、年龄、身份号码、籍贯、家庭地址、文化程度、培训信息、技能水平、不良及良好行为记录等）收集齐全，每少1人扣1分；是否签订劳动合同，每少1人扣1分；是否及时申报工伤保险。（以当地劳务单位缴纳工伤保险的是否提供劳务公司缴纳凭证），每发现1人未及时缴纳工伤保险扣1分。是否按达工股（2020）22号文件要求配备劳资专管员，是否建立农民工工资支付相应台帐，每少1项扣2分；是否按要求对信息进行公示，未公示扣5分；未按要求进行公示，扣2分；3培训管理10分项目部培训组织实施情况1、项目部人员不参加公司、工程公司组织的培训，发现一人次扣2分。2、未制定项目部年度培训计划扣10分，未按计划组织实施培训，每少一次扣2分。培训未按要求进行记录和评价的扣2分。4人员考核10分项目部人员绩效考核情况1、项目部是否执行工程公司建立的与管理目标相接轨的绩效考评体系。未建立考核体系扣10分。2、项目部是否按要求对人员进行考核，未按要求进行考核发现1次扣2分。5人才培养15分项目部人才培养情况1、项目部是否落实公司、工程公司人才选拔培养规划，未执行培养规划的扣2分。2、是否组织大学生进行技能培训和娱乐活动，大学生是否按时汇报工作情况。每发现1人未按要求进行思想汇报的扣2分。检查人：被检查人：日期：2020年月日