H公司薪酬体系诊断与薪酬改进研究

江苏大学硕士学位论文H公司薪酬体系诊断与薪酬改进研究姓名：王翔申请学位级别：硕士专业：工业工程指导教师：陈丽珍20091217H公司薪酬体系诊断与薪酬改进研究作者：王翔学位授予单位：江苏大学相似文献(10条)1.学位论文李毅企业员工满意度与组织公民行为的关系研究2008本研究通过文献查阅、问卷调查，在前人研究的基础上，采用因子分析、方差分析、相关分析等统计方法，建立了员工满意度与组织公民行为在中国情境下的维度模型，由分析其现状入手，着重从组织特征变量方面探讨了企业员工满意度对组织公民行为的预测作用，并验证了人口学统计变量对员工满意度与组织公民行为的影响。研究得出以下结论：1.员工满意度在中国情境下的现状，可由一个五维结构模型来体现：组织文化、成长与成就、工作本身、薪酬福利以及工作支持；同样，组织公民行为在中国情境下的现状，也可由一个五维结构模型来体现：保护公司资源、利他、组织认同、人际和谐以及敬业精神。2.员工满意度对组织公民行为有预测作用。具体是组织文化预测保护公司资源、利他、以及敬业精神；成长成就预测保护公司资源、敬业精神；工作支持预测保护资源、组织认同：工作本身预测人际和谐。3.组织特征变量对员工满意度和组织公民行为都有重要影响，要注意从组织层面的因素来分析员工满意度和组织公民行为的问题。4.以不同特征的员工为背景，员工满意度对组织公民行为的影响存在差异。5.组织公民行为不一定是自发行为，并对组织有负面作用。基于研究结论，我们给出了具体的管理建议，包括：运用组织文化建设提升组织公民行为；运用激励因素促进组织公民行为；对不同背景的员工实施不同管理措施；在心里契约层面上管理组织公民行为；警惕组织公民行为的负面作用。2.期刊论文郭玲基于员工满意度的企业人员流失行为研究-沿海企业与科技2006,(12)长期以来我国处于转型时期,企业员工的心理遭受了巨大的冲击,特别是近年来许多企业员工因为对企业种种不满而选择跳槽,员工满意度的降低成为目前许多企业人才流失的主要原因.因此,关注员工心理,提高员工满意度成为人力资源管理者控制人才流失的关键.3.学位论文高艳员工敬业度和员工满意度关系探讨2006在组织行为学的研究领域，员工敬业度最近几年特别受到关注。但是各个分领域内对于敬业度的概念理解很不一致，甚至很多人把员工敬业度和员工满意度当作一个概念使用。除了引进商业咨询公司对于员工敬业度的测量方法之外，我们国内还很少有人研究员工敬业度的测量问题。在这种情况下，澄清员工敬业度的概念，开发一个适合中国文化背景下的员工敬业度问卷，并且从理论和实证的角度探讨员工敬业度和员工满意度之间的关系显得非常必要。本研究的主要成果包括：1.通过文献综述、开放式问卷调查、结构化访谈以及核心概念的调查等方法探讨了在中国文化背景下，员工敬业度的确切含义，形成正式的员工敬业度问卷。问卷主要分为积极认同、热忱投入、主动进取、尽责奉献、维护组织、职业发展六个维度。经过验证，问卷概念结构和其他测量学指标良好。2.关于员工敬业度和员工满意度的关系上，相对于个人绩效而言，员工敬业度比员工满意度是一个更加递进的概念。这里包含两层含义，一层含义是指员工敬业度比员工满意度对员工的个人绩效更有预测力，另外一层含义是指，员工敬业度在员工满意度和员工个人绩效之间起到中介作用。3.但是并不是员工敬业度对所有组织的结果变量都具有更好的预测力。对于员工的离职意向而言，员工满意度就比员工敬业度更加有预测力。4.期刊论文郭晓红浅谈提高企业员工的满意度-龙岩学院学报2006,24(1)提高企业员工的满意度,时企业经营发展有着直接而深远的影响.坚持以人为本,把提高员工满意度作为一切工作的出发点,把提升员工满意度的重点放在职工关注的热点和难点上,加强员工思想引导,完善机制,培育共同的企业价值观,就能较快地提高职工的满意度,使员工由满意逐渐变为忠诚,自觉自愿地努力工作,为企业创造更多的效益.5.学位论文吴会大庆A汽车销售公司员工满意度实证研究2008企业员工的满意情况影响他们的士气，从而会影响他们的工作绩效。员工对现任工作是否满意，是否认为在机构内将有发展机会，这种心理感受会直接影响到员工工作时的情绪。作为服务性行业，用户对A公司的满意度是建立在对每一个所接触员工服务态度和行为的满意度基础上，而员工对所从事工作的态度直接决定其对用户的服务态度。也就是说，用户对A公司的满意度实际就是对A公司员工的满意度，而员工对工作的满意度决定其对用户的态度，决定用户对公司的满意度。要想让公司的用户满意，首先要让公司的员工对公司满意。本论文在对国内外研究文献分析的基础上，从个人、团队、公司三个层面对A公司的员工满意度展开研究。包括调查问卷设计、数据收集、数据分析及结果讨论。其中，个人满意度的分析与研究包括工作状态、职业前景、工作职位、工作待遇、工作强度等方面；团队满意度的分析与研究包括团队目标、团队交流、团队合作、团队激励、团队成员关系等方面；公司满意度的分析与研究包括竞争优势、规章制度、薪资报酬、绩效考核、教育培训、工作环境等方面。