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供应商评分标准一、工程类供应商评分标准（一）施工进度（20分）1、进度计划（10分）：能够按照合同约定或甲方指令满足施工进度的，得10分；未按合同约定及甲方指令进行施工的，延误一次扣1分，扣完10分为止。2、甲方指令（5分）：能够根据甲方要求及时调整工期，不延误施工进度的，得5分；出现因施工单位未及时调整工期造成工期延误的，一次扣1分，扣完5分为止。3、交叉施工（5分）：交叉施工过程中，因推诿扯皮造成自身他方工期延误的，一次扣1分，扣完5分为止。（二）施工质量（15分）1、质量合格（15分）：按照合同约定未出现质量问题，达到施工质量要求并验收合格的，得15分；出现重大质量问题造成返工或者影响使用功能的，一次扣5分，扣完15分为止。2、质量较合格（10分）：按照合同约定未出现质量问题并验收合格，有部分瑕疵、不影响使用功能的，得10分。3、质量不合格（0分）：未按照合同约定的施工质量要求进行施工，验收不合格的，得0分。（三）安全文明（10分）1、安全事故（4分）：施工过程中未出现安全事故的，得4分；出现安全事故，未造成人员伤亡、财产损失的，一次扣1分；出现一次重大财产损失或人员伤亡的，此项不得分。2、成品保护（2分）：注重施工过程中的成品保护，得2分；对他人成品造成破坏的，一处扣1分，扣完2分为止。3、乙供材料（2分）：乙供材料符合甲方要求品牌，得2分；发现不符合甲方要求，一次扣1分，扣完2分为止。4、甲供材管理（2分）：甲供材的现场堆放与管理合理，得2分；未进行材料分类保护，一处扣1分，扣完2分为止。（四）管理与配合（25分）1、百日会战配合到位（15分）：a是否按时参加甲方例会（5分），缺勤一次扣0.5分；b服从甲方指令（10分）。2、合理经济签证（10分）：a提报时间、内容合理，无夸大成分得10分；b提报有夸大成分但无恶意成分，得5分；c签证恶意多报，得0分。3、加分项：设计变更（+10分）：施工过程中提出合理化施工建议，节约甲方成本或者提前工期的，此项合理加分，最高得10分。（五）其他（维修及整改）（10分）1、细部检查出现的问题能够及时、按要求整改到位的，得5分；其他酌情打分。2、延期执行甲方维修要求的，一次扣1分，扣完5分为止。（六）评价人自由打分（20分）：打分需配有理由（可列条描述）。最后打分人汇总出此次总得分即可。供应合作单位履约评审表编号：供应单位名称:合同名称:序号各部门评价标准评价结论评审人签名评估意见评分1A1施工进度符合要求20，9…1工期拖延项目工程部责任工程师A2施工质量合格15，9…1施工质量不合格A3安全文明管理符合要求10，9…1安全文明不合格A4管理与配合到位25，9…1配合不到位，态度恶劣A5其他：如维修整改到位10，9…1不到位A6打分人自由支配20分（序列明打分原因）得分A=A1+A2+A3+A4+A5+A62B1施工进度符合要求20，9…1工期拖延监理总监B2施工质量合格15，9…1施工质量不合格B3安全文明管理符合要求10，9…1安全文明不合格B4管理与配合到位25，9…1配合不到位，态度恶劣B5其他：如维修整改到位10，9…1不到位B6打分人自由支配20分（序列明打分原因）得分B=B1+B2+B3+B4+B5+B6评估结果平均得分C=A*60%+B*40%=[]处理意见[A]列入《合格供应商库》[B]列入《可试用供应商库》[C]列入《不合格供应商库》工程部总监审批意见[]同意此处理意见[]不同意此处理意见，建议：按[A]列入《合格供应商库》[B]列入《可试用供应商库》[C]列入《不合格供应商库》处理。签名：日期项目总经理审批意见[]同意此处理意见[]不同意此处理意见，建议：按[A]列入《合格供应商库》[B]列入《可试用供应商库》[C]列入《不合格供应商库》处理。签名：日期材料设备类合作单位评分供应合作单位履约评审表编号：供应单位名称:合同名称:序号各部门评价标准评价结论评审人签名评估意见评分1A1材料/设备质量符合要求25，24…1质量不合格采购人员A2供货时间符合要求25，24…1工期拖延A3态度良好25，24…1态度恶劣A4沟通及理解能力强25，24…1沟通有障碍平均得分A=A1+A2+A3+A42B1材料/设备符合要求25，24…1质量不合格项目工程部责任工程师B2供货时间符合要求25，24…1供货拖延B3态度良好25，24…1态度恶劣B4沟通及理解能力强25，24…1沟通有障碍平均得分B=B1+B2+B3+B4评估结果平均得分C=A*60%+B*40%=[]处理意见[A]列入《合格供应商库》[B]列入《可试用供应商库》[C]列入《不合格供应商库》项目总经理审批意见“[]同意此处理意见[]不同意此处理意见，建议：按[A]列入《合格供应商库》[B]列入《可试用供应商库》[C]列入《不合格供应商库》处理。