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L/O/G/O德邦物流公司发展中存在的问题及对策探讨目录一、研究背景和方法二、德邦物流现状分析三、德邦物流存在的问题四、德邦物流发展的swot分析五、德邦物流发展的对策一、研究背景和方法（一）研究背景随着经济的不断发展，物流行业的竞争也在逐步加大，为了让企业能够在激烈的竞争中长远的发展，我们必须对企业中存在的问题及对策进行探讨，本文以德邦物流公司为例，通过对德邦物流公司的调查，分析，从而对这个企业做出存在的问题及对策探讨。（二）研究方法1.访谈法对公司负责人进行访谈，访谈前做好准备，列出详细的调查问题，及时记录访谈内容。2.实践调查法调查以问卷的形式，去石河子市德邦物流进行问卷问答，最后进行问卷整理，去掉无效问卷，留下有效问卷进行分析，研究。二、德邦物流现状分析（一）德邦物流公司简介德邦物流国家5A级综合服务性物流企业，主营国内零担运输业务和空运代理，获得“中国物流诚信企业”荣誉称号。（二）德邦物流主要业务1.公路零担运输业务2.德邦快递（三）德邦物流现状分析1.不同时效的运输服务2.提高物流水平的特色增值服务3.其他配套服务三、德邦物流存在的问题（一）价格方面由图可知：总体上认为德邦物流价格略高与非常高的占到了50%，认为价格与其他物流公司相符合的有44%，认为价格偏低的仅有5%，说明德邦物流与其他物流公司相比，价格过高。德邦物流与其他物流公司价格比（二）营销客户选择德邦物流渠道从图中可以看出大部分客户是通过他人介绍，或者网络来了解到德邦物流，并选择它，而媒体宣传或其他渠道了解的人占极少数，可见石河子德邦物流的营销宣传方面做得不到位，存在着一定的问题。（三）服务方面客户对送货上门服务看重程度送货上门服务已经越来越被人们所重视，调查中有65%的人认为送货上门是重要的，仅有7%的人认为送货上门不重要，由此可见德邦物流必须要提高服务质量，送货上门。四、德邦物流发展的swot分析内部因素（O）可以涉及快递行业高铁的发展经济发展水平的提高（T）国内外物流企业对德邦物流的影响物流行业的成本普遍上涨（S）网点多，专线多科学独特管理方式品牌影响力大德邦物流发展速度快SO战略：充分利用外部机会，利用交通大力发展的时机，加快德邦物流发展，扩大品牌影响力，使德邦物流更好地发展ST战略：充分利用德邦物流的自身优势，科学的管理方法，扩大品牌的影响力，同时积极创新，增强企业竞争力，积极应对外来物流企业对自身的冲击。（W）企业发展单一国有企业的零担物流的竞争运输方式略显单一价格相对较高WO战略：充分利用外部经济积极发展，交通事业大力发展的时机，努力降低石河子德邦物流的内部成本，扩大它的运输方式，增强竞争力。WT战略：积极降低德邦物流的内部物流成本，同时改变单一运输方式的传统观念，积极创新，勇于探索，以便能够应对国内外的物流企业对自身造成的冲击。外部因素五、德邦物流公司发展对策（一）降低物流成本，提高业务量（二）加大宣传力度，推出优惠活动（三）送货上门，提升服务品质（四）增加运输方式，提升竞争力（五）积极创新，勇于探索六、结论通过对德邦物流的调查研究可以发现德邦物流公司存在着一些问题，对于这些问题，德邦物流公司应该积极采取相应的措施以及正确的解决办法，那样石河子德邦物流企业将会在未来的物流企业竞争中，获取一定的优势，从而得到一个更好地发展。