深化改革专题员工思想动态调研分析报告

深化改革专题员工思想动态调研分析报告*****根据上级下发的《***通知》要求及安排部署，***项目组织深入职工内部走访调研，坚持正面激励，全面了解职工思想状况和现实需求，并及时进行总结归纳，现将深化改革专题员工思想动态调研分析报告汇报如下：一、职工总体思想动态状况总的看来，***项目职工思想状况是健康向上的。思想主流用心，关心公司及项目发展及职工的稳定，对项目的发展持乐观态度，对重大问题分析冷静客观，并能做出比较准确的决定。今年以来，***项目透过“四创两树”活动平台，积极组织开展各项宣传、激励等活动，促进了项目职工思想状况的整体提高，价值观念、思想道德、党性修养、敬业精神等都有所转变。绝大多数职工热爱公司，明白公司目前发展中存在的困难，认识到深化改革的必要性、紧迫性与时代性，并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。二、职工当前主流思想状况调查来看，广大员工心系项目，十分关注项目的各项工作开展，并对项目的未来和前景充满信心、寄予厚望。对此次开展的深化改革专题调研活动，**的员工都呈现出积极支持的状态，这说明绝大部分员工均十分关心公司的发展，关注项目的各项工作开展。针对在“深化改革、扭亏脱困”的思想上一些困惑与不解，项目积极进行答疑解惑并进行正确引导，进一步增强了员工敢打必胜的信心，用***铁军特有的担当精神肩负起改革发展的重任，对公司及项目未来的发展很有信心。三、制约改革深入开展的关键问题分析随着公司改革的深入，一些制约改革发展的因素逐渐凸显，尤其是人员富余问题越来越突出。面对激烈的外部竞争环境及实际发展需要，公司通过完善体制机制建设、主辅分离、离岗分流、承包经营等一系列改革管理举措，调动富余人员的工作积极性，充分发挥他们的主观能动性，在解决人员富余关键问题上起到明显效果，为公司深化改革发展起到推进作用。四、下步工作计划1、加强思想教育，推动员工思想观念转变。一是继续开展主题教育活动，加大对员工的光荣感与使命感教育，让员工认识自己在项目部的位置以及做好自己本职工作的重要性；二是强化对员工的危机感教育，当前市场竞争激烈，发展机遇转瞬即逝，通过危机教育，能有效提高员工工作积极性，为项目部完成当前目标做贡献；三是树立员工信心，让员工切实认识到项目部现在虽然面临着一系列困难，但前景依然开阔，帮助员工树立正确的价值观念，实现思想观念的根本性转变。2、加强政策宣传，增强与员工的沟通。这两年公司改革力度大、政策变化快、新政策出台多，当一项新政策或新举措出台以后，不加强宣传的力度，员工不了解政策或举措出台的背景、作用和目的，就达不到相互之间的沟通，再好的政策也很难得到贯彻落实，这样不但难以构成协调一致的步伐和万众一心的合力，还很可能构成公司发展的阻力。3、完善分配考核机制，将压力化为动力。一是要建立公平、公正、公开的奖金分配制度，逐步完善考核机制，全面提高员工自我价值实现的需求，调动员工的工作激情和动力；二是建立有效奖励机制，对于个人进步较大，为项目部做出突出贡献的员工，申报管理部给予一定的精神与物质上的奖励，激励全体员工努力提高自己，为项目部发展献计献策。4、加大培训力度，提高员工技术水平和操作技能。根据上级培训计划安排及项目实际，通过全方位多层次的培训，加快员工向复合型人才转型，来提高员工的工作适应能力；加大专业技能培训力度，有针对性地开展定性培训，提高员工专业岗位的工作能力。通过培训能有效增强员工的自信心，同时提高员工的“创先争优”意识。5、注重塑造典型，建立和谐团队。一是要注重塑造一批先进典型人物，利用典型示范作用，激励其他员工爱岗敬业、岗位成才;二是要注重团队的作用，发奋建立和谐团队。只有倡导团队合作、有效沟通、和谐稳定，团队成员才能高效工作、共同进步、快乐生活，从而为公司打赢扭亏脱困攻坚战奠定坚实基础。***年**月**日***