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人力资源规划辅导练习联系方式：13875886959或chenaiwu@yeah.net个人网页:主讲：陈爱吾高级人力资源管理师认证培训中南林业科技大学人力资源管理教研室一、单项选择题1、有关战略性人力资源管理以下提法中正确的是（）。A、战略人力资源管理B、人力资源战略管理C、战略上的人力资源管理D、人力资源策略管理2、港台人力资源管理专家将”strategic“一词译为（）更确切。A、战术B、战略C、策略D、对策C1C1一、单项选择题3、战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的（）。A、一般阶段B、中级阶段C、更高阶段D、新的管理理念4、以下不是西方现代人力资源管理发展的历史的提法是（）。A、经验管理时期B、科学管理时期C、现代管理时期D、理想管理时期Ｃ2D3一、单项选择题5、（）被称为“科学管理之父”。A、泰勒B、谢尔曼C、雷特D、韦奥尔6、在科学管理时期，泰勒等人所倡导的是（）理论。A、科学实验方法B、动作与时间研究C、动作与时间探讨D、层科学实验研究方式Ａ3Ｂ3一、单项选择题7、泰勒制不仅是一种新的科学管理方法，而且是一种（）的管理哲学。A、工业心理学B、变革性C、劳动心理学D、组织变革8、泰勒等管理学家所提倡的（），不仅极大地丰富了企业管理里论和方法，也为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。A、科学管理原理B、科学管理模式C、科学管理原则D、科学管理方法B3Ａ3一、单项选择题9、梅奥教授在著名的霍桑实验中探索了员工在企业生产中的人际关系，最终创立了（）学说。A、社会人B、经纪人C、经济人D、人际关系10、梅奥的人际关系学最终被（）替代。A、组织科学B、行为科学C、管理科学D、社会科学D4Ｂ4一、单项选择题11、以下关于现代人力资源管理经历说法错误的是（）。A、传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的阶段B、现代人力资源管理替代传统人事管理的阶段C、传统人事管理与现代人力资源管理的差异性D、现代人力资源管理有初阶向高阶发展的阶段12、人力资源管理在现代企业中已经上升到（），它日益受到人们的普遍重视。A、主导地位B、替代地位C、变革地位D、指导地位C6A7一、单项选择题13、凯兹、康恩、赖特和塞内加尔提出的是（）。A、一般系统理论B、人力资源管理系统理论C、人力资源理论D、资源基础理论14、人力资源管理是一个组织中的子系统，其中员工的知识技能是（）。A、培训B、投资C、考核D、评价Ｂ8Ｂ8一、单项选择题15、人力、人的知识和技能是（）的一种形态。A、人力资本理论B、资本C、资源理论D、成本理论16、以绩效为基础的计酬方法3P不包括（）。A、薪酬B、报酬C、岗位D、绩效Ｂ8A9一、单项选择题17、战略性人力资源管理的角色转变中管理对象不包括（）。A、员工培训与开发B、员工的领跑者C、了解员工需求D、员工的贡献率18、战略性人力资源管理在管理思想和管理模式上发生率角度飞跃，突出表现不包括（）A、管理的开放性和广泛性B、管理的开放性和适应性C、管理的系统性和动态性D、管理的针对性和灵活性A11A12一、单项选择题19、为了实现更高更新的管理目标，要求战略性人力资源管理采用系统、全变的管理模式，因人、因事、因时、因地制宜才能达到（）。A、针对性B、灵活性C、理想的境界D、开放性20、以下提法不正确的是：人力经理的角色应重新定位，应由单一的亚角色转变为（）角色A、一重B、二重C、三重D、四重C12A12一、单项选择题21、（）是企业使命和宗旨的具体化。A、企业发展目标B、企业发展条件C、企业发展要求D、组企业发展方向22、企业战略的形成过程也就是一项（）计划形成的过程。A、战略B、战术C、战术方案D、战略方案的实施A14C14一、单项选择题23、企业战略管理计划过程包括战略分析、战略选择及（）等内容。