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集思广益迎中考，群策群力结硕果36中学2015届毕业班在学校领导的正确指导下，在全体毕业班老师的共同努力下，以狠抓教学质量为中心，切实加强教师队伍建设，明确目标，强化责任，整体作战，分段推进，出色地完成了上级下达的各项中考指标：再续36中学的辉煌。本着及时总结、积极反思、推进工作的出发点，现就我校2015年中考工作总结反思如下：一、经验总结我校2015年共有6个毕业班，学生178人。学年初，学校及早召开毕业班工作专题会，研究部署2015届毕业班工作，确立了向教师队伍要质量、以精细管理促质量的工作思路，把毕业班工作作为重中之重，面对困难，迎难而上，全校上下一心，齐抓共管毕业班工作。（一）突出一个中心狠抓毕业班教学常规管理，突出教学质量这个中心，以管理促质量，以质量求生源，以质量谋发展。一流的教学质量是学校生存、发展的根本已成为全体36中学教师的共识，这是2015年我校中考获得成功的根本原因。（二）实行两大改革1、实行绩效改革，提高竞争意识为了充分调动教师积极性，努力提高教育教学质量，学校在认真听取广大一线教师意见的基础上，制订了《2012年陶店中学中考绩效奖励方案》，进一步明确、细化了工作目标：做到了学校有目标、班级有目标、教师有目标，层层分解，落实到人，落实到分数，达标就有奖，落后要受罚，一切与中考挂钩，一切凭业绩说话，全面提高教师的竞争意识，切实调动教师工作积极性。2、加强信息研究，提高复习效率。（1）做好复习方法研究。要求教师精心准备，把旧知识讲出新意、讲出规律，提高课堂教学效益，试题讲评不能就题讲题，要做到举一反三，触类旁通。（2）加强试题信息筛选。用好试题是提高复习效率的有效手段。所以，我们加强了对各种试卷的筛选，只有严把试题质量关，才能避免学生陷入无意义的重复之中；只有教师能驾一叶扁舟轻扬海面，学生才能跳出无边的题海。同时，我们密切关注中考动态，把握中考命题的趋势和特点，加强与兄弟学校的联系，畅通中考信息渠道，实现资源共享。（三）写好三字文章1、把握一个“准”字，即依据教材和各科考试说明，对准中考要求，号准工作脉络，认准复习方向，找准措施方法。2、抓住一个“实”字，即坚持以质量为中心，领导干部务实，工作目标落实，各项工作做实，一切做到真实。3、体现一个“活”字，即工作措施灵活，典型例题讲活，基础知识学活，信息经验用活，切实做到以变应变，活学活用。（四）做好四项动员“夫战，勇气也”。中考犹如一场战争，师生士气旺盛，我们就能夺取胜利。而初中生情绪容易波动、教师的心情也容易受到学生情绪的影响，针对这一特点，我们采用全方位、全员动员的方法鼓舞师生士气。1、行政动员会毕业班教学质量是学校工作的重中之重。2015届学生在上初三之前，学校就召开了行政动员会议，各领导明确分工，落实学校领导蹲点初三的任务，落实初三班主任的任务，组织毕业班各项工作有序开展，这是做好毕业班工作的前提条件。2、学生动员大会开学初，学校就召开了毕业班学生动员大会。会上王校长号召全体毕业班师生明确目标，勇克难关，争创辉煌；袁校长分析学情、教情，以饱满的激情为毕业班学生明确目了标。教师代表、学生代表的发言感染着每一个学生，鼓舞了每一个学生的信心。学校坚持每月召开一次的毕业生动员大会让师生一直保持着高昂的斗志，这是做好毕业班工作的核心因素。3、教师动员大会为了打好中考这一仗，学校坚持每月召开一次毕业班教师动员大会和经验交流大会，研讨教学当中存在的实际问题和遇到的困难，商讨应对策略及解决办法，进行质量分析、阶段小结；加强与教师的沟通，确保民主渠道畅通，调动教师的工作积极性，这是做好毕业班工作的基本保障。4、家长动员会学生的成长，是学校和家庭联合作用的结果，只有调动了家长的积极性，学校工作才能更加顺利地开展。我们坚持每学期召开一次家长动员会，向家长详细汇报九年级的工作安排，就家长如何配合学校搞好管理提出具体的要求，并仔细听取家长的意见，密切联系家校关系，这是做好毕业班工作的重要环节。