XX文化智业发展有限公司-南供电车间管理实施细则(DOC73页)

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精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料洛阳南供电车间管理实施细则目录第一章总则……………………………………………………5第二章、车间班组岗位职责范围及工作程序…………………51、供电车间职责范围……………………………………52、综合工区职责范围……………………………………63、变配电班职责范围……………………………………74、车间主任岗位职责……………………………………75、车间书记岗位职责……………………………………86、车间定额员岗位职责…………………………………97、车间技术员(变配电)岗位职责………………………108、车间技术员(接触网)岗位职责……………………119、车间技术员(电力)岗位职责………………………1210、车间安全员岗位职责………………………………1311、车间材料员岗位职责…………………………………1512、车间调度员岗位职责…………………………………1613、汽车司机岗位职责……………………………………1714、综合工区工长岗位职责………………………………1715、变配电所所长岗位职责………………………………1816、供电车间工作程序……………………………………1917、综合工区工作程序……………………………………20精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料18、变配电所工作程序……………………………………21第三章、安全管理制度(办法)……………………………231、洛阳南供电车间安全管理制度………………………232、洛阳南供电车间安全分析制度………………………243、洛阳南供电车间违章违纪管理制度…………………254、洛阳南供电车间安全专项活动制度…………………255、郑西客专洛阳南供电车间静态验收、联调联试、试运行期间现场作业安全卡控措施(补充规定)……………………266、洛阳南供电车间综合治理管理办法……….…………277、洛阳南供电车间道路交通安全及汽车驾驶员管理办法…………………………………………………………………288、洛阳南供电车间调度管理制度…………………………33第四章、基础管理制度(办法)…………………………………341、洛阳南供电车间会议制度………………………………342、洛阳南供电车间班组管理制度…………………………383、洛阳南供电车间家具备品管理制度……………………384、洛阳南供电车间卫生管理制度…………………………395、洛阳南供电车间考勤管理办法…………………………396、洛阳南供电车间零星请消假制度………………………437、洛阳南供电车间机动车派车制度…………………………438、洛阳南供电车间职工作息制度……………………………44精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料9、洛阳南供电车间调度交接班制度………………………45第五章、材料管理制度(办法)……………………………………461、工具库管理制度…………………………………………462、材料库管理制度…………………………………………463、安全用具管理制度………………………………………474、机械动力设备管理制度…………………………………475、计量器具管理制度………………………………………486、抢修手机、GSM-R手机、对讲机管理制度………………487、发电机使用操作管理办法………………………………488、绝缘工具管理制度………………………………………49第六章、洛阳南供电车间班组管理实施细则……………………511、总则………………………………………………………512、组织领导…………………………………………………513、车间职能人员对班组管理的职责………………………514、班组任务、权利…………………………………………525、工班长权利及考核………………………………………536、班组管理…………………………………………………557、班组管理制度……………………………………………568、定额与任务………………………………………………579、班委成员职责……………………………………………5710、班组生产管理制度………………………………………60精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料11、班组质量管理制度………………………………………6212、班组安全管理制度………………………………………6313、班组设备管理制度………………………………………6514、班组成本管理制度………………………………………6515、材料工具、事故备品管理制度…………………………6516、班组现场管理制度………………………………………6717、班组民主管理及思想政治工作制度……………………6818、洛阳南供电车间安全考核制度(暂行)……………7019、附则………………………………………………………72精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料洛阳南供电车间管理实施细则第一章总则为实现“强基达标,规范管理”的目标,对安全生产实施有效的管理和约束,保证车间各项工作有序开展,经参照《段细》,并结合我车间实际情况,对相关管理制度、办法以及岗位责任制进行修订,经车间安委会讨论、研究特制订本管理实施细则。1、车间主任、技术员,定额员由段长任命,在各科室指导下进行工作,车间主任对车间实行统一领导,全面负责车间行政工作。