中国报告厅专项咨询中心

1中国报告厅专项咨询中心2公司描述公司背景中国报告厅专项咨询中心依托国家商务部、清华大学经济管理学院成立！服务理念整合智慧，资金，经营优势资源与企业一道工作实现社会价值！3中国报告厅专项咨询中心被评为2006年度中国最具品牌价值中小企业百强35名专项咨询中心咨询是咨询界非常知名的研究机构，有着优秀的咨询顾问、执行能力，公司目前由50多位咨询顾问组成。2007年初由中国社会科学院中小企业研究中心、中国中小商业企业协会、中国民私营经济研究会联合国家中小企业相关主管部门、主流媒体共同主办的2006首届中国中小企业家年会。中国报告厅专项咨询中心被评为2006中国最具品牌价值中小企业百强35名，并在北京人民大会堂举行颁奖典礼。中国报告厅专项咨询中心也是入选的唯一的一家咨询公司。4服务项目市场产品研究行业趋势研究投资可行性研究国外市场实地调研政府高层访谈行业专家访谈竞争对手深访渠道数据深访用户数据深访政府高层访谈用户数据深访国外市场实地调研投资可行性研究行业趋势研究渠道数据深访行业专家访谈竞争对手深访市场产品研究服务范围5涉足领域金融保险生物医药高科食品农业金属采矿教育培训商贸连锁物流汽车/零部件/装配线工具石油化工IT通信其他制造业建筑房地产公用事业文化传媒机械电子6服务领域细分汽车汽车整车汽车零部件汽车装配工具汽车流通采矿冶金钢铁铜铝合金类稀有金属生物制药医药研发及制造医院医疗医药流通连锁医疗设备IT通信行业信息化通讯设备ODMOEM机械电子工程机械机床电子及元器件家电制造能源石油天然气煤炭水利水电新能源化工原油炼化橡胶产业精细化工造纸纺织房地产房地产开发建材材料建筑业物业管理公用事业城市水务城市燃气供热供暖公共交通邮政航空环保产业城市改造金融保险银行证券保险期货文化传媒教育培训网络媒体游戏动漫影视传媒旅游酒店广告产业电视广播报纸杂志商贸物流物流快递快运零售批发连锁店食品烟草一般食品烟草啤酒等饮料化妆品7中国报告厅专项咨询中心优势•咨询顾问团队的理解和执行能力•中国报告厅专项咨询中心所有的分析师以及咨询顾问，他们均在来中国报告厅专项咨询中心公司之前有着3年以上的工厂生产背景，对于很多行业的认知程度要远远高于其他咨询公司。本着他们对行业的理解能力，专项咨询中心咨询可以为客户提供最深刻的，专业的咨询服务。•咨询专家组•专项咨询中心拥有众多著名经济学家、行业资深人士、企业家的鼎立支持，这些专家以及企业家的研究成果、实战经验为研究与咨询工作提供了丰富的资料。•公司的每一项研究与咨询项目，都会与知名专家组成的项目小组来完成，使研究与咨询成果具有很高的水准。•背靠商务部的优势资源•专项咨询中心咨询业务得到了商务部各个司、部、国家的驻外商务参赞以及商务部各个地方的分支机构的大力支持。•与客户的资源互补•专项咨询中心通过与咨询行业内及各行业的众多合作伙伴的密切合作，积累了大量的有价值的行业咨询经验。专项咨询中心深刻总结了处于不同程度的发展阶段的客户各具特色的商业模式，为行业内的其他客户提供了更丰富的商业解决方案。8投资可行性研究•为了使资产投资行为更能符合客观需要，能获得最佳经济效益，在具体投资之前，应对拟投资的项目进行可行性研究。其主要任务是论证新建或改、扩建项目在技术上的可行性和经济上的效益性，并预测投资后的经济效益，为投资决策提供可靠的依据。•可行性研究的一般程序1．机会研究（又称为立项建议）它是对投资的方向提出建议，企业及基层单位根据生产中发现的问题和市场中的机会，以充分利用自然资源为基础，寻找最有利的投资机会。从企业来看，应根据资金实力的大小，现有技术能力，寻求新的效益较好的投资机会。2．初步可行研究（又称为立项审查）它是进行可行性研究的前期活动，是大体收集材料，对投资项目的前景粗略估价的过程。由初步可行性研究，决定是否继续进行可行性研究。3．可行性研究是在初步可行研究基础上认为基本可行，而对项目各方面的详细材料进行全面的搜集、掌握，依此对项目的技术和经济诸方面进行综合分析考察，并对项目建成后提供的生产能力、产品质量、成本、费用、价格及收益情况进行科学的预测，为决策提供确切的依据。4．形成评价报告经可行性研究后，要将技术上可行和经济上合理与否的情况形成结论，写成报告，并对重点投资项目进行评定和决策。报告的具体内容包括资产投资项目的预测（就是预测投资项目需要增加那些固定资产，增加多少，何时增加等）；提出投资概算，筹划投资来源；拟定投资方案，测算投资效果。5．投资方案的审核和决策投资效益指标计算出来后，就应对同一项目的不同投资方案的效益进行对比，择优进行决策。9国外市场实地调研•中国企业未来将更多的走出国门服务于国外市场,在满足国内市场的同时加大国际市场的拓展力度•中国报告厅专项咨询中心依托商务部在国外的100多个国家的商务参赞代表处来协助组织国外实地调研项目•同时中国报告厅专项咨询中心在国外有很多合作伙伴，合作伙伴都是我们经过精挑细选并严格的资质审核。其中有23家咨询公司，30个行业协会，地方主管部门等等•中国报告厅专项咨询中心形成了覆盖世界40多个重点国家地区的调研网络，为客户提供专业的国外投资可行性分析以及市场调研服务。