针对调查问卷的研究结果，本论文还分析了A公司在员工满意度上取得的成绩及尚存的问题，并提出相应的优化对策。6.会议论文冯思宁烟草企业员工工作满意度测量方法研究2006本文以烟草企业员工工作满意度测量方法为主要研究对象，首先对工作满意度内涵、效应及测量的理论依据、方法的现状进行全面梳理与分析。在此基础上，结合烟草员工的行为特点。采用层次分析法，提出了五个维度、三个层次的员工工作满意度测量指标体系，确定各测量指标的权重以及由指标体系转化而成的员工满意度调查问卷；同时结合模糊综合评价法，构建员工满意度的综合测量计算模型；并提出了比较分析法及二维象限图分析法两种测量结果的分析方法。诊断企业员工满意度的优势和劣势，并就此提出相应改进的措施与建议。7.学位论文曹亮员工满意度和敬业度关系研究——以A集团为例2007本研究通过对员工的员工满意度和敬业度的问卷调查，分析探讨了员工基本统计变量对员工满意度和敬业度的影响，并着重分析了员工满意度和敬业度的关系，得出实证研究结论，论文最后提出这方面的针对性建议。论文在前人研究的基础上，通过对问卷调查数据进行统计分析，得出以下实证研究结论：员工满意度的关键影响因素有：薪酬福利内部公平性、同事关系、工作时间、薪酬福利外部公平性，员工敬业度的关键影响因素有：职业发展、上级能力、制度执行、工作本身；影响员工满意度和敬业度的关键因素有着明显的差异，前者以“保健因素”为主，后者则是以“激励因素”和“约束因素”为主。通过对于员工满意度和敬业度的比较分析，员工满意度和敬业度之间不是简单的正相关关系，满意度高的员工并不一定敬业；敬业度高的员工满意度高于非敬业员工，满意员工的敬业程度要高于不满意员工。结合定性调研和数据分析结果，笔者提出了员工敬业度提升模型。最后，论文提出提升员工敬业度的建议：重视人格——工作匹配，提高招聘成功率；提升员工的薪资满意度；完善企业激励机制：建立有效的培训体系；培育以人为本企业文化；建立绩效考评机制和淘汰机制。8.期刊论文苗译丹.付露斌.杨鹏企业员工满意度分析-科技经济市场2008,(6)员工满意度是员工接受企业的实际感受与其期望值比较的程度,本文首先分析了企业员工满意度的重要性,然后介绍了员工满意度的量化及公式的理解,最后从单项指标和企业整体来分析企业员工满意度.9.学位论文王蕊大连IT企业员工工作压力问题研究2007近年来，伴随组织内部和外部竞争的日益激烈，员工工作压力增大、满意度下降、工作效率降低、离职率上升等问题日益突出，严重影响了员工的身心健康和企业的生产效率。因此，明确引发员工工作压力的根源，缓解压力的不良影响逐渐成为人力资源管理的一项重要工作。对于工作压力的研究，在国外己有近百年的历史。而在我国，相应的研究还处于起步阶段，且大部分研究是针对工作压力的某个环节，对于工作压力的全面研究十分缺乏。本研究在国内外相关研究的基础上，以大连IT企业员工为例，通过文献研究和实证分析，对工作压力问题进行了比较全面和深入的探讨。主要包括：①压力源的维度划分；②控制变量对压力源的影响；③工作压力和满意度、工作效率以及离职倾向的关系④压力缓冲变量的作用机制；⑤验证工作压力中“良性压力”和“劣性压力”的存在。本文内容主要包括三部分：(1)对国内外关于工作压力管理的研究文献进行综述。在前人研究的基础上，建立关于工作压力及其影响因素的初始模型，该模型包括工作压力源、工作压力缓冲量和工作压力结果变量。(2)采用调查问卷的方式对大连IT企业员工进行调查，对样本的工作压力现状进行诊断；研究不同控制变量上员工工作压力呈现的差异，并结合相关分析、回归分析等统计手段，验证工作压力源与工作效率、满意度以及离职倾向之间的关系。(3)在实证研究的基础上对初始工作压力模型进行修正，并提出压力管理对策。对策包括如何缓解职业发展、工作本身和技术更新三大压力源，如何灵活使用应对资源，以及如何操作员工帮助计划，力求对企业压力管理工作提供帮助和支持。10.学位论文李春平云南B公司提高企业员工满意度问题研究2006在新中国的建设发展史上，国有企业一直发挥着极重要的作用。随着知识经济的到来，特别是中国加入WTO以后，越来越多的具有先进理念和长远战略规划的企业家逐步意识到员工满意度的重要性。企业不仅要追求利润最大化，还要追求员工满意度最大化，从而达到以利益为中心和以人为本、高满意度的双重管理目的。本文根据企业管理的相关理论，阐述了员工满意度在企业发展中的地位和作用，分析了员工满意度下降对企业带来的影响，以及在固有企业当中进行员工满意度调查的作用和意义。通过对B公司员工满意度的实证调查与研究，探讨了影响员工满意度的工资报酬、社会福利、绩效考核、激励机制、个人发展、职业规划等主要影响因素。针对B公司员工在满意度调查方面存在的问题，分析了其产生的原因和根源，并立足于企业生存和发展的实际，从企业管理的角度，有针对性地提出了提高企业员工满意度的对策和建议。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：46402a3f-5ac2-4adb-8766-9e05004bfd10下载时间：2010年10月4日