A、战术制定B、战术选择C、战术方案D、战略方案的实施24、（）是在未来相当长的一段时期内需要通过企业领导和全员的共同努力奋斗才能实现的。A、企业战略准备B、企业发展战略C、企业发展目标D、企业发展条件D15B15一、单项选择题25、企业战略具有双重属性，它的第二个属性不包括（）。A、纲领性B、应变性C、竞争性D、风险性26、提高企业战略管理的应变性、竞争性以及抵御风险的能力是（）的管理。A、挑战性B、动态性C、例外的特殊问题D、人力资源战略A15C15一、单项选择题27、（）是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。A、人力资源B、人力资源管理C、人事管理D、人力资源战略28、企业战略中涉及公司各个职能部门的可称为（）战略。A、总体战略B、职能战略C、业务战略D、对策战略A15D18一、单项选择题29、企业战略中涉及公司各个职能部门的可称为（）战略。A、总体B、业务C、职能D、人事30、从时限上区分，长期战略规划应在（）年以上。A、2B、3C、4D、5C18D18一、单项选择题31、中短期战略规划，即在近期的（）年内所采取的战略决策。A、1~2B、1~3C、3~5D、4~532、企业战略中，内部领导导向的发展战略是成功企业的（）。A、法宝B、手段C、核心D、核心战略Ｃ18D19一、单项选择题33、泛指企业战略管理中人力资源问题时使用的术语是（）。A、人力资源战术B、人力资源战略C、人力资源信息D、人力资源策略34、独特性产品的竞争策略不是以“廉价”取胜，而是以“（）”取胜。A、物美B、独特C、好用D、青睐Ｂ19A20一、单项选择题35、采取吸引策略的企业，其竞争策略是以“（）”取胜。A、物美B、价廉C、好用D、青睐36、企业决策权下放，员工参与管理，使员工有归属感；注重发挥绝大多数员工的积极性、主动性和创造性体现的是（）。A、发扬民主B、群体管理C、参与策略D、互动策略B21C21一、单项选择题37、员工绩效评估不具有的特点是（）。A、注重短线目标B、一以最终成果为评估标准C、注重长线目标D、以个人考核为主题38、人力资源管理培训内容在吸引策略、投资策略、参与策略过程中不包括（）。A、应用范围有限的知识和技能B、引用范围广泛的知识和技能C、应用范围适中的知识和技能D、应用范围很窄的知识和技能Ｃ22Ｄ23一、单项选择题39、人力资源管理策略中职位晋升阶梯在吸引策略中体现的是（）。A、非常狭窄，不易转换B、广泛，灵活多样C、范围较大，确定较难D、较为狭窄，不易转换40、薪酬原则基本薪酬水平在人力资源管理中不恰当的提法是（）。A、对外公平，水平较高B、对外公平，水平较低C、对内公平，水平很高D、对内公平，水平适中A23A23一、单项选择题41、企业在一定时期内对具有一定数量和素质的劳动力的补充，形成了（）。A、劳动力的供需B、劳动力市场的需求方C、劳动力的供求方D、劳动力市场满足方42、哥几个来了（）是唯一合法的代表企业员工合法权益的社团组织和法人。A、政府B、企业管理者C、工会D、社团组织B25C27一、单项选择题43、（）的基本职责是维护职工的合法权益。A、政府B、企业管理者C、工会D、用人单位44、强调人际关系，企业如同一个大家庭，彼此关心爱护，忠心敬业，发扬企业良好传统称为（）A、家族式企业文化B、发展式企业文化C、市场式企业文化D、官僚式企业文化A28C27一、单项选择题45、（）强调市场导向，以产品为中心，强调员工按时按质按量完成工作任务和经营目标。A、家族式企业文化B、发展式企业文化C、市场式企业文化D、官僚式企业文化46、（）强调创新和创业，企业组织比较松散，非正式化，一切注重发展与创新。A、家族式企业文化B、发展式企业文化C、市场式企业文化D、官僚式企业文化C28B28一、单项选择题47、（）强调规章至上，凡事循规蹈矩，要求员工有章可守，有法可依。企业强调组织结构的正规化，企业管理追求稳定性和持久性。A、家族式企业文化B、发展式企业文化C、市场式企业文化D、官僚式企业文化48、企业文化以企业精神为内核，最外层是企业物质文化层，也成为（）。