[房地产]三年战略规划模版

XX地产XX—XX年三年战略规划模版（封面标题为黑体一号）XX年XX月（楷体三号加粗）序言（黑体二号）（此处概括XX年行业情况）本规划共分三章。第一章第二章第三章（意义）（序言正文为仿宋小三）目录（黑体二号）第一章环境分析（黑体二号加粗）....................................11.1外部环境分析（正文一级标题黑体三号加粗）........................11.1.1XX年中国经济运行情况（正文二级标题黑体小三加粗）......11.1.2XX年中国经济形势展望..................................11.1.3XX年中国房地产行业发展状况............................11.1.4中国房地产行业未来形势预测.............................11.1.5业内重点企业（或主要竞争对手）研究.....................21.2内部环境分析................................................21.2.1集团总部和公司自身优势资源分析........................21.2.2公司经营回顾..........................................21.3小结........................................................3第二章战略目标与措施..............................................42.1战略总纲与目标..............................................42.2战略布局....................................................42.2.1储备目标...............................................42.2.2储备方式...............................................52.3战略措施....................................................52.3.1财务维度..............................................52.3.2客户维度..............................................52.3.3内部运营维度..........................................52.3.4学习与发展维度........................................5第三章XX-XX年各项目公司业务规划...................................63.1XX公司业务规划.............................................63.1.1拓展计划...............................................63.1.2XX-XX年主要经营指标（三年）...........................63.2XX公司业务规划.............................................73.2.1拓展计划...............................................73.2.2XX-XX年主要经营指标（三年）...........................71第一章环境分析（黑体二号加粗）1.1外部环境分析（正文一级标题黑体三号加粗）（全国宏观经济概况）（正文仿宋小四）1.1.1XX年中国经济运行情况（正文二级标题黑体小三加粗）1.GDP情况（如经济总体运行稳定，增速有所放缓）2.固定资产投资情况（如固定资产投资增幅有所回落，总量持续攀升）3.消费品市场情况（如消费品市场平稳较快增长，资产价格上涨压力较大）4.对外贸易情况（如对外贸易增长较快，贸易顺差有所减少）以上四项均需有包含具体数据的图表和文字描述与分析小结：XX年的宏观经济运行表明：（正文小结仿宋小四加粗）1.1.2XX年中国经济形势展望1.投资2.消费3.进出口4.通货膨胀小结：1.1.3XX年中国房地产行业发展状况1.房地产开发景气指数2.房价3.商品房销售4.开发投资，自筹资金以上四项均需有包含具体数据的图表和文字描述与分析小结：1.1.4中国房地产行业未来形势预测1．中长期预判分点阐述支撑上述观点的理由2.XX年房地产行业形势预判分点阐述支撑上述观点的理由（如全国和区域政策、开发商的资金状况、市场供需情况等）3.房地产行业结构特征及机会分析（1）行业规模（2）行业集中度（3）龙头企业等2小结：1.1.5业内重点企业（或主要竞争对手）研究（要求至少研究分析3个重点企业，如万达、万科、龙湖等龙头企业或区域内主要竞争对手。包括但不限于分析研究对象的产品定位、公司特色、运作模式、竞争优势、战略布局。）小结：1.2内部环境分析1.2.1集团总部和公司自身优势资源分析分点阐述优势资源，如产业优势、投资实力、社会形象、客户资源、人力资源等。1.2.2公司经营回顾1．产业平台（组织架构和管控模式）2．业务规模（须有具体数据）3．企业管理（1）人力资源建设公司员工学历构成表序号学历人数占比1硕士2本科3专科4专科以下合计3公司工从业年限构成表序号从业年限人数占比12年以下22到5年35到10年410年以上合计（2）制度化、信息化建设4.各业务线的建设小结：1.3小结4第二章战略目标与措施2.1战略总纲与目标表2-1．XX-XX年业务发展规划（表格统一编号，如表2-1，代表此表为第二章第一个表格，依此类推）项目XX年XX年XX年合计已有项目新项目小计已有项目新项目小计合同销售面积（万平方米）合同销售收入（亿元）出租面积（万平方米）租金收入（亿元）合同收入（亿元）利润（亿元）注：1.表中已有项目数据为公司已取得用地的项目开发情况汇总。2.表中新项目为预计数，按XX售价均价（XX）元/平方米、XX售价均价（XX）元/平方米计，利润按销售收入的（XX%）计算。（表格注释说明为宋体小五）2.2战略布局1.重点区域2.机会城市2.2.1储备目标5XX-XX年土地储备计划及开发计划年份住宅商业XX取得个项目，亩土地，平均容积率，建筑面积万平方米。取得个项目，亩土地，平均容积率，建筑面积万平方米。XX取得个项目，亩土地，平均容积，建筑面积万平方米。取得个项目，亩土地，平均容积率，建筑面积万平方米。XX取得个项目，亩土地，平均容积率，建筑面积万平方米。取得个项目，亩土地，平均容积率，建筑面积万平方米。合计储备土地亩，建筑面积万平方米。储备土地亩，建筑面积万平方米注：根据上述土地储备目标，预计新项目拓展资金投入达亿元（含土地费用和启动资金），考虑已有项目销售回款、新购土地和完工项目抵押贷款后，尚需集团自有资金支持亿元。酒店、物业和商城公司根据各自的经营特点分析自身客户等的储备目标。2.2.2储备方式（房地产开发公司根据自身具体情形选择并规划分析土地储备方式，如产业落地捆绑地产开发、参与一级土地整理、行业并购与重组、市场公开竞买、企业强强联合等。商业、酒店和物业公司根据各自的经营特点分析自身客户等的储备方式。）2.3战略措施2.3.1财务维度2.3.2客户维度2.3.3内部运营维度2.3.4学习与发展维度6第三章XX-XX年各项目公司业务规划3.1XX1公司业务规划3.1.1拓展计划3.1.2XX-XX年主要经营指标（三年）（房地产开发公司名称）公司XX-XX年经营计划项目XX年XX年XX年合计合同销售面积（万平）合同销售收入（亿元）出租面积（万平）租金收入（亿元）利润（亿元）（名称）商业公司XX-XX年经营计划项目XX年XX年XX年合计出租面积（万平）合同收入（亿元）利润（亿元）（名称）酒店公司XX-XX年经营计划项目XX年XX年XX年合计管理房间数经营收入（亿元）利润（亿元）（名称）物业公司XX-XX年经营计划项目XX年XX年XX年合计管理面积（万平）7合同收入（亿元）利润（亿元）3.2XX2公司业务规划3.2.1拓展计划3.2.2XX-XX年主要经营指标（三年）