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1施工管理模拟题一一、单项选择题（每题1分，共70分）1设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于（）的项目管理。A.建设项目设计方B.建设项目总承包方C.建设项目投资方D.建设项目采购方2．下列关于施工总承包和施工总承包管理的说法中，错误的是（）。A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调B.由业主方选定的分包无须施工总承包管理方的认可C.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任D.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作。3.关于组织和目标的关系，写列说法正确的是（）A.系统的目标决定了系统的组织，组织是目标实现的关键因素B.系统的组织决定了系统的目标，组织是目标实现的关键因素C.系统的组织决定了系统的目标，组织是目标实现的决定因素D.系统的目标决定了系统的组织，组织是目标实现的决定因素4.某企业按照职能组织结构模式运行，这个组织系统的特点是（）。A．没有相互矛盾的指令源B.有纵向和横向的指令源C.多个矛盾的指令源会影响系统运行D.组织系统运行很顺利5.某建设项目管理公司承揽了一个大型建设项目。为了提高该项目组织的运行效率，决定减少项目组织结构的层次。那么该项目宜选用的组织结构模式是（）。A．线性组织结构B.矩阵组织结构C.职能组织结构D.项目组织结构26.每一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，对这些信息要进行编码。对项目结构各层中的每一项任务进行编码的依据是（）。A．合同结构图B.组织结构图C.项目结构图D.任务分工表7.项目结构图、组织结构图和合同结构图的涵义不同，其表达的方式也有所不同。下图反映了一个建设项目的业主与总承包商，以及总承包商与分包商之间的某种关系，这种关系是（）。A．指令关系B.项目结构关系C.工作任务关系D.合同关系8.业主方和参与建设项目的各方都有各自的项目管理任务，它们都应明确各项工作任务由哪个部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与，进行这项工作的组织工具是（）。A．项目结构图B.工作任务分工表C.管理职能分工表D.项目管理组织结构图9.某建筑公司承接了某省体育场地下制冷站工程，该工程是整个体育场建筑的制冷中心，地下两层，地面标高-17.5米，地下情况复杂，为了指导该深基坑的施工，公司应编制（）。A.施工规划B.单位工程施工组织设计C.施工组织总设计D.分部分项工程施工组织设计10．项目施工过程中，为对项目目标进行动态跟踪和控制，在确定目标控制的计划值之后，首先要做的工作是（）。A.调整项目目标B.将实际值与计划值比较C.收集项目目标的实际值D.采取纠偏措施进行纠偏11．以下属于项目目标动态控制中主动控制的是（）。A．事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素业主总承包商分包商A分包商B分包商C3B．目标出现偏离时采取纠偏措施C．将目标的实际值与计划值比较D．分析目标的实际值与计划值产生偏差的原因12．某项目在施工过程中，出现了严重的质量隐患，加上施工方案有问题，没有及时发现，结果出现了质量事故。这种风险属于施工管理风险类型中的（）。A.经济与管理风险B.组织风险C.工程环境风险D.技术风险13.施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前（），应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。A.12小时B.48小时C.24小时D.36小时14．建筑安装工程费中的规费应属于（）。A．直接费B．直接工程费C．间接费D．企业管理费15．病假在六个月以上的生产工人的工资应计入（）。A.生产工人辅助工资B.劳动保险费C.待业保险费D.现场管理费16.某施工项目由预算表可知，其直接工程费为500万元，按规定标准计算的措施费为100万元，按直接费计算的间接费费率为15％，按直接费与间接费之和计算的利润率为2％，则该项目的不含税金的造价为（）万元。A.600B.690C.703.8D.676.217.施工机械司机工资属于（）。A.直接人工费B.施工机械使用费C.企业管理费D.大型机械安拆费418.为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用称为（）。A.直接费B.间接费C.措施费D.规费19．《计价规范》中的工程量清单综合单价可表示为（）。A．综合单价=人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润B．综合单价=人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润+措施费C．综合单价=人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润+措施费+规费D．综合单价=人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润+措施费+规费+税金20．生产某产品的工人小组由4人组成，在正常施工条件下,其完成单位合格产品所必须的工作时间为4小时，则生产该产品的劳动定额为（）工日。A．2B．4C．8D．1621．某施工机械的时间定额为0.391台班/100m3，与之配合的工人小组有4人，则该机械的产量定额为（）m3/台班。A．2.56B．256C．0.64D．6422.下列属于施工成本控制经济措施的是（）。A.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案B.通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，控制实际成本C.密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策23．按照理论计算法，如果损耗率为1%，则每立方米标准砖砂浆的总消耗量为（）。A．0.238B．0.239C．0.241D．0.23024．某土方工程，某月计划开挖80000m3，合同单价85元/m3，到月底实际完成土方量为90000m3，实际单价72元/m3，则该工程的费用偏差（CV）为（）万元。