签名：日期分管领导意见[]同意此处理意见[]不同意此处理意见，建议：按[A]列入《合格供应商库》[B]列入《可试用供应商库》[C]列入《不合格供应商库》处理。签名：日期主管领导意见[]同意此处理意见[]不同意此处理意见，建议：按[A]列入《合格供应商库》[B]列入《可试用供应商库》[C]列入《不合格供应商库》处理。签名：日期人与人之间的距离虽然摸不着，看不见，但的的确确是一杆实实在在的秤。真与假，善与恶，美与丑，尽在秤杆上可以看出；人心的大小，胸怀的宽窄，拨一拨秤砣全然知晓。人与人之间的距离，不可太近。与人太近了，常常看人不清。一个人既有优点，也有缺点，所谓人无完人，金无赤足是也。初识时，走得太近就会模糊了不足，宠之；时间久了，原本的美丽之处也成了瑕疵，嫌之。与人太近了，便随手可得，有时得物，据为己有，太过贪财；有时得人，为己所用，也许贪色。贪财也好，贪色亦罢，都是一种贪心。与人太近了，最可悲的就是会把自己丢在别人身上，找不到自己的影子，忘了回家的路。这世上，根本没有零距离的人际关系，因为人总是有一份自私的，人与人之间太近的距离，易滋生事端，恩怨相随。所以，人与人相处的太近了，便渐渐相远。人与人之间的距离也不可太远。太远了，就像放飞的风筝，过高断线。太远了，就像南徙的大雁，失群哀鸣。太远了，就像失联的旅人，形单影只。人与人之间的距离，有时，先远后近；有时，先近后远。这每次的变化之中，总是有一个难以忘记的故事或者一段难以割舍的情。有时候，人与人之间的距离，忽然间近了，其实还是远；忽然间远了，肯定是伤了谁。人与人之间的距离，如果是一份信笺，那是思念；如果是一个微笑，那是宽容；如果是一句问候，那是友谊；如果是一次付出，那是责任。这样的距离，即便是远，但也很近。最怕的，人与人之间的距离就是一句失真的谗言，一个不屑的眼神，一叠诱人的纸币，或者是一条无法逾越的深谷。这样的距离，即便是近，但也很远。人与人之间最美的距离，就是不远不近，远中有近，近中有远，远而不离开，近而不相丢。太远的距离，只需要一份宽容，就不会走得太远而行同陌人；太近的距离，只需要一份自尊，就不会走得太近而丢了自己。不远不近的距离，多像一朵艳丽的花，一首悦耳的歌，一首优美的诗。人生路上，每个人的相遇、相识，都是一份缘，我们都是相互之间不可或缺的伴。人与人之间的距离虽然摸不着，看不见，但的的确确是一杆实实在在的秤。真与假，善与恶，美与丑，尽在秤杆上可以看出；人心的大小，胸怀的宽窄，拨一拨秤砣全然知晓。人与人之间的距离，不可太近。与人太近了，常常看人不清。一个人既有优点，也有缺点，所谓人无完人，金无赤足是也。初识时，走得太近就会模糊了不足，宠之；时间久了，原本的美丽之处也成了瑕疵，嫌之。与人太近了，便随手可得，有时得物，据为己有，太过贪财；有时得人，为己所用，也许贪色。贪财也好，贪色亦罢，都是一种贪心。与人太近了，最可悲的就是会把自己丢在别人身上，找不到自己的影子，忘了回家的路。这世上，根本没有零距离的人际关系，因为人总是有一份自私的，人与人之间太近的距离，易滋生事端，恩怨相随。所以，人与人相处的太近了，便渐渐相远。人与人之间的距离也不可太远。太远了，就像放飞的风筝，过高断线。太远了，就像南徙的大雁，失群哀鸣。太远了，就像失联的旅人，形单影只。人与人之间的距离，有时，先远后近；有时，先近后远。这每次的变化之中，总是有一个难以忘记的故事或者一段难以割舍的情。有时候，人与人之间的距离，忽然间近了，其实还是远；忽然间远了，肯定是伤了谁。人与人之间的距离，如果是一份信笺，那是思念；如果是一个微笑，那是宽容；如果是一句问候，那是友谊；如果是一次付出，那是责任。这样的距离，即便是远，但也很近。最怕的，人与人之间的距离就是一句失真的谗言，一个不屑的眼神，一叠诱人的纸币，或者是一条无法逾越的深谷。这样的距离，即便是近，但也很远。人与人之间最美的距离，就是不远不近，远中有近，近中有远，远而不离开，近而不相丢。太远的距离，只需要一份宽容，就不会走得太远而行同陌人；太近的距离，只需要一份自尊，就不会走得太近而丢了自己。不远不近的距离，多像一朵艳丽的花，一首悦耳的歌，一首优美的诗。人生路上，每个人的相遇、相识，都是一份缘，我们都是相互之间不可或缺的伴。