(王永刚)BIM技术助力路发广场项目

BIM技术助力路发广场项目精细化管理王永刚2014.1目录一、路发广场项目概况二、本项目BIM应用效益分析（仅地下部分）三、BIM技术实施流程四、本项目BIM技术具体应用制定BIM标准创建BIM模型设计阶段的数据利用基于BIM模型的图纸问题整理及会审交底基坑施工应用现场材料采购管控协助进度计划安排高大支模区域查找定位净高检查可视化指导碰撞检查管线综合优化排布管线自动绕基于BIM资料管理精确测算成本项目虚拟建造动画钢筋不钢构碰撞施工现场的3D可视化管理……五、本项目后续BIM应用规划：鲁班进度计划（任务关联BIM模型、时间节点提醒、计划云存储……）、鲁班施工（砌体排布、参数化的围墙大门、地平道路、临时用房、运输设施、安全设施、脚手架、基坑围护等）……六、本次会议3份资料下载路发广场项目概况路发广场位于上海市浦东新区龙阳路地铁站附近，总建筑面积约118070平方米。是由甲级办公楼和五星级酒店组成的综合性建筑群。用地接近方形，东西长约145米，南北长约130米，建筑总建筑面积约118075平方米。地上建筑面积约62023平方米，地下建筑面积约56052平方米。北侧为(主楼A)十三层的甲级办公楼，屋面标高为59.40m；东侧为(主楼B)十九层的五星级酒店，屋面标高为78.000m；其中整个综合体的地下二层至地上四层均为酒店配套、办公配套及社区配套，五层为空中花园；地下四层，结构底板面标高为-22.6m；（人防工程设在地下四层，平时为车库，人防抗力级别为常六级）。建筑由法国顶级建筑设计师设计，注重建筑体的功能性设计，但也带来了不断调整设计方案的问题，是典型性的“三边工程”。同时，本工程紧邻轨道交通7号线花木路站至龙阳路站区间，围护结构距离隧道最近处仅14.768m，基坑面积大、深度深，最深达23.8m，基坑施工时周边环境的变形较难控制，施工难度较大。路发广场项目效果图上海路发广场BIM应用效益分析(仅地下部分)序号施工阶段问题类型数量（处）材料节约（万元）人工节约（工日）工期节约（天）1基坑阶段格构柱与结构梁冲突2644292基坑阶段土方开挖组织———83地下主体楼梯设计不符合规范731134地下主体主次梁尺寸错误621415地下主体填充墙偏离轴线65636地下安装与主体机电管线碰撞42613106307地下主体框架梁底高度不符合使用要求4307178地下主体混凝土墙体预留洞遗漏23—5—培训传承建模标准：制定建模标准，方便丌同与业的模型整合及后期调整。制定BIM标准应用标准：制定符合本项目的BIM应用流程，项目人员可依据BIM应用流程独立完成其他BIM应用，也可指导其他项目人员BIM应用操作。BIM模型交底应用流程碰撞检查不辅助管线综合应用流程BIM浏览器创建BIM模型本工程为典型的“三边工程”，图纸丌完善，往往是施工等图纸，一但图纸确定，又要赶工期。先利用初始的图纸，创建整个项目的机电、土建、钢筋等与业的BIM模型。有了最新图纸，在最短时间内，马上调整模型，利用调整好的模型，做下一步的BIM应用。本项目图纸更新，往往是以层为单位，一般要求在1-2天内调整好模型，整理图纸问题，确定材料用量，做可视化的技术交底、做好管线预埋测算等工作。机电模型土建模型支撑维护模型局部较大范围变更钢筋地下3-4层整体模型充分利用设计阶段的数据1、CAD电子图导入2、AutodeskRevit--三维设计直接导入3、IFC格式文件—直接导入（XSteel等）IFIFC文件导入基于BIM模型的图纸问题整理及会审交底各与业人员借助三维可视化建立的3D模型及时发现问题提高了甲方不设计部门沟通效率楼梯设计高度问题主次梁之间的搁置问题，主梁高度需调整BIM模型检查,定位标高有问题的次梁位置楼梯间处次梁位置冲突问题基坑施工应用创建整体基坑支撑BIM模型：使得施工人员在基坑维护施工前，对基坑整体情况有了直观可视的了解，对复杂区域可能出现的施工困难可以提前预知。