2014年安全生产工作计划

1丹汽客字[2014]7号2014年安全生产工作计划车站各部门（科室）：2014年，根据客运站年初制定的方针与目标，全面加强站点安全工作，努力创建安全、优质、文明客运企业。落实全员安全生产责任制度，全面开展企业这全生产标准化工作，遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以隐患排查治理为基础，提高安全生产水平，减少事故发生，保障人身安全健康，保证生产经营活动的顺利进行，现对2014年安全生产工作作以下安排：一、适应形式，理顺关系，建立健全安全保障体系2014年安全形势复杂，安全任务繁重。针对新形势、新情况、新问题，在安全管理上把建章立制放在首位，完善安全保障体系，牢筑安全防线。1、完善安全组织机构2014年客运站加强安全生产的组织领导，为开展安全生产提供组织保障。2、落实安全生产责任客运站严格贯彻落实安全生产责任制，进一步完善和制定安全生产“一岗双责”制，完善岗位责任制，层层落实安全2生产责任。客运站站长与全站管理人员签订“一岗双责”安全管理责任书，并拟邀请专业人员对车检、门检、三品岗位安全管理人员进行职业安全教育培训，与安全管理人员签订“三品检查”“出站门检”“车检”目标责任书、明确逐级岗位安全职责，使全员都对安全工作又有新的认识，激发管理人员的安全生产意识，形成安全工作齐抓共管的局面。与进站经营车辆签订经营车辆安全责任书，同时、因地做好客运生产管理工作，促进各种安全责任落实到位，做到横向到边，纵向到底，形成一把手负总责，分管领导具体负责，干部职工在分工范围内相应负责的安全责任体系。3、制定这全规章制度根据《企业安全生产标准化基本规范》、《汽车客运站安全生产规范》和我站实际工作需要，对安全生产管理体系、安全生产规章制度、安全生产法律法规、标准规范及岗位职责进行调整、梳理、修订和完善，明确客岗位安全生产工作职责和操作规程，汇编《安全生产岗位职责及操作规程》，制定安全管理制度，其中包括安全生产管理办法、隐患排查与治理、安全教育培训、例会制度、应急预案、危险物品及重大危险源管理、安全生产职责、客车安全例检制度、安全生产操作规程等一整套安全制度体系，使安全工作能够有章可循，顺利开展。二、加强客运安全生产日常化管理工作，努力做好服务工作我站全面贯彻落实“安全第一、预防为主”的管理方针，崇尚“关爱生命、关注安全”的经营思想，建立健全驾驶员从业资格证档案、线路牌档案、营运车辆信息档案、车辆因故停运档案等，记录详细，随时备查，严格核查进站班车手续，对证件不齐的车辆一律不准报班；做好限时进站工作，班车按时有序进站、入位、出站。认真做好进站乘车旅客行李的“三品”检查及班车出站时的超员、超载检查，强化客运车辆的安全例检工作，加大车辆例检的广度和深度，并做3好例检资料的存档管理工作。治理站内外经营秩序，使站场内外秩序井然，确保了旅客乘车安全，为完成全年生产任务奠定了坚实的基础。一、开展安全培训，提高全员安全综合素质全员安全综合素质是影响安全生产管理水平的核心素质，我们要采取普训、轮训、特训相结合的方式全面开展培训，促进全员整体素质的提高，提升企业安全管理水平。1、提高全员安全技能。开展全员安全教育、培训，要根据不同培训对象，确定不同的培训内容，分级分类，量身定做，加强安全责任人、安全管理人员、关键岗位人员、站务员建设，人上到下开展全员培训，消除不规范、不科学的安全理念、行为习惯和操作方式，切实提高全体员工安全技能。2、培育“专业水准”的安全关键岗位。请专业人员对消防、治安、车检、门检、三品岗位安全管理人员进行了职业安全教育培训，与安全管理人员签订了责任状。明确逐级岗位安全职责，使全员都对安全工作又有了一个新的认识，也激发了管理人员的安全生产意识，形成了安全工作齐抓共管的局面。3、实行每月安全生产例会制度，认真开展好每月一次的安全生产例会，总结经验、弥补不足；对本周工作进行交流、沟通，查找管理中存在的不足并及时协调解决；经常举行征求职工意见座谈会，发现问题及时整改；实行定期召开旅客、车主安全座谈会，对管理中存在的问题及时纠正，以改进工作作风，完善管理职能和监督职能；这样细化内部职责，严格质量信誉考核，增强了干部职工责任心、提高了管理水平，从车辆安全关、准入关、售票关、定员关、“三品”检查关、服务质量关、出行关处处严格考核，使我站圆满顺利安全地完成了全年的生产任务。二、消防安全和社会治安综合治理1、做好消防工作和综合治理工作平衡与协调发展。明确领导责任制，公司成立了消防安全和综合治理工作领导小组，制定工作方案，认真落实内部安全防范措施，内保组织健全，4落实人防、物防、技防措施，通过主要领导部署、检查、落实，解决消防、综治工作中存在的问题和困难，我站内部达到“三无”（无刑事案件和治安案件；无内部职工违法犯罪；无因内部矛盾纠纷激化引发的群体事件）。