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1自动扶梯安装施工方案安装项目名称:电梯规格型号:安装施工班组:安装开工日期:江苏天目建设集团有限公司2第一部分：扶梯安装组织与计划1.0安装调试资质江苏天目建设集团有限公司具有电梯安装壹类资质，现有安装员工270余人，土建勘测工程师16人，质检工程人员10人,项目经理10人。主要负责西奥电梯有限公司的电梯安装工作。附：《特种设备安装安全许可证》、《资质证书》、《营业执照》复印件2.0人员配备情况项目经理：项目协调：安装班组：说明：上述人员系我公司的骨干，曾参与过国内众多的电梯项目，具有丰富的实践经验，将在贵项目中按照各自的岗位职责，在合同履行期间提供优质的服务。3第二部分扶梯安装施工方案扶梯安装前必须对井道进行粗测和图纸核对，检查用户供电系统是否符合要求；扶梯就位后，检查扶梯中心与井道中心是否平行，再调整大角钢处六角螺栓，使扶梯前沿板表面与用户标高相平，调整扶梯水平，重复调整直到驱动主轴和涨紧轴水平度达到要求为止；调整桁架上头部大角钢和土建预埋铁之间用铁板垫实；拆除内盖板，准备安装玻璃，安装玻璃完毕后，调整垂直度。再安装扶手导轨及扶手带，并调整扶手带涨力。清理扶梯并试车。调整围裙板间隙安装灯管、内盖板及扶梯入口保护装置的安装（XO21NG、STAR-P无此项）；整机清理，润滑并进行运行试验。4扶梯安装工作流程图：熟悉安装现场情况清理现场准备动力照明、机具、材料扶梯本体，吊装就位打开扶梯包装，清理扶梯上分支检查附加制动器是否在正常位置安装扶手系统安装内外盖板通电试运行整机调试自检清理现场送检5第三部分工地现场安全管理1.0相关简介公司的立业之本是安全生产，安全作为公司的一项根本制度摆在各种制度的首位，“安全第一”真正体现了一个企业的文化精髓。江苏天目建设集团有限公司，以西奥电梯工地安全生产管理制度为基础，继承西奥的优良传统，并在此基础上发扬光大。目前公司设有专门的安全部门—安全办，主要职责是处理和通报西奥公司的安全事故；监督现场工地安全；对全国人员进行安全培训；制定公司的安全生产管理制度和事故预防措施，切实推进安全化生产。2.0装备介绍目前我公司安装人员全部持有上岗操作证，并且对于我公司所有员工，都有一套固定的劳防用品，具体如下：具有“西奥”标志的工作服、工作帽、工作鞋、井道生命线、安全带、急救箱、灭火器、焊接防护罩等。安装员工进场安装必须有以上用品。在公司的安全检查过程中若发现有缺少用品，将对班组进行整改。3.0相关制度介绍目前公司的相关安全政策主要以西奥的《工地安全手册》为基础，并对其进行了深入和细化，电梯设备进场时使用《电梯吊装标准规范》6程序，电梯施工过程中使用《FPA标准规范》，并在适当场合使用适当程序，即进出底坑程序；进出轿顶程序；机房断电操作程序；短接线操作程序等。4.0实施细节在贵单位的电梯安装项目中，一方面，我公司将有一名专职安全官通过相关标准规范对工地进行安全检查，另一方面，项目经理的工作职责包括了工地现场管理（安全）于产品质量控制两方面，在贵单位的电梯施工过程中，项目经理也将依据规范对工地的安全进行检查，真正确保安全、有效施工。5.0安全培训公司每月都制作“学习与生活”向公司的每位员工提供安全学习材料，以时刻警惕自身安全，并且，对于一线的安装员工，公司定期组织FPA（工地安全）培训，对于理论或实际操作不合格者将根据公司相关制度进行处罚，确保每位员工真正意识到安全的重要性。