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2012年企业文化建设方案人力资源部建设企业文化的目的•体现公司理念和价值观•营造乐观向上的公司氛围•培养良好的团队合作精神•增强员工归属感和使命感最终目的：依靠企业文化，激发员工热情和创造力，从而最终实现公司整体绩效的最大化具体方案•文化宣传•主题活动•公益活动•员工沟通文化宣传•目的：宣扬企业文化，渲染公司的人文关怀氛围•主要形式：•1、文化墙•2、公司期刊文化宣传——文化墙•主题：“我们的家园”•功能：•公司重要事迹或业务进展的介绍•内部新政策和制度介绍•新员工介绍•每月过生日员工名单•服务满周年员工名单•员工活动照片及心得等•时间：每月更换一次文化宣传——公司期刊•目的：宣扬企业文化，及时传递公司最新信息•形式：定期刊登公司举办的活动和重大事迹•时间：待定主题活动•拓展训练•摄影大赛•趣味运动会•六一宝宝涂鸦大赛•妇女节慰问•端午节活动•中秋送关怀•圣诞节活动•元旦送温暖•年度联欢会拓展训练•目的：增加彼此信任度，提高团队凝聚力•形式：利用一个周六的时间，在一个开阔的公园举行小型拓展•项目内容：十人九足、百变蜈蚣、激情速递、独轮火车、铁甲风采、解手链等•时间：4月份（初春）摄影大赛•目的：丰富企业文化，增加员工展示机会•形式：号召摄影爱好者分享摄影作品，将作品进行评比•时间：5月份和10月份趣味运动会目的：增加员工之间的交流和合作，提高团队荣誉感形式：在开阔的公园里，以团队的形式进行竞赛活动活动项目：接力跑比赛、拔河比赛、踢毽子比赛、接力跳远比赛、吹气球比赛时间：9月份六一宝宝涂鸦大赛•目的：为了彰显公司对员工的关怀，营造人性化的氛围•形式：在六一儿童节当天进行宝宝涂鸦评比大赛•时间：6.1儿童节妇女节慰问•目的：体现公司对女员工的关怀，提高员工对公司的认可度•形式：3.8妇女节当天赠送所有女员工一份小礼品，或者一朵玫瑰花•时间：3.8妇女节当天端午节活动•目的：体现公司对员工的重视，增加员工的归属感•形式：端午节当天奖励每位员工一份粽子礼盒•时间：6月22日中秋送关怀•目的：体现公司领导对员工的关怀，提高员工的工作热情•形式：中秋节当天赠送所有员工月饼一盒和水果一箱•时间：9月28日圣诞节活动•目的：体现公司领导对员工的关怀，提高员工的工作热情•形式：圣诞节期间举办不同的主题活动，并由高层领导赠送给员工礼品•时间：12月24日元旦送温暖•目的：体现公司对员工的关怀，提高员工对公司的认可度•形式：元旦当天赠送每位员工一个小礼品，或者举办小型的活动以庆祝•时间：1月1日新年联欢会•形式：在环境较佳的场所（如宾馆），由公司总裁做新年致辞，全体员工一起联欢，可进行形式多样的节目、游戏等•时间：每年春节前员工成长关怀活动目的：使员工感受到公司对员工个人发展的重视和关注，与公司一起记录下生活中或工作中每一段重要的经历和里程。项目：•员工周年纪念•员工生日祝贺•员工新婚祝贺•员工晋升祝贺•家有儿女祝贺员工周年纪念向已在公司服务满周年的员工颁发纪念品，感谢他们对公司所做的贡献，并激励其他员工对公司的忠诚形式：赠送纪念品并致贺（在文化墙上设置专栏上做专门介绍、发祝贺E-MAIL)时间：员工服务期满周年当月员工生日祝贺•目的：让在职员工感到被重视和被祝福•形式：–员工生日当天，发送有总裁签名的电子贺卡，并抄送其所在部门–生日当天为员工赠送小礼物（上有公司logo、生日快乐、日期等字样）员工新婚祝贺•目的：为了表示公司对员工的重视•形式：向公司新婚的员工赠送鲜花及贺卡，以表示公司对他/她新婚的祝福，体现公司关怀。员工晋升祝贺•目的：对晋升员工表示高度认可，鼓舞员工士气•形式：–员工晋升当天，发送有总裁签名的电子贺卡，并抄送其所在部门–刊登在文化墙上•形式：–员工宝宝出生后，赠送婴儿用品，发送有总裁签名的祝福贺卡。–将宝宝满月照片刊登在文化墙上•时间：随时家有儿女祝贺六一宝宝日•形式–六一当天，发送有总裁签名的电子贺卡，并抄送其所在部门–为员工的孩子赠送小礼物（上有公司logo、节日快乐、日期等字样）–请公司有8岁以下孩子的员工及宝宝一起参与活动。•时间：6.1儿童节慈善公益活动•目的：传播企业的社会形象，让员工建立公民的社会责任感。•形式：•1、捐赠旧书和旧文具给农民工子弟学校•2、捐助旧衣物给贫困山区的孩子们•3、与志愿者协会、公益论坛等民间组织举办的公益活动•时间：每季度举办一次员工沟通—成果分享会•目的：帮助员工发现自身的优势，正向自我审视，获得成就感，减轻对固有工作重复劳动的产生的乏味感。•形式：各部门内部，每名员工分别与团队成员分享近期成功经验或进步心得。•时间：每三个月一次。•见附件2012年企业文化计划预算谢谢！