[房地产]地区公司KPI考核模板进度控制指标

第1页共2页附件7：《地区公司KPI考核模板进度控制指标》地区公司KPI考核模板进度控制指标序号关键绩效指标/工作节点定义大项权重分项权重目标值评分标准计算公式(%)(%)C1进度控制开工时间按《集团关注节点计划表》要求时间取得《施工许可证》，并按计划开工建设305延误时间≤0天时间节点达成率=100%得分=满分分值×达成率设“考核节点”=N达成率=（1-延误节点数/N）*100%2预售时间/封顶时间销售物业：按“预售时间”考核，指售楼环境完善并取得预售证；持有物业：按主体结构“封顶时间”考核10同上同上同上3交楼时间按集团统一签发的交楼计划表，按时取得《建筑工程竣工验收备案表》、达到各项手续及工程质量要求并发出收楼通知书，或酒店/商场移交/开业15同上同上设“考核节点”=NN≥2时，延误节点数=1，则达成率=50%，延误节点数≥2时，则达成率=0第2页共2页