电子组装厂房规划

电子组装厂房规划XXXX科技有限公司关于XXXX事业部建设规划时间表20XX年XX月XX日-----20XX年XX月XX日需完成事项1、组装、包装流水线安装完成2、手持金属探测器、安检门安装到位3、监控设备安装到位（摄像头）4、车间设备的检验（通风、通气、照明、电源）5、生产工具、仪器的到位（具体清单见《手机部建设需购物品清单》6、消防设备（灭火器、出口指示灯、应急灯）7、首款产品的工程资料及样机要到位（结构BOM清单、物料规格书及样品、功能测试参数及相关软件。20XX年XX月XX日------20XX年XX月XX日需完成事项1、车间区域的划分与标识2、车间宣传语的制作与悬挂3、办公桌、椅到位4、物料区域及材料仓库的布置（物料架到位）5、人员配置需求到位培训6、首款产品的所有合格物料到位根据公司发展规划关于建立大成手机组装车间具体规划内容及实施时间详见如下：一、车间规划布置（具体布局图见附表）1、实施时间：2、实施包含内容：a.生产流水组装线的布局与安装。需购设备：铝合金自动流水线15M需到位时间：b.车间安检门的安装与验收。确保车间产品安全，出车间需进行金属探测检测。需购设备：手持金属探测器2个、金属探测门1个需到位时间：c.车间区域的划分与标识。明确各区域的用途，方便现场物品的定点摆放，做好目视管理。需购物品：贴地斑马胶带15卷、更衣柜、物料架、小拖车需到位时间：d.车间宣传语的制作及悬挂。依公司企业精神制定符合公司的宣传语体现公司企业文化。需购物品：宣传语制作需到位时间：e.车间环境设备的检测与验收。（如空调、通风、通气、照明、电源等）为生产人员提供一个舒适安静、洁净、高效的生产空间。需购物品：暂无f.车间消防安全设备的配置与验收。预防车间消防隐患，保障人生财产安全。需购物品：灭火器10个需到位时间：g.生产办公场地的布置。为一线管理人员提供文件保管与报表填写场地。需购物品：办公桌、椅2张需到位时间：h.生产物料仓库的布置。为物料管理人员提供文件保管与账目记录场地。需购物品：办公桌（台）、椅1张需到位时间：i.生产包装车间的布局与安装。需购物品：二层工作台或5M流水线需到位时间：j.生产工具、测试议器的配置。需购物品：手机综合测试仪CMD55(只能测2G手机)3G需购CMD80、电脑6套、HUB6个、条码枪2把、恒温烙铁10把、φ0.8锡线10卷、烙铁嘴D型φ0.88个；刀型2个、吸烟仪、金属尖镊子10把、塑胶尖镊子5把、斜口剪钳5把、离子风枪2把、封箱胶座2个、电批4把。无尘布1包、白电油25公升。需到位时间：二、人员配置1、实施时间：2、具体人员配置如下：注：以下人员是根据150PCS/小时产能配置。岗位数量职责概述生产主管：1人负责手机车间生产计划的达成，生产过程品质的控制及生产人力资源的配置与管理等等。生产组长：1人协助生产主管保证生产计划的保质保量完成，对人员日常纪律的管理，物料的控制，生产日报的填写与上报等等物料员：1人负责生产计划物料及时的领、退、补，协助生产组长按时完成生产计划。品质主管：1人负责手机车间产品质量的管控配合生产保证计划的达成及品质人力资源的配置与管理。品质组长：1人协助品质主管控制好产品质量，配合生产把好产品过程质量，对品质人员日常纪律进行管理及时做好品质报表等等。组装员工：18人负责产品的装配。包装员工：6人负责裸机的包装。仓管员：1人负责手机物料的存储，账目的建立与进、出仓的管理等事项。品管员：8人（含IQC1人QA1人）负责手机生产品质的检验。合计38人注：此人员配置是根据焊接较多的直板机结构预估，实际人员依手机结构不同而有所改变。3、人员培训：培训烙铁的基本操作方法与技巧及烙铁的日常保养；电批的基本使用与技巧；手机结构的基础知识；车间的规章制度及着装要求等，“7S”要素与实施。.....................三、生产流程1、销售部在接单后下单给PMC做生产计划及采购订单、领料单并下发到深圳分公司和生产、仓库及品质等部门，深圳分公司依此采购订单需求采购相应生产物料。深圳分公司在订单物料采购齐备并检验合格后发货到公司总部材料仓库，仓库依采购订单确认物品、型号、规格、数量后入库，同时通知IQC对来料进行外观上的简单检验，检验中如发现有异常情况应及时上报深圳分公司采购部，对异常进行处理。生产订单物料齐套后仓库应通知生产线领料组织生产。2、生产部在接到领料通知后应立即组织物料员依生产计划领料单到材料仓库领取合格物料到生产线进行生产，生产部在生产过程中发现或制造的不良品应区分好来料不良及制程不良并分单分类整理好后退给材料仓库，材料仓在每批订单生产完成后应及时通知深圳采购部对来料不良物料进行处理。3、生产线依生产订单组装成裸机经品质检验合格后入成品仓库。当销售有出货计划时应及时通知PMC制订生产计划并下发到相关部门。包装生产线在收到生产订单后到成品仓库和材料仓库领取裸机和相关包装材料组织生产，包装合格后的成品经品质检验合格后再入到成品仓库以备出货。如在生产过程中发现或制造的不良品依第2条的处理方式处理。流程图见附件所示：四、首款产品生产计划1、产品工程资料（如样机试用、结构BOM清单、物料样品与规格书、功能测试相关参数、LCM样品及工程参数）需到位时间：3、生产订单的下达：因LCM、摄像头、主板的采购周期基本在20天以上，所以生产订单需提前下达以方便各部门做好相关准备。需完成时间：4、物料的采购及检验需完成时间：5、产品上线量产：初期由于员工对产品的不熟悉，保守日产能在500PCS左右，预计10K计划需20天完成。经过这次磨合员工技能逐步得到提高，日产1000PCS以上不会是问题。需上线时间：车间平面规划图：