二、反思不足1、个别毕业会考工作领导小组成员服务毕业班教学意识不浓，关心毕业班教师不够，协调毕业班关系不力，工作有待进一步加强。2、对部分青年教师复习方法的指导不足，部分青年教师学习意识不浓，仍有部分青年教师侧重于题海战术，复习缺乏系统性和针对性。3、教学管理中，仍然存在重视尖子生、边缘生而忽视潜能生的现象，给教育教学带来了一定的负面影响。4、学生心理辅导工作未能彻底落实，部分学生厌学情绪未能及时解决。5、部分教师仍然“单刀单枪”搞教学，缺乏“团体作战”意识，未能形成合力。6、忽视了对外交流，未能及时吸纳其他先进学校的先进经验。7、评价机制过分偏重市一中升学率。三、应对策略1、校长为首的领导班子及时明确毕业会考领导小组成员的职责，强调全体行政干部树立一切工作必须“服务毕业班教学”的意识，全面确定“能者上、庸者下；勤者上、懒者下”的用人机制。2、狠抓常规教学，加强对学生考试能力的培养，加强中考适应性训练，加强规范性训练，力争中考各项指标稳定提高。3、在毕业班教学中积极开展“名师带徒”、“以老带新”活动，开展教学比赛活动，促使广大毕业班教师做到备课有新意、上课有创意，师生互动，精心施教，不断优化课堂教学。4、继续坚持做到全面整体进步，采用“抓两头、促中间”的办法，既面向全体学生，又因材施教，使尖子生更优，边缘生变优，潜能生赶优。5、建立心理指导室，分阶段地开展集体心理讲座辅导及个别心理辅导，消除厌学情绪，稳定学生思想。6、开展毕业班教学研讨活动，每位毕业班教师上一节复习研讨课，备课组对研讨课进行严格的听课、评课，查找问题，商讨对策，加强老师间的相互学习，取长补短，形成合力，确保教学质量稳步上升。7、广泛吸取兄弟学校的成功备考经验为我们所用，向其它学校学习中考备考工作的经验和做法；力争邀请市、区教研室专家来我校指导课堂教学，全面及时掌握中考信息，更好地把握命题趋向。8、在区教研室的正确引导下，逐步完善评价机制，逐步加大毕业会考平均分及合格率的考核权重。四、工作打算未来，我们将继续以团结务实的班子、用勤奋扎实的工作迎接新一届中考的挑战，继续狠抓教学常规管理，继续突出教学质量这个中心，继续发扬以往工作中的优势，力争克服存在的不足，瞄准中考，抓实中考，做活中考，全面提升教育教学质量，全力争创更优成绩。陶店中学中学2012-2013年第一学期教导工作计划一、指导思想本学期学校工作的总要求是，以“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领教育教学工作，紧紧抓住创建教育强校的机遇，进一步加强精致管理；加强师德师风师能建设，着力打造名师工程；强化德育工作，提高学生德育素养；加强校本教研，全面提高教育质量。努力把学校办成“人文气息浓郁，文化积淀丰富，教育质量保证、名优教师众多、办学理念先进”的学校。特别是，教学工作是学校的中心工作，为了进一步强化我校教学管理，提升教研水平，规范中学教师的教学行为，对教师的教学工作实行科学的评价，充分调动教师工作积极性。二、工作思路与目标本学期，学校将围绕教学常规管理相关要求精致学校管理，提升办学水平，突出教学管理的精致化，全面提高各科教学质量。1、改革完善、制定教学过程管理评价方案教导室本着学校的现状和实际，制定出《学校教学过程管理方案》，每学月教导室、教研室对教师的教学过程情况进行量化考核，以通报形式对教学过程中存在的问题进行批评，对做得好的方面进行肯定，对所有的考评资料和结果都留档备查。其考核结果的使用一是根据教学过程的优秀比例作为评优条件，二是考核的分值直接纳入30%奖励性绩效。2、完善教学管理机制，优化教学管理根据学校实际情况，不断完善落实各种教学制度，切实做好“备、讲、批、考”各个环节的工作，努力提高教育教学质量。三、工作措施（一）德育工作1、突出德育核心地位。牢固树立“人人都是德育工作者，处处都有德育工作”的大德育观，尊重学生自由发展的时间和空间，尊重学生的尊严和人格，尊重学生的意愿和选择，从而提高学生的学习能力、实践能力、创新能力，教会学生生存生活、学会做人做事，促进学生主动适应社会。