酒店总经理交接表

酒店总经理交接表酒店名称：交接日期：交接项目数量签名（交）签名（接）监交人备注店内物资交接（营运部）全部物资盘点（相关部门审查盘点损耗表后签名）营运资料（营运部）合同（附合同清单）证照复印件（附证照清单）公司(店内)备忘录、通知等电脑台帐(电脑密码)钥匙（营运部）钥匙箱钥匙保险箱钥匙楼层钥匙钥匙交接簿工作交接（营运部）酒店本年度业绩至今完成情况当月工作计划完成情况后续工作计划月度检查结果工程情况（营运部）建筑、装修等工程图纸、档案店内目前工程状况（急待维修项目）工程款结算情况客户资料（销售部）免费卡、公司卡资料销售员绩效标准以及奖金分配方案重点客户资料的交接以及联系方式个人使用物品（营运部）手提电脑手提电话个人工作服、证件宿舍及相关物品帐务（财务部）了解单位帐务结帐流程备用金申请、归还情况退房后未结或挂账明细现存嘉宾卡数量相关帐单人员状况（行政部）人力资源报表与《员工劳动合同》员工星级评定、业绩考核情况考勤、工资、奖金、福利发放情况员工社保办理情况店内员工职业规划情况其他情况说明：1、以上表格中每项内容，如在表中无法详尽列明则需另附电子版或书面清单；2、凡物品交接，必须附后清单，且清单中必须有原始数据，增加或减少数据及现存数据，可以比对。3、表中第一项交接必须由交、接人和监交人在场时进行并签名确认，然后由监交人扫描后从OA上报公司相部门审核（按表中所列部门名称顺序流转），审核无误后原店总方可办理离岗手续。4、监交人一般为行政助理或财务人员，遇重大事项时行政助理可申请公司派员到店内同时监交。5、此表交接后，书面原件由监交人寄回公司行政部，存入接班人档案内。其他相关人员和部门自行保存审核后的电子版（可从OA上下载）。6、交接中，如果物品缺失需由原交班人负责赔偿（按现价），如果报损，需呈现报损手续。