A、企业外观层B、企业管理层C、企业经营层D、企业硬文化D28D28一、单项选择题49、在企业文化中，企业领导体制、人际关系、各项生产经营管理制度是企业制度文化的（）层。A管理B领导C指挥D中间50、企业竞争策略、人力资源策略与企业文化的相互关系中，企业文化不包括（）。A官僚式+市场式B发展式+市场式C家族式+市场式D创新产品策略D28D29一、单项选择题51、企业竞争策略、人力资源策略与企业文化的相互关系中，企业竞争策略不包括（）。A吸引策略B廉价竞争策略C优质产品策略D创新产品策略52、一个成功的业绩卓越的领导者，必须积极主动地参与企业战略管理的全过程，并能担当起（）指挥的重任。A战略B战术C生产D变革A29A29一、单项选择题53、以下不属于人力资源战略规划与管理的三个主要环节内容的是（）。A人力资源战略规划的设计与形成B对战略实施的全过程进行监控C战略规划的实施D战略规划的评价与控制54、在SWOT会计人才竞争战略中，威胁（Threat）不包括。A国际人才竞争，优胜劣汰B竞争意识不强，会计信息失真C国际竞争风险D知识爆炸，信息爆炸B29B33一、单项选择题55、在SWOT会计人才竞争战略中，ST战略不包括()。A改善知识结构，改革考试制度B以会计为中心的管理模式C增强企业核心竞争力D充分发挥CFO作用56、在SWOT会计人才竞争战略中，英文缩写“CFO”代表中文的（）。A创造型、符合型注册会计师B注册经济会计师C注册管理会计师D财务总监D33A33一、单项选择题57、企业人力资源战略规划形成之后，应对人力资源战略（）进行有效管理。A有计划的B有目的C实施D实行58、监测和测量企业人力资源战略规划的具体指标和方法不包括（）等。A岗位员工的适合度B岗位人员配置与人员接替的及时率C员工的工作满意度D岗位工作的负荷率C34C33一、单项选择题59、建立评价衡量标准时，员工心理和生理承受程度和状态通过测试、（）货面谈等方式掌握实际情况。A测试法B评估法C问卷D调查60、现代企业的生存与发展过程，实际上是“（）”循环。A制定战略—实施战略—实现战略目标—制定战略B制定战略—实施战略—实现战略目标—制定新战略C制定战略—实行战略—实现战略目标—制定新战略D制定战略—实施战略—实现战略措施—制定新战略C34B35一、单项选择题61、20世纪20年代，一种新的垄断组织（）又在德国出现。A卡特尔B康采恩C托拉斯D辛迪加62、企业集团的各个成员组成不包括（）。A母公司B子公司C其他成员企业D核心成员D38B37一、单项选择题63、从本质上说不能成其为企业集团的是（）。A字母公司B辛迪加C托拉斯D控股公司64、以契约为联合纽带与企业集团有本质区别的联合体包括（）等。A卡特尔B子母公司C托拉斯D康采恩A37C37一、单项选择题65、根据各国经验，一般子公司不得对母公司反向（）。A参股B持股C互相持股D联合持股66、绝对控股是指投资企业在被投资企业中的持股比例超过（）。A50%B55%C60%D70%A38B38一、单项选择题67、一般持股比例超过（）企业就被称为集团控股成员企业。A10%B20%C30%D35%68、企业产权结构和产权结构设计不包括（）。A法人股东和个人股东之间的结构B选择公司的治理结构C法人股东内部的结构D公司进行控股管理D39C38一、单项选择题69、（）的公司治理结构是指有关董事会的功能、结构、股东的权力等反面的制度安排。A广义B制度C狭义D控制70、广义的公司治理是分配权等一整套法律、文化和（）的安排。A权力B制度C方法D安排B40C40一、单项选择题71、在企业集团中所有企事业法人相互之间在法律上是平等的，但也存在“大法人和小法人”等问题，在管理体制内部必须实行民主决策与（）机制。A监事B监督C监察D监督制衡72、以下对国外企业集团管理体制理解错误的是（）。A组织更加紧密B组织严密性C因地制宜性D重视人的作用A47D44一、单项选择题73、母公司承担的经营责任不包括（）。A对一般控股企业，母公司董事会成员必须遵守谨慎