大洋电子施工组织设计

中国四冶ZGSY大洋电子综合楼施工组织设计文件编号：SY/T/BSS/07-03编制时间07/02/23页码1版次/修改A/0中国四冶CHINADISIYEJINJIANSHEGONGSIYANTAIFENGONGSI11、工程概况1.1工程简介序项目内容1工程名称烟台大洋电子有限公司综合楼2工程业主烟台大洋电子有限公司4建筑面积4341.3平米6工程地点烟台市福山区7结构形式现浇钢筋混凝土框架结构8基础形式柱下独立基础9质量要求达到合格等级1.2建筑设计特点序项目内容1建筑规模建筑面积（m2）总建筑面积4341.3平米，层数四层3屋面珍珠岩保温屋面，塑料水落管排水。4外墙面水泥砂浆墙面，外刷涂料5内墙面混合砂浆墙面，6楼地面水泥砂浆地面，地砖地面，卫生间为地砖楼地面中国四冶ZGSY大洋电子综合楼施工组织设计文件编号：SY/T/BSS/07-03编制时间07/02/23页码2版次/修改A/0中国四冶CHINADISIYEJINJIANSHEGONGSIYANTAIFENGONGSI27顶棚乳胶漆天棚面8门窗塑钢窗1.3结构设计特点基础类型柱下独立基础结构形式框架结构砼强度基础垫层C15基础C30框架梁、板C25框架柱C25圈梁、构造柱、现浇过梁C25标准构件按标准图要求1.4水暖专业设计概况——给水PP-R管安装——排水U-PVC管安装——水表安装——卫生洁具安装——采暖镀锌管安装——铸铁散热器安装——管道保温中国四冶ZGSY大洋电子综合楼施工组织设计文件编号：SY/T/BSS/07-03编制时间07/02/23页码3版次/修改A/0中国四冶CHINADISIYEJINJIANSHEGONGSIYANTAIFENGONGSI31.5电气专业设计概况——电气线管敷设——管内穿线——照明器具安装——防雷接地安装中国四冶ZGSY大洋电子综合楼施工组织设计文件编号：SY/T/BSS/07-03编制时间07/02/23页码4版次/修改A/0中国四冶CHINADISIYEJINJIANSHEGONGSIYANTAIFENGONGSI42施工部署2.1工程目标2.1.1质量目标实现对业主的质量承诺，以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，工程一次验收合格率达100%。2.1.2安全目标(1)无人身重伤及以上伤亡事故；(2)无交通死亡事故；(3)无重大行车事故；(4)无等级火灾事故。2.1.3工期目标施工工期满足建设单位要求，并计划提前5天竣工，具体开竣工日期为：,2007年3月16日开工,2007年6月25日竣工。2.1.4现场管理目标按烟台市文明安全工地标准施工，达到市级文明工地要求。中国四冶ZGSY大洋电子综合楼施工组织设计文件编号：SY/T/BSS/07-03编制时间07/02/23页码5版次/修改A/0中国四冶CHINADISIYEJINJIANSHEGONGSIYANTAIFENGONGSI52.2管理组织机构2.2.1组织机构本工程按项目法组织施工，项目经理选派承担过大型工程项目管理，并具备丰富施工管理经验的项目经理担任；项目总工选派具有较高技术业务素质和技术管理水平、并有创优管理经验的工程技术人员担任。项目经理部对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织、协调、管理，严格执行ISO9002质量标准，确保本项目质量体系持续、有效地运行。确保实现合同规定的工期，工程质量达到合格要求、现场管理达到烟台市文明安全工地标准目标。项目部班子主要成员及各主要组室的职责执行我单位的《质量手册》和《程序文件》。（1）领导班子：由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成，对施工项目进行成本、安全、质量、进度和创优及文明施工等管理。（2）技术组：负责编制工程实施性施工组织设计，对特殊过程编制作业指导书，对关键工序编制施工方案，对分项工程进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验、施工试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。