2、加强班主任队伍建设。物色有责任心较强的教师加入班主任队伍，逐年提高班工作待遇；加强对班主任的校本培训，不断改善班主任工作方法，提高班级工作实务技能及班队活动设计等方面的能力。制订班主任管理制度。初定本学期各班的班主任分别是：七年级（①、祁爱芳；②、许红安；③、龙晶；）；八年级（①、孙志红；②、喻志刚；③、王建军）；九年级（①、王东京；②、陈并南；③、王景武。对班主任日常工作的考评要全面、更具体有效，真正起到表彰先进、激励大家的作用。德育室要制定《学校班主任考评细则》，每月底根据细则对班主任进行量化考核，其结果纳入班主任绩效考评和评优。每学期进行评选表彰优秀班主任。3、培养学生良好行为习惯。依据学生生理、心理发展特点，分层设计教育目标，确定教育内容。加强班会课的管理，定期组织主题班会观摩研讨，完善班级日常工作，如黑板报、文化角、寝室文化建设等，各学段要根据本学段学生实际，有重点、有针对性地开展工作。4、落实德育培养总目标：（1）七年级以规范教育和感恩教育为主，让学生“学做人”。本学年将以实施爱的教育为主线，如开展给父母（长辈、老师）的一封信、给父母或长辈买一样小礼物，让学生学会感恩和施恩，让爱成为一种自觉，一种习惯。（2）八年级以自主、责任、协作为主题，让学生“做合格的人”。如开展班干部轮换制、班级自治、宿舍自治、活动自治、学生社团活动为主要内容的学生自主管理，自我教育实践，从而增强学生的责任意识、自主意识。（3）九年级以“理想、拼博”为主线，尤其要让学生展开“我爱我民中，做优秀的民中人”等爱校教育活动，增强学生的爱校意识，为学生爱家、爱乡、爱国主义精神的养成奠定坚实的基础。（二）教学、教研工作1、认真作好教学工作计划和工作总结的可行性和真实性。各部门和教师要精心制定学期工作计划，在日程工作中要按工作计划实施，学期总结要以实际工作报送。2、狠抓集体备课。为了提高集体备课效率，合作共享，教务处、教研室要制定《民族中学集体备课方案》。活动实行备课组长（科组长）负责制，其流程如下：①备课组组长由科组长担任，由组长统一安排组员；②集体备课，带着问题建议碰撞生成：修改、补充、删减、矫正，就难点困惑深入讨论，形成有效教学策略，主备认真记录；③集体备课教案以电子稿上交教务处；④规定每两周进行一次集体备课；⑤平时的教学教案必须是手抄教案。3、加强教学常规管理，狠抓课堂教学。改进教学秩序，严抓课堂纪律，提高课堂效果；进一步重视学生对教师教学态度、水平的评价，督促有关教师及时改进教学方式，每学期进行两次常规检查（中段考前、期末考前）。4、优化作业质量。教师狠抓作业质量，结合学科实际，制定出各学科学生作业书写要求。布置作业要适量、适度，要分层、分类；作业批改要及时、认真。教师作业认真、规范批改，注明日期、并批改应有一定的量，科任老师要重视培养学生独立完成作业的习惯。5、严把质量监督控。各部门要按学校工作计划去部署本部门工作，并按本部门工作流程去监控、检查落实，如有存在问题及时整改。6、实施听课“透明”化。为加强听课制度的有效实施，本学期开始，教师随堂听课后到教务处登记，教务处工作人员将听课情况输入电脑，实现听课记录“透明”化。本学期还要分两个阶段开展“优质课”活动。7、进一步完善教师晚修座班制度。8、进一步调整、优化各教研组组长的工作。具体调整为：语文组（王平）；数学组（孙建琴）；英语组（祁爱芳）；理化生组（喻志刚）；政史地组（王景五）；美音体组（刘武斌）。9、继续做好培优、补差工作。教务处要统筹安排，责任到人，确保效果。并有计划地进行质量测评，及时通报，及时调整改进。特别是对“尖子生”（优等生）的跟踪，具体由各年级组组长负责主抓。10、加强教研课题研究及论文撰写工作力度。研室要有计划，有目的，有阶段分析和汇报，着力抓好课题研究和论文撰写工作。11、加强月考出题质量，制定毕业班复习计划，加强毕业班的管理，纵横搜集毕业班模拟试题，模拟次数由教务处酌情安排。全力以赴，抓好毕业班工作1）业务