5A．117B．-117C．85D．-8525．某工程商品混凝土的目标产量为500m3，单价720元/m3，损耗率4%。实际产量为550m3，单价730元/m3，损耗率3%。采用因素分析法进行分析，由单价提高使费用增加了（）元。A．43160B．37440C．5720D．170526.某工程预付款为24万，工程款总额为200万，主要材料和构件所占比例为60%，则起扣点为（）万。A.180B.160C.120D.14027.已知某挖土机挖土的工作循环需2分钟，每循环一次挖土0.5m3,工作班的延续时间为8小时，时间（机械）利用系数为K=0.85，则该机械的产量定额为（）m3/台班A.102B.120C.150D.8828．根据下表给定的逻辑关系绘制的某分部工程双代号网络计划如下图所示，根据双代号网络计划的绘图规则，其作图错误是（）。工作名称ABCDEGH紧前工作——AAA.BCEA.节点编号不对B.逻辑关系不对C.有多个起点节点D.有多个终点节点29．在双代号时标网络计划中，以波形线表示工作的（）。A．逻辑关系B.关键线路1627354ACDEBGAH6C.总时差D.自由时差30.已知某工程承包商通过招投标承接了二幢高层住宅的施工任务，在项目开工前承包商向业主提交了以双代号网络图形式表示的分部工程进度计划如下图，其关键线路为（）。A．1-2-4-7B．1-2-3-6-7C．1-2-3-5-7D．1-3-6-731.某工程计划中A工作的持续时间为5天，总时差为8天，自由时差为4天。如果A工作实际进度拖延13天，则会影响工程计划工期()天。A.13B.8C.9D.532．在双代号网络图中，为了正确地表达图中工作之间的逻辑关系，往往需要应用虚箭线。虚工作（虚线）表示工作之间的（）。A．时间间歇B．搭接关系C．逻辑关系D．自由时差33.当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延△，且大于该工作的总时差TF时，网络计划总工期将（）。A.拖延△B.拖延△＋TFC.拖延△-TFD.拖延TF-△34.在网络计划中，若某项工作的()最小，则该工作必为关键工作。A.自由时差B.持续时间C.时间间隔D.总时差35．下列关于工程网络计划关键工作的表述中，正确的是()。9C12356478EDIFBGH10A4A6635687A．双代号时标网络计划中关键工作中没有波形线B．单代号网络计划中关键工作与其紧后工作之间的时间间隔为零C．工程网络计划中关键工作的自由时差与总时差不一定相等D．双代号网络计划中关键工作必定在关键线路上36．在影响工程质量的因素中，（）的因素是质量管理中第一因素。A．人B．材料C．机械设备D．施工方法37．企业质量管理体系获准认证的有效期（）年。A．一B．二C．三D．四38．材料质量的检验方法通常包括（）A．外观检验实测检验理化检验测量检验B.外观检验实测检验理化检验现场检验C.书面检验外观检验理化检验无损检验D.书面检验实测检验理化检验无损检验39．将材料的检验按照检验程度分类，可以分为（）A．免检自检专检B.免检抽检全检C.免检抽检专检全检D.自检互检专检40．技术交底文件应由（）批准实施。A．项目技术人员编制，并由项目技术负责人B.项目技术人员编制并由项目经理C.项目操作人员编制并由项目技术负责人D.项目操作人员编制并由项目经理41．当参与工程竣工验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时，应当（）。A．协商提出解决方法，待意见一致后重新组织工程竣工验收，B．由建设单位决定是否重新组织验收C．由监理单位决定是否重新组织验收D．将各方意见记录下来，但不需要重新组织工程竣工验收42．建设工程项目结构主要部位的分部工程质量验收证明需要在各方验收后8()内报监督机构备案。A．三天B．五天C．七天D．十天43．对施工中发现的质量问题严重的施工单位，政府监督机构可以发出()予以处理。A．质量问题整改通知书B．局部暂停施工指令单C．工程暂停施工通知书D．临时收缴资质证书通知书44．项目经理部是施工现场第一线管理机构，应根据工程特点和规模，设置安全管理领导小组，该小组的第一责任人是（）。A.技术负责人B.专职安全员C.项目经理D.工长45．按照事故报告的有关规定，施工单位负责人接到报告后，应该在（）小时内向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。A.0.5B.1C.8D.2446．施工安全管理目标中的“三消灭”是指消灭“违章指挥”、消灭“违章作业”和消灭（）。A.“惯性事故”B.“触电事故”C.“因公受伤”D.“死亡事故”47．施工安全管理目标中的“一创建”是指（）。A.创建一流企业B.创建安全文明示范工地C.创建高效管理团队D.创建零伤亡率目标48．施工安全管理的工作目标要求按期开展安全检查活动，对查出的事故隐患要做到整改“五定”要求，即：定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人和（）。A.定整改验收人B.定整改预算C.定整改方案D.定整改目标49．安全生产必须把好“七关”，这“七关”包括教育关、措施关、交底关、防护关、验收关、检查关和（）。A.监控关B.文明关9C.改进关D.计划关50.施工过程中由于各方面原因所致，确实需要修改原安全技术措施时，必须经（）同意，并办理修改审批手续。A.原编制人B.项目经理C.设计单位D.建设单位51.在居民密集区进行强噪声施工作业时，要严格控制施工作业时间，通常晚间作业不超过（），早晨作业不早于（）。A.20时，5时B.21时，6时C.22时，6时D.22时，7时52.各种打桩机械施工时，产生的噪声不得超过国家规定的限值〔dB（A）〕昼间（），夜间（）。A.65,50B.75,60C.85，禁止施工D.95,7053．平行承发包模式在合同管理方面的一个特点是（）。A．平行承发包模式下，施工单位数量较少，对业主合同管理有利B．业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大C．业主只需进行一次招标，合同管理量小D．符合“他人控制”原则，对业主合同管理有利54．施工总承包模式的最大缺点是（）。A．对业主的早期造价控制不利B．由于要等施工图设计全部结束后，才能进行招标，建设周期较长C．业主对施工总承包单位的依赖较大D．业主的协调工作量较大55．根据施工合同示范文本规定，属于承包人应当完成的工作是（）。A．办理土地征用B．在保修期内负责照管施工现场C．组织设计交底D．