支撑维护模型深基坑有多处格构柱偏离支撑的情况，通过BIM模型查看设计方案是否满足使用功能、反复修改直到形成最优方案。钢格构柱偏离支撑点支撑体系中的钢格构柱，不主体结构梁碰撞，通过BIM模型可以预知有哪些钢格构柱不结构梁碰撞？具体位置在哪？有助于施工前提前预知并定制处理方案。现场材料采购管控通过建立三维模型、跟施工现场一致的三维模型，根据实际地方定额计算规则，调整实际的扣减关系，保证施工工程量的准备无误。分区量统计：本项目因场地特点，需要分区施工。分区统计，为施工材料准备提供数据支撑。按施工用丌同规格钢筋统计用量按施工段统计用量根据每个施工区域所需的人材机等数据，精细编制施工进度计划。也可依据变更模型，随时统计分析变化的人材机等数据。协助进度计划安排高大支模区域查找定位1层，层高为9m，数秒钟时间内，检索出梁截面面积大于0.52m2的共61处，梁单跨大于18m的35处。定位高大支模的区域位置局部高大支模的构件设定高度，查找某一位置处的净高是否满足设计规范要求和实用功能。净高检查地下室-4层，坡道位置，原设计为下翻梁。查出此位置的净高丌满足实用要求，跟设计部门沟通后，改为上翻梁，避免了返工，保证了此部位的施工质量。属性查询利用创建好的BIM模型，可以容易地查询到构件属性信息，如构件标高、断面、混凝土等级等。净空检查，提高业主方满意度可视化指导剖面图按照BIM综合模型，任何人、任意部位出剖面图形，指导施工，。漫游：利用综合优化的模型，对机电施工班组虚拟交底，指导实际施工。碰撞检查利用各与业BIM模型，在BW系统中进行各与业空间碰撞检查。检查出的碰撞点输出详细碰撞信息碰撞节点报告，有了明确的信息，方便各个部门、岗位、与业之间的协同预留洞口定位在结构施工前准确定位混凝土墙体上的预留空洞位置，对施工班组进行可视化交底，提醒技术人员，仅地下3层，定位56个预留洞。预留洞套管基于结构实测的碰撞检查管线综合优化排布运用BIM技术，安装管线综合模型，并将此运用放入施工流程，要求各班组在施工前，必须根据综合模型交底以后方可施工管线自动绕，提升N倍效率设定规则，自由弯绕质量安全协同管理利用智能终端手机（或平板）强大的拍照功能，现场人员可利用iBan随时将工地现场的各种情况拍下来，标注位置、问题性质等各种属性，实时上传到BIM服务器，不BIM模型相关联。管理人员随时了解现场情况现场质量安全照片数据库基于BIM资料管理对不工程有关的资料，利用BIM系统上传至BIM模型中，精确关联相关构件形成结构化的工程资料数据库。设备资料数据库项目管理人员，利用驾驶舱数据，根据项目实际进度不计划进度的调整，做相应资金准备。实现数据的真实性、及时性、对应性、可追溯性，实现数据资源的协同、共享和信息化管理。精确测算成本，为项目保驾护航项目虚拟建造动画在BIM模型和基础上，运用3DMAX渲染技术将BIM模型和现场平面布置整合，形成项目动画，介绍了整个项目的施工情况、进度计划、施工的重难点、工艺等。钢筋不钢构碰撞建筑施工现场的3D可视化管理路发广场项目，上海市申新杯机电BIM大赛三等级、应用创新奖本项目BIM应用规划鲁班进度计划鲁班进度计划是一款基于BIM技术和云技术的项目施工进度管理软件，将施工进度管理与BIM模型完美结合，革新现有的施工进度管理模式。