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人力资源部组织结构与岗位职责描述一、人力资源部组织结构图二、人力资源处各岗位岗位职责描述1、人力资源负责人主要工作：协助制定、组织实施公司人力资源战略，建设发展人力资源各项构成体系，最大限度地开发人力资源，为实现公司经营发展战略目标提供人力保障。岗位职责：（1）制定和完善人力资源管理制度，研究、设计符合本公司的人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等全方位各个体系的建设）。（2）为公司重大人事决策提供建议和信息支持，配合公司领导及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。（3）促进人员的优化配置，根据部门人员需求情况，提出内部人员调配方案。（4）根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系。（6）制定公司的薪酬政策，福利政策。认真执行国家和地方相人力资源负责人招聘专员人事专员保险专员培训专员关法律法规，完善公司劳资管理制度、工作流程。组织办理社会保障福利。（7）与员工进行积极沟通，组织做好人员发展的日常管理工作。（8）根据公司现有编制及业务发展需要，协调、统计各部门的招聘需求，组织制定招聘计划、招聘程序。（9）组织做好员工岗前培训、协助各部门办理员工的培训手续。（10）完成公司领导交办的其他工作任务。2、招聘专员直接上司：人力资源处负责人主要工作：实施各项招聘计划，执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作，完成招聘目标。岗位职责：（1）收集、汇总公司各部门人员需求情况，配合人力资源部部长编制人员招聘计划。（2）起草招聘信息，充分利用各种招聘渠道发布招聘广告，及时进行招聘信息的更新。（3）接待报名应聘人员，收集、筛选应聘资料，配合人力资源部部长组织做好人员初试、复试等工作，提出人员选拔录用的意见。（4）发布录用通知，配合培训专员做好员工入职培训，并与人事专员共同办理新进人员的入职手续。做好新入职员工的跟踪回访工作。（5）将所有应聘人员的简历存档，并建立健全人才信息数据库，做好人才储备。（6）及时做出星期、月度、季度、半年度、年度招聘分析报表。（7）完成人力资源部部长临时交办的工作任务。3、培训专员直接上司：人力资源处负责人主要工作：制定培训计划，开发培训课程，按计划实施培训，达到所拟订的培训目标。岗位职责：（1）编制、修订、完善员工培训手册，开发培训课题，编制培训教材，编写培训教案。（2）与招聘专员及时联络，掌握新入职需接受培训的员工人数。在培训过程中做好培训记录，培训结束完成培训考核。并做好培训员工后续的跟踪回访工作。（3）组织员工试用期转正的考试考核工作。（4）拓展培训渠道和培训资源，积累培训经验和资料。（5）调查、收集、汇总企业各部门及人员的培训需求。（6）总结培训经验，改善培训方式，提高培训水平。（7）协助管理外派培训，收集、整理培训资料、培训课程，并建立培训档案，同时做好更新、保管工作。（8）完成人力资源部部长临时交办的工作任务。4、保险薪酬专员（1）熟悉社保政策。办理员工养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险五种社会保险。掌握人员增减变化，与社保部门密切联系，及时上报变更信息。（2）协助人力处处长做好绩效薪酬的审核管理工作，及时反馈管理过程中的新情况，并提出合理化建议。（3）完成人力资源处处长临时交办的工作任务。5、人事专员直接上司：人力资源处处长主要工作：创建、维护公司员工各类信息数据，做好人事档案的管理。岗位职责：（1）管理员工信息资料及各类人事资料，每月2号完成上月人事报表。（2）办理员工入职、转调、任免、晋升、奖惩及离职（辞职）的相关手续，及时更新电脑信息数据。（3）负责员工劳动合同及保密协议的签订、变更与终止。（4）办理各类职称评定的相关事宜。（5）负责员工工作牌的管理，做好发放、记录与制作等工作。（6）熟悉《劳动合同法》，负责员工劳动合同、人事档案以及人力资源部相关文件的归档和保管工作，并做好保密工作。（7）负责本部门及其他部门下发签呈文件的管理、归档工作。（8）做好员工的考勤管理，按时提报人员休假、请假及出勤情况统计。（9）完成人力资源处处长临时交办的工作任务。