（3）施工组：负责组织施工实施，安全文明施工及劳动组织安排，工程质量的管理;负责各劳务分包和工程分包的协调管理。（4）质安组：负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查中国四冶ZGSY大洋电子综合楼施工组织设计文件编号：SY/T/BSS/07-03编制时间07/02/23页码6版次/修改A/0中国四冶CHINADISIYEJINJIANSHEGONGSIYANTAIFENGONGSI6工作。（5）物资组：负责工程材料及施工材料和工具的购置、运输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。（6）设备组：负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常管理工作,确保机械处于良好运行状态。（7）经营组：负责工程款的回收，工程成本核算，工程资金管理，编制工程预算、决算，验收及统计等工作。（8）综合办公室：负责文件管理，劳资管理，后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。以上各组在经理部领导班子的领导下，统一协调，各尽其责，及时解决施工过程中出现的各种问题，确保优质、高效的完成施工任务。2.2.2管理体系管理机制采用项目法施工管理。质量体系经认证并符合GB/T19002—1994idtISO9002标准。2.2.3主要施工技术工人配备木工：30人钢筋工：15人架子工：10人瓦工：30人混凝土工：10人电工：5人水暖工：5人总计：105人，高峰期：130人。中国四冶ZGSY大洋电子综合楼施工组织设计文件编号：SY/T/BSS/07-03编制时间07/02/23页码7版次/修改A/0中国四冶CHINADISIYEJINJIANSHEGONGSIYANTAIFENGONGSI72.3施工部署2.3.1项目经理部下设作业队及分工（1）结构施工队：负责主体结构工程的施工。（2）瓦工作业队：负责砌筑工程、内外墙抹灰、内外墙面砖、楼地面工程的施工。（3）油工作业队：负责油漆、粉刷工程的施工。（5）防水作业队：负责屋面防水、厕浴间防水工程的施工。（6）电气工程作业队：负责管道预埋、管线敷设、电气设备安装调试工作。（7）水、暖、通风工程作业队：负责水暖安装、配件预埋，空洞预留及管线敷设、水暖及通风设备的安装调试工作。2.3.2施工段划分本工程流水段划分按如下考虑：本工程按二个流水段分别组织施工,即以收缩缝作为中心划为一个施工段，每个施工段内可在正式图纸下发后，分别划分每个施工段内的小流水段。2.3.3垂直运输根据施工平面图及现场实际情况，本工程设一台QTZ315.42型塔式起重机，负责本楼基础及主体结构模板、钢筋及零星混凝土的垂直运输；中国四冶ZGSY大洋电子综合楼施工组织设计文件编号：SY/T/BSS/07-03编制时间07/02/23页码8版次/修改A/0中国四冶CHINADISIYEJINJIANSHEGONGSIYANTAIFENGONGSI8砼类型及运输基础及主体结构混凝土全部采用商品混凝土，混凝土罐车运输到工地，汽车泵输送至浇筑部位。2.3.4模板体系基础、独立柱采用钢模体系，基础以上部位顶采用竹胶合板模板体系。2.3.5脚手架工程主体结构防护及外装修均采用双排钢管脚手架，外脚手架内侧挂绿色密目网。墙体砌筑及室内装修采用工具式脚手架。2.3.6工序穿插及安排砌筑工程在顶板模板拆除及结构验收后及时插入施工，初装修在结构验收后分阶段、分层进行，初装修工程及水电管道安装采取交叉作业。技术准备工作（1）项目总工组织各专业技术人员认真学习设计图纸，领会设计意图，做好图纸会审。（2）针对本工程特点进行质量策划，编制工程质量计划，制定特殊工序、关键工序、重点工序质量控制措施。（3）依据施工组织设计，编制分部、分项工程施工技术措施，做好技术交底，指导工程施工。（4）做模板设计图，进行模板加工。