2、车间是段与班组间的一级管理机构3、车间要贯彻党和国家的方针、政策、法律、法令和段以上领导机关颁发的各项规章制度,指示、命令。4、车间要对车间管内的安全、质量、任务、管理、指标、效益,两个文明建设负责。第二章、车间班组岗位职责范围及工作程序一、供电车间职责范围1.全面贯彻段安全生产的方针目标,负责制定年度、月度车间方针目标管理实施计划,并抓好分工负责制的落实。2.认真贯彻落实上级安全、生产方面的文件、指示及指令。3.组织各班组按照上级下达的生产任务,结合自身实际,做好牵引供电、电力、变配电设备日常检修和维护工作。精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料4.每月对管内牵引供电设备进行一次全面的巡视和测量,掌握设备技术状态;组织安排车间管内设备的检修维护作业,及时消除设备隐患。5.认真开展春(秋)季设备安全大检查活动,整治设备缺陷,保证设备安全运行。6.完善事故抢险预案,积极组织各班组做好事故抢修的材料机具和人员等各项准备工作,并有针对性开展防洪、防寒事故抢险演练活动。7.车间定期组织对职工进行业务培训,每年进行一次技术比武活动。8.每月召开一次安全生产分析会,按时传达上级文件精神,部署车间安全管理工作,及时解决车间安全生产上存在的“关键性、倾向性”问题。9.负责制定班组、车间人员及班组长的考核管理办法,并按规定进行考核。10.车间党支部、工会、团支部经常性开展安全教育活动,齐抓共干,搞好安全文化线建设。二、综合工区职责范围1、负责落实年度、月份车间方针目标管理实施计划,合理分工,抓好落实。2、认真贯彻落实段、车间阶段性安全生产文件和通知的要求,抓好各项工作的落实。3、认真搞好综合检修作业,合理安排作业时间、项目,落实设备技术标准,提高作业质量,及时消除设备隐患,保证行车安全供电。4、完善事故抢险预案,积极做好事故抢修的材料机具和人员等各项准备工作,并有针对性开展防寒、防暑、防洪工作。精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料5、严格执行作业标准和安全管理规程,确保职工人身安全。6、定期组织对职工进行业务培训,经常性开展岗位技术比武活动。7、负责制定班组内部的考核管理办法,并按规定进行考核。8、班组党、工、团组织经常性开展安全教育活动,搞好文明生产。三、变配电班职责范围1、负责落实年度、月份车间方针目标管理实施计划,合理分工,抓好落实。2、认真贯彻落实段、车间阶段性安全生产文件和通知的要求,抓好各项工作的落实。3、认真搞好综合检修作业,合理安排作业时间、项目,落实设备技术标准,提高作业质量,及时消除设备隐患,保证行车安全供电。4、完善事故抢险预案,积极做好事故抢修的材料机具和人员等各项准备工作,并有针对性开展防寒、防暑、防洪工作。5、严格执行作业标准和安全管理规程,确保职工人身安全。6、定期组织对职工进行业务培训,经常性开展岗位技术比武活动。7、负责制定班组内部的考核管理办法,并按规定进行考核。8、班组党、工、团组织经常性开展安全教育活动,搞好文明生产。四、供电车间主任岗位职责1、在上级部门的领导下,认真贯彻落实上级有关方针政策、法令、法规、制度等,以贯彻落实段方针目标为己任,全面负责车间安全生产、经营管理工作。2、履行岗位职责,做到分工协调,指导车间各项介入工作开展。精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料3、负责管辖范围内牵引供电和电力设备的安全运行和巡查工作,对车间管理人员和班组工班长进行安全责任制考核。4、配合做好静态验收、联调联试、试运行工作,发现设备隐患,及时组织协调处理,确保开通绝对安全。5、按时完成上级下达的各类施工任务,充分利用介入时间,掌握牵引供电和电力设备标准,督促、配合施工部门提高设备质量。6、牢固树立“安全第一”的思想,加强职工安全意识教育,严肃职工两纪。7、组织召开月份车间安全联席会议,并参与各类施工问题、事故原因调查分析,制定并落实各类安全控制措施。8、每月下现场不少于有效工作时间的二分之一,检查指导安全生产工作。9、履行岗位职责,做到分工协调,指导车间各项工作开展。。五、车间书记岗位职责1、在段党委的领导下,认真学习贯彻和执行党的路线、方针、政策,负责车间党组织、工会、团委工作基础建设、活动开展工作。2、负责组织年度车间班子民主生活会,做好民主生活会会议记录,并检查督促有关问题的解决和落实。3、加强党员教育和党员管理,做好党员发展工作,并积极配合党的纪检监察部门,做好党风廉政工作。4、积极宣传全段安全生产和经营管理工作中先进典型和事迹,营造学习先进、赶超先进的浓厚氛围。精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料5、把安全生产和管理工作纳入党建和思想政治工作,同部署、同落实、同检查、同考核。6、组织开展党支部“安全屏障”工程和党员“创岗建区”活动,指导各级党组织和广大党员在安全生产中充分发挥先锋模范作用。7、组织召开月份车间安全联席会议,并参与各类施工问题、事故原因调查分析,制定并落实各类安全控制措施。8、牢固树立“安全第一”的思想,加强职工安全意识教育,严肃职工两纪。9、每月下现场不少于有效工作时间的二分之一,检查指导安全生产工作。六、车间定额员岗位职责1、在车间主任和主管部门的领导下,负责全车间的工时分配及事务工作。2、建立健全人员动态台帐,按时统计班组的出勤率、工时利用率等指标完成情况。绘制图表正确反映职工动态,搜集整理、保管各种原始资料,并及时向领导及有关部门提供报表。3、

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