2、节日期间，旅客流量大，人员密集时，加强对可疑人员的检查、对进站车辆的技术检查和易燃、易爆、有毒及腐蚀物品的查堵工作，并派专人24小时不间断的排查消防安全隐患，一看消防通道是否畅通；二看灭火器材是否有效；三看电路电线是否老化；四看指示标志是否完整；通过采取以上措施，确保节日期间无一起消防火灾事故发生。3、加强消防演练，提升防范能力针对我站特点，积极开展消防演练活动。抓好广大员工及司乘人员的消防安全常识培训和自防自救能力的宣传教育，组织进行消防演习，邀请消防部门专业人员到公司培训讲座，并在客运站进行消防演习，在演习前，先对所有人员讲明配有哪些消防设施，每一种消防设施的使用方法，并且讲明了两个能力；一个是自救能力，一个是事故初期的扑救能力，使所有参加演习的人员把握消防设施使用方法与两个能力，并在演习现场让职工实习一次消防设施的使用方法，使其做到“四懂四会”，即懂基本的消防法规、懂基本的防火常识、懂基本的灭火常识、懂基本的疏散逃生方法，会报警、会组织人员疏散、会熟练使用灭火器材、会扑救初期火灾。由此提高企业内人员的消防安全素质，增强应变及自我防范能力，从而筑实企业搞御火灾的堤坝，防火患于未然。三、排查安全隐患不得留死角、突出重点，严格检查、消除隐患1、强化现场检查日常化，杜绝各类违规行为。隐患险于明火，防范胜于救灾，安全工作关键在于现场的监督落实。为此，我们要创新安全检查模式，实行隐患排查治理工作责任制，落实责任人，明确考核人；坚持安全隐患排查制度，认真做好记录，按照“四不放过”原则执行，对检查出来的问题有整改、5有回复、有落实。实行安全生产自律机制，强调基层安全工作自查自纠，直至隐患消除。2、切实加强“五一黄金周”、六月“安全生产月”、“冬防春运”前的安全生产大检查活动，及时消除隐患，并对客运站区域内的办公楼、商户等重点部位开展经常性的火灾隐患排查，切实把各类安全隐患消灭在萌芽状态，使站内正常的生产秩序得到了有力的保障。3、深入细致的做好“三品”查堵工作和“三不进站、六不出站”的管理工作，确保了把危险品堵在站外、车下，保障了旅客的生命财产安全，为旅客出行创造了一个安全、舒适、温馨的环境。4、每月有针对性地进行单位内部消防安全大检查，对发现的问题及时整改落实，消除隐患。坚持每月一次对消防设施、器材检测、保养、充装，使消防设施、器材处在良好的待用状态。进一步改善单位的防火条件。5、节假日期间和旅客流量增大的时间，我站积极与派出所联系，并与派出所驻站民警联合治理，重点防范候车大厅出现的拥挤和扒、窃，及时调解和处理了一些小型的治安事件，确保了人民生命财产的安全。6、针对夜间停车的特殊性，要及时抽调精干力量专门负责夜间车场的防火、防盗安全，值班人员要有高度责任心，通过夜班人员的高度责任心和警惕性，确保站内全年无一起火险和盗窃事故的发生。7、为确保票款的安全，对收款和进账制定了专门的制度，对工作人员出入票房，要求随手关门，账面必须日清月结，不定期抽查备用金情况，收款员收款完成后，必须在安保员的陪同下到银行进账。四、开展基层安全班组建设以及百日安全竟赛活动按照上级关于全面开展基层班组建设活动以及百日安全竟赛活动的要求，我站结合实际在全站范围内全面开展“服务型、创新型、安全型、和谐型、学习型”五型班组建设活动，各科6室通过不同形式开展了班组建设活动。一、执行安全管理制度不手软严格岗位工作流程。特别是对“三品”的查堵和“三不站、六不出站”的制度执行情况进行重申与强调，重新修订奖惩制度，对员工的奖勤罚懒要有更加明确的措施。强化安管人员工作责任心，加强了对作业的现场督促管理。深入现场检查，做到检查在现场，监督在现场，整改在现场。特别是对上班不按工作流程操作和违反工作纪律的人员，要加大处罚力度，对屡教不改人员一律停工学习，直到思想认识到位方可上岗，确保作业现场安全有序。二、严格执行值班和信息报告制度在“五一”、“十一”、“双节”等重大节日的敏感期，站领导亲自代班，坚持24小时值班制度，有值班表和情况记录，做到敏感期实行“零报告”制度，每天“有事报事，无事报平安”，加强信息互动，坚持重大情况及时报告制度。2014年站务公司将继续以科学管理、规范管理为基础，以安全生产标准化工作为重点，以提高“两个效益”为目标，努力加快自身发展。站务公司全体要团结一致，充满信心，决心继续加大工作力度，提高工作质量，提升企业形象为已任，确保2014年安全工作目标的实现。二0一四年一月五日抄报：市交通运输局市运输管理所丹江口市汽车客运站办公室2014年1月5日印发