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领导班子分工说明美欣幼儿园组织机构图园长（黄金萍）业务园长（梅晶晶）后勤园长（郭莉莉）保教主任（吴婷）总务主任（曹进）大班年级组中班年级组小班年级组组托班年级组厨房工作人员仓库保管人员园车工作人员保育人员业务园长（王玲）保育主任（主任）教研主任（王婷）学前班班年级组大班班年级组中班年级组学前班年级组大班年级组中班年级组小班年级组小班年级组后勤人员园长职责负责幼儿园的全面工作：人事、财务、园务管理等。1、主持全园业务管理、思想政治、安全卫生工作，制定全园工作计划并做好实施检查工作，努力提高保教质量，增强服务意识。2、负责建立并组织执行各项规章制度，定期总结全园工作。3、负责聘任、调配工作人员，指导、检查和评估教师以及其他工作人员的工作并给予奖励。4、加强工作人员的思想工作，组织文化、业务学习，协助副园长搞好教研工作、卫生保健、膳食管理工作。5、组织指导家长工作，商讨符合幼儿特点的教育措施，共同配合，完成教育任务。6、管理园舍、设备和经费。努力改善办园条件，做好幼儿园绿化的长期规划工作。7、做好园招生、编班、业务、档案资料和园行政事务工作。及时了解园内外有关幼教工作的信息动态，吸收经验改进工作。8、负责全园安全工作。业务园长职责负责幼儿园教育教学、教科研工作和大型活动的准备、实施等工作。1、负责领导协助园长组织全园教师教育教学工作，根据《规程》要求，结合本园实际情况，指导教师制定学期、月、周教育计划，总结每学期的教育工作。2、组织安排全园各年级的教育活动，每天检查教育教学活动情况，并做记录。随时深入课堂听课，掌握各班教育活动的进展情况，帮助教师提高教育活动的质量。3、认真批改周计划和教育笔记，审阅备课笔记，组织编排每学期新操。4、协助园长做好教师思想政治工作，组织教师业务学习及技能技术的提高培训，定期教研活动，组织园内教学观摩等，总结交流经验，不断提高教师业务水平和保教能力。5、负责做好教学行政工作，管理好幼儿的档案，制订幼儿教育规划，安排教师课程，做好教师调课、代课和考勤工作，积累保教资料，充实幼儿图书、教玩具有关设备，指导教师写好幼儿在园情况成绩册。6、组织好幼儿节日庆祝活动，运动会、外出参观、旅游等工作。7、定期召开家长会，家长学校、汇报家长意见，提出改进措施。8、负责环境及活动室的卫生、环境评比工作，每学期对教师进行不同科目的教育质量考核。业务园长职责9、负责每学期各班课表及活动场地的安排，协助园长做好招生、新生编班工作和幼儿的安全防范工作，根据不同季节制订合理的幼儿一日生活作息制度。10、做好幼师生见习、实习工作及外单位来园参观、观摩活动。因园长缺编、病休等原因暂时离岗时由副园长行使园长职责。11、负责幼儿园接送车的调度、人员安排、安全接送。：二类园的申办、六一演出活动。）1、组织园务管理工作：（1）教师的选拔、任用；（2）教职工工资核定；各项保险；（3）幼儿园各项宣传、接待工作；2、幼儿园网站管理工作；3、幼儿园团支部工作；保教主任职责负责幼儿园保教日常管理工作和家长工作。1、保育工作：（1）幼儿的良好卫生生活习惯的培养（饮食、睡眠、盥洗、运动）；（2）班级教室、寝室的卫生清洁消毒工作；（3）幼儿园室内外环境的安全、卫生、美化、绿化、食堂管理工作；2、卫生保健：（1）全园幼儿的保健资料；（包括18种必备表格、各项制度）1、做好日常教学管理、教科研工作：（1）每周收阅课程计划、教育笔记、观察记录等；（2）观摩各班区角活动、听课；（3）组织平行班进行主题前讨论、计划、中反思、后反思，并组织交流；（4）组织教师撰写论文、案例分析、教学活动方案，积极参加省、市级评选；（5）组织教师选择课题，集体讨论；保教主任职责2、日常教务工作：（1）主持升旗仪式；（2）编班、统计各班生数，制订作息时间表、安排公共区域活动表；（3）幼儿学籍管理；（4）每一项大型活动前出通知、安排计划表、收集反馈单；（5）参与兴趣小组的管理工作；3、配合领导做好一些协调工作，及时宣传有关政策、文件，了解幼儿园教职工的婚姻状况；后勤园长职责：协助园长负责幼儿园的后勤管理、园车接送、安全、对外业务工作。1、营养膳食：（1）食堂的规范化操作；（2）合理、科学安排幼儿膳食；（3）幼儿园日常防病、消毒、宣传工作；2、安全防护：（1）园内外设施、设备及园车的安全；（2）安全防护的各项措施；后勤园长职责3、财产管理：（1）保管室的规范运作；（2）负责园内的财产管理、登记、核查；园所设备设施的养护、维修，树立为教学第一线服务及勤俭节约思想，管理好幼儿园园舍设备。定期清查园内财产，建立财产帐，做好物品的供应、使用、保管、损坏、赔偿等工作。4、设施设备的供应：负责制订、采购全园教学、后勤所需物资，保证供应。5、配合保健医生检查好全园环境卫生及做好卫生保健工作。结束