中国四冶ZGSY大洋电子综合楼施工组织设计文件编号：SY/T/BSS/07-03编制时间07/02/23页码9版次/修改A/0中国四冶CHINADISIYEJINJIANSHEGONGSIYANTAIFENGONGSI9（5）认真做好工程测量方案的编制，做好测量仪器的校验工作，认真做好原有控制桩的交接核验工作。（6）编制施工预算，提出主要材料用量计划。2.3.7劳动力及物质、设备准备工作（1）组织施工力量，做好施工队伍的编制及其分工，做好进场三级教育和操作培训。（2）落实各组室人员，制定相应的管理制度。（3）根据预算提出材料供应计划，编制施工使用计划，落实主要材料，并根据施工进度控制计划安排，制定主要材料、半成品及设备进场时间计划。（4）组织施工机械进场、安装、调试，做好开工前准备工作。2.3.8施工现场及管理准备工作（1）做施工总平面布置（土建、水、电）并报有关部门审批。按现场平面布置要求，做好施工场地围挡和施工三类用房的施工，做好水、电、消防器材的布置和安装。（2）按烟台市要求做好场区施工道路的路面硬化工作。（3）抓紧与地方政府各有关部门接洽，疏通关系，办理开工前各项手续，保证施工顺利进行。（4）完成合同签约，组织有关人员熟悉合同内容，按合同条款要求组织实施。中国四冶ZGSY大洋电子综合楼施工组织设计文件编号：SY/T/BSS/07-03编制时间07/02/23页码10版次/修改A/0中国四冶CHINADISIYEJINJIANSHEGONGSIYANTAIFENGONGSI103现场平面布置3.1布置原则根据本工程的具体情况和特点，项目部为了便于管理，根据实际情况将临时设施施工通道、临时围护墙、施工机械设备，工具房、周周转材料堆场、临时仓库和办公用房，生产临时设施均设在生产区内。根据设计总平面确定的场内道路网，利用新建道路与临时性道路相结合考虑，施工现场形成环形通道。施工现场实行全封闭管理，施工现场出入口设置门卫室；将整个施工现场分为生产区、办公区、辅助生产区。3.2临时生产设施布置3.2.1施工临时用地围护设置按照总平面图和施工现场的具体情况，现场施工期间工程四周采用彩钢板围墙围护，其形式为砌筑240砖墙底座和立柱，上面采用彩色压型钢板围护，高2.5m，围墙表面蓝色，形成封闭式施工现场。3.2.2施工道路施工道路的设置现场道路沿单位工程外围设置。使施工场地内形成循环施工道路。施工道路做法中国四冶ZGSY大洋电子综合楼施工组织设计文件编号：SY/T/BSS/07-03编制时间07/02/23页码11版次/修改A/0中国四冶CHINADISIYEJINJIANSHEGONGSIYANTAIFENGONGSI11现场施工道路做法：路宽4m，原土夯实，200厚毛石、100厚碎石，100厚C20混凝土面层。路宽4m采用场内道路，按图纸要求定位，先施工基础部分，正式面层暂不施工，待施工基本结束后再清理，并施工面层，施工时碎石垫层顶标比原设计标高降低100mm，在碎石垫层顶面浇筑100厚C20混凝土做为施工临时道路3.2.3钢筋车间钢筋加工车间，采用钢管柱、钢管组合屋架，石棉瓦防水屋面四周敞开，钢筋加工车间内设钢筋切断机1台，对焊机1台，调直机1台，弯曲机1台。钢筋原料堆场和半成品堆场均为露天堆场，为避免钢筋受水浸而锈蚀及便于排水，原料和半成品堆场表面铺100厚碎石垫层，夯实平整，用红砖砌地垄墙，间距1200m一道，做为钢筋原料、半成品的垫块。3.2.4办公室办公室采用新型彩钢板房（单间长4.95米，宽3.75米，共5间），分别设置业主、监理、工程部、技术部、质保部、物项部、等办公室及会议室。3.2.5其它生产设施根据工程需要，现场设置临时仓库、工具棚、脚手及材料堆场等。3.2.6给水1）从建设单位指定位置接入水源，管径DN100，并做水表井；中国四冶ZGSY大洋电子综合楼施工组织设计文件编号：SY/T/BSS/07-03编制时间07/02/23页码12版次/修改A/0中国四冶CHINADISIYEJINJIANSHEGONGSIYANTAIFENGONGSI122）围绕施工现场敷设管径DN100的消防环线，设室外消火栓，