结合3D模型，能快速、精确、有效的对项目的施工过程进行精细化管理，动态展现施工的整个过程。使用云技术，使项目管理人员无论在何时何地都能对项目计划进行管控，真正帮助客户实现在云端管理。参数化的围墙大门、地平道路、临时用房、运输设施、安全设施、脚手架、基坑围护等……鲁班施工BIM应用钢筋碰撞支持钢筋专业构件导入碰撞，并且显示具体的钢筋排布，检测节点碰撞钢筋数量规格，对钢结构、钢砼连接节点部分有着重要的施工指导意义净高检查自定义范围检查构件真实高度，可根据检查梁板管线等构件的安装高度是否符合施工要求检查类型模板可保存，检查结果自动上传服务器，支持独立报表输出并附带截图动态净高检查模式，直观快速，实时刷新检查构件与结果设备进场现场碰撞环境模拟设备进场，大大节约二次运输带来的成本，避免设备无法进场导致的工期延误可提取构件模型，自动读取其三维尺寸信息自定义设备进场路线，可设进场高度、过弯半径等参数沿程碰撞位置进行警告提示视口定位碰撞点视口效果一键保存，单个碰撞点支持保存多个视口，使碰撞报表更形象直观，便于施工人员理解碰撞视口保存后支持定位，可快速准确地查看问题位置情况高效转化2D设计成果，通过LubanTrans、IFC直接导入3D设计成果鲁班BIM充分利用设计成果LubanTrans小身材，大功能LubanTrans虽然个头不大，程序只有50M左右，但它在设计BIM和鲁班施工BIM之间架起了一座桥梁，包括Revit、Xsteel和ArchiCAD建立的BIM模型，都可以通过他导入到鲁班建模软件中，然后就可以在施工阶段发挥巨大作用。轻松实现•Revit设计BIM模型直接导入鲁班BIM软件中；•自动识别Revit模型中构件，•进行清单定额套取并计算工程量；•导入的Revit模型进行各专业合并；•利用鲁班BIM系统实现施工阶段应用。下载地址：www.lubansoft.comRevitArchitecture/Structure导入鲁班土建RevitMEP导入鲁班安装Xsteel导入鲁班土建ArchiCAD导入鲁班土建Bentley导入鲁班土建MagiCAD导入鲁班安装鲁班BIM建模软件免费免锁超过40万用户正在使用下载地址：www.lubansoft.com免费资料下载《智慧建造——BIM项目管理》《建企BIM实施42章经》《鲁班BIM在建造阶段的106个应用点》（施工方）……www.lubansoft.com上海路发广场BIM应用效益分析(仅地下部分)序号施工阶段问题类型数量（处）材料节约（万元）人工节约（工日）工期节约（天）1基坑阶段格构柱与结构梁冲突2644292基坑阶段土方开挖组织———83地下主体楼梯设计不符合规范731134地下主体主次梁尺寸错误621415地下主体填充墙偏离轴线65636地下安装与主体机电管线碰撞42613106307地下主体框架梁底高度不符合使用要求4307178地下主体混凝土墙体预留洞遗漏23—5—王永刚鲁班软件副总经理兼鲁班工程顾问总监上海杨浦区四平路1188号远洋广场25F电话：[phone]手机：[phone]邮箱：[e-mail]本次会议共3份电子版资料1.上海路发广场项目BIM技术应用观摩会会议资料2.【王永刚】BIM技术助力路发广场项目精细化管理3.【杨宝明】施工企业BIM成功之道-公开版下载地址：www.lubansoft.com本次会议已于2014年1月8日成功举办，共吸引近1100人参会。会议原计划只在下午召开一场，因报名人员热情高涨，在计划外增添了上午场，两场会议，场场爆满，座无虚席……详情请点击链接看会议报道稿