10国家政府部门高层访谈•中国报告厅专项咨询中心可以为您提供信产部、国资委、发改委、科技部、证监会、商务部等60余个政府部门，国家部委的高层访谈中华人民共和国教育部科学技术部中华人民共和国审计署中华人民共和国财政部中国人民银行中华人民共和国文化部国土资源部中华人民共和国建设部中华人民共和国铁道部中华人民共和国交通部信息产业部中华人民共和国水利部国家发展和改革委员会中华人民共和国商务部国家外国专家局国家电力监管委员会国家自然科学基金委中国银行业监督管理委员会中国证监会中国保监会国家中医药管理局国家广播电影电视总局国家新闻出版署国家食品药品监督管理局国家邮政局国家粮食局国家烟草专卖局海关总署国家税务总局国家工商行政管理局11行业协会以及技术专家访谈中国包装联合会中国企业联合会中国煤炭工业协会中国城市燃气协会中国机械工业联合会中国磷肥工业协会中国钢铁工业协会中国耐火材料工业协会中国石油和化学工业协会中国水泥协会中国轻工业联合会中国建筑玻璃与工业玻璃协会中国纺织工业协会中国棉纺织工业协会中国建筑材料工业协会中国化学纤维工业协会中国有色金属工业协会中国服装协会中国塑料加工工业协会中国塑料机械工业协会中国家用电器协会中国食品和包装机械工业协会中国汽车工业协会中国汽车流通协会中国汽车工业协会、钢铁协会、轻工业协会、物流协会、化工协会等110个行业协会清华大学、中科院、北大、燃料电池汽车研究所等400余个重点科研院所、实验室12竞争对手，渠道客户，用户CEOCIOCFOCOOCTO物流主管生产制造主管研发设计主管董事会成员采购主管销售主管市场总监战略发展总监公关部经理设备科科长行政等其他企业高层访谈范围包括竞争对手，渠道客户，用户。专项咨询中心将提供以上访谈对象的各个部门的主管、负责人的访谈，直达相关部门核心，准确地客观的获取第一手资料。专项咨询中心咨询在高层访谈部门设立以来已经执行调研访谈了9000多例。13数据深访、高层访谈背景•深访团队组成•调研人员由资深的行业研究人员组成，他们经过系统的科学的数据挖掘训练，并且访谈人员具备熟练的英语、日语、韩语、意大利语交流能力，可以直接面对面访谈国内外企业的总裁、相关部门主管等•深访效果•高层访谈服务为客户深入了解中国行业宏观政策环境、市场发展趋势、竞争对手提供了一个窗口，也为跨国企业进入中国市场提供了高端信息平台,也为中国企业学习借鉴国外优秀的管理生产市场经验提供了畅通的沟通渠道.•客户可以通过专项咨询中心咨询高层访谈平台，拉近与行业政策制订者、行业主管部门、竞争对手的距离。•深访质量保证承诺•客户可以全程参与访谈过程14专项咨询中心客户15客户描述客户名称项目简述广州本田COOPERS博世ATLAS汽配Ingersoll-Rand16客户描述客户名称项目简述中信泰富华菱集团武钢米塔尔宝钢POSCO17客户描述客户名称项目简述SAP美国怡敏信ZTE中兴西门子CTIHP飞毛腿电池用友软件松下电子广东电信设计院18客户描述客户名称项目简述戴尔电脑SONYABB19客户描述客户名称项目简述BOSCHLYC轴承杰克集团TCL电工GE施耐德电气沈阳机床20客户描述客户名称项目简述信息产业部国家信息中心北京通州区政府中国电镀协会沈阳国资委北京国资委美国加州伯克利分校北京大学网络研究中心21客户描述客户名称项目简述国家电网神华集团广东核电申能股份22客户描述客户名称项目简述EGGER万科集团KINGHAND集团万通房地产中国玻璃23客户描述客户名称项目简述黑龙江供热局昆明铁路局国家邮政局新奥燃气三毛集团24客户描述客户名称项目简述华夏国际高盛投行长城资产管理民生银行美国花旗银行深圳商业银行招商证券日本伊藤忠25客户描述客户名称项目简述台湾景明化工韩国SKC德国巴斯夫中国燃气26客户描述客户名称项目简述PEARSONED贝塔斯曼盛大国家教育部新东方南方周末27客户描述客户名称项目简述拜尔制药诺和诺德丹东进出口28战略合作伙伴国家商务部清华大学经管学院北京京都浩华会计事务所中国企业家联合会中国海关总署计算机世界传媒集团中国科学院信息产业部29业务实施流程前期准备项目启动正确提出问题选择管理工具初步调查完整收集资料根据企业现状根据股东要求根据董事目标管理者计划运用专业知识借鉴过去经验恰当管理工具修正管理模型得出分析结论提出相关建议初步设计方案方案征求意见设计实施方案方案调整支持和培训全面系统分析综合提出方案确认建议书咨询项目内容咨询项目时间咨询项目价格咨询项目成员确认合同条款确认签约时间签约合同书代表人印章发票首期付款项目启动设计调查问卷设计访谈大纲外部资料收集内部人员访谈整理分析资料问题分类提交诊断报告专项咨询中心数据库政府管理部门国家统计部门清华相关数据库竞争对手资料公司内部资料经销商资料国外相关报告国外产业协会使用管理模型定量分析定性分析内部因素外部因素头脑风暴成功经验借鉴提交最终报告人员培训实施动员项目后续跟进识别影响因素项目结束30中国报告厅专项咨询中心基本信息•地址：上海市龙吴路781弄168号•邮编：200232•电话：[phone]•传真:[phone]•EMAIL:[e-mail]•WEB:与客户一道工作实现社会价值！