公司人员配置表

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

岗位人数规定比例所占比重备注岗位人数规定比例总经理11副总经理或助理总经理22财务总监或财务副总监0139.09%4部门负责人11人力资源管理专员10招聘培训主管01绩效内业主管01行政专员11网络管理员01前台文员11驾驶员23618.18%9部门负责人11财务会计11税务会计01出纳11收银12412.12%613参照发展阶段39.39%1930-40%部门负责人11建筑设计师01结构设计师11机电设计师01景观设计师01部门文员1139.09%6部门负责人11投资拓展专员11报建专员01前台文员1139.09%4部门负责人11营销策划师12媒体广告专员01销售主管12客服专员12部门文员01412.12%9部门负责人11采购工程师11部门文员0126.06%3部门负责人11土建造价师12安装造价师11部门文员0139.09%5部门负责人11土建工程师11部门小计投资拓展部职能由开发报建公关序列其他人员部门小计职能由财务序列其他人员执行财务管理部公司领导、职能部门合计采购管理部职能由采购序列其他人员执行部门小计职能由成本序列其他人员执行部门小计部门小计职能由设计序列其他人员执行职能由设计序列其他人员执行设计管理部营销管理部职能由营销序列其他人员执行部门小计职能由营销序列其他人员执行工程管理部成本管理部人力行政部岗位职能分离职能由人力资源序列其他人员执行职能由行政公关序列其他人员执行部门小计公司人员配置规划(新进入阶段与发展阶段)部门岗位配置新进入阶段(1个项目运作)发展阶段(2个项目运作)公司领导部门小计机电工程师11水暖工程师11景观工程师01资料文员11515.15%620参照发展阶段60.61%3360%至70%3352职能由工程序列其他人员执行设计、成本、采购、工程、营销等其他部门合计备注:1、清洁工、厨工等属编外人员,不含此编制范围内。总  计新进入阶段人员控制在40人内发展阶段人员编制数目控制在55人内(含)工程管理部部门小计所占比重备注7.69%17.31%11.54%36.54%11.54%7.69%17.31%5.77%9.62%管理职务分经理、副经理及业务主管管理职务分经理、副经理及业务主管①管理职务分经理、副经理;②专业技术职务分主任设计师、设计师①管理职务分经理、副经理及业务主管;②专业技术职务分主任造价师、造价师等①管理职务分经理、副经理及业务主管;②专业技术职务分策划师①管理职务分经理、副经理及业务主管;②专业技术职务分主任工程师和项目设计师等①管理职务分经理、副经理及业务主管;②专业技术职务分主任工程师、造价师等管理职务分经理、副经理及业务主管岗位职能分离公司人员配置规划(新进入阶段与发展阶段)发展阶段(2个项目运作)发展阶段公司高层管理人员控制在4人以内(含)11.54%63.46%备注:1、清洁工、厨工等属编外人员,不含此编制范围内。发展阶段人员编制数目控制在55人内(含)①管理职务分经理、副经理及业务主管;②专业技术职务分主任工程师和项目设计师等

1 / 4
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功