“三重一大”制度

“三重一大”制度为加强和健全党内监督，确保“三重一大”（重大问题请示报告制度、重大问题集体讨论制度、重要工作情况通报制度、大额资金使用集体讨论制定）制度的贯彻落实，推进领导班子民主集中制建设，促进班子民主、科学和规范决策，结合项目部实际，现制定本实施办法。1、重大问题请示报告制度。需要向公司党委报告的内容：⑴贯彻执行上级决定、指示和一个时期布置工作的完成情况；⑵年度工作计划、工作总结、一个时期工作的典型经验和倾向性问题；⑶经营成果状况和安全质量的重要情况；⑷领导班子和管理干部的思想、作风建设情况；⑸党的建设方面的重要工作部署、所属党支部的设置、撤销和调整支部书记；⑹职工队伍建设、职工思想动态方面的重要情况；⑺干部、党员严重违纪、犯罪问题；⑻政治事件、工农纠纷、重大治安案件、失泄密和自然灾害；⑼上级领导指示的办理结果。向公司党委请示的内容：⑴召开党员大会换届选举和延期召开的建议；⑵一般党群干部的调整配备；⑶领导班子成员的调整、评先、奖惩；⑷按其他规定应报请公司党委审批的事项。2、重大问题集体讨论制度。经理部党委对党内重大问题的决策，必须经过党委集体讨论作出决定。集体讨论的范围有：⑴贯彻执行党的路线、方针、政策及上级党委的决议、指示的主要措施；⑵党委年度工作计划、总结、重要的请示、报告；⑶召开党员大会事项及候选人名单；⑷召开职工会员大会有关事项；⑸干部的培养、教育、考察等；⑹党群机构的设置调整及定员编制；⑺一般管理干部任免、评先、奖励、处分；⑻党的建设、党风党纪、思想政治工作、精神文明建设中的重大问题；⑼工会、共青团工作中的重要问题。党委对行政重大问题提出的意见和建议，必须经过党委集体讨论做出决定。3、重要工作情况通报制度。经理部重要工作情况，党政之间、领导班子成员之间，必须及时通报。党内重要工作情况，以党委会形式进行通报；行政重要工作情况，以行政办公会形式进行通报；党政重要工作情况，需要相互通报时，以党政联席会形式进行通报，通报内容包括：⑴贯彻执行上级党委决议、指示的落实情况；⑵党委、行政年度工作计划，经营生产计划的落实和执行情况；⑶党员大会、职工（工会会员）大会重要决议的执行情况；⑷干部的培养、教育、考核情况；⑸干部的奖、惩情况；⑹党风党纪及精神文明建设中的重要情况；⑺生产计划、施工组织方案的执行情况；⑻施工生产承包方案的执行情况；⑼内部管理方案、重要工作制度的制定和废除；⑽重大经营项目投标、重大生产战役目标的落实情况；⑾外协队伍使用、分包合同签订、大额物资材料采购以及大型机械设备租赁采购情况；⑿安全、生产措施的落实情况；⒀各类突发事件；⒁一个时期内职工关注、关心的热点问题；⒂党政正职、领导成员之间认为需要定期通报的工作情况。4、大额资金使用集体讨论制定经理部大额资金使用必须按照公司规定经过领导班子集体讨论，需要报公司批准的必